冶金企业工作汇报[范本]

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1、冶金企业工作汇报XXXX年,X东方集团有限公司在自治区党委、政府的关心帮助下,在中国有色集团、自治区国资委的领导下,克服世界经济回升乏力,行业回升动力不足,市场持续低迷,需求萎缩,产品价格下滑,原料成本居高不下等不利因素,坚定信心,积极应对,砥砺奋进,共克时艰,在异常艰难的情况下实现了新的发展。一、企业基本情况X东方集团有限公司原名冶金部XXX厂,XXXX年因三线建设由XX搬迁到X,公司主要从事稀有金属钽、铌、铍、钛等高新技术产品的研究、开发和生产,产品主要应用于电子、冶金、化工、航空、航天等高科技领域。是国家重点高新技术企业、世界钽冶炼加工三强企业之一、国家首批技术创新示范企业、首批创新型企

2、业,拥有国家科技兴贸出口创新基地、国家“XXX”产业化基地、国家级企业技术中心、国家钽铌特种金属材料工程技术中心、博士后科研工作站。XXXX年X月XX日,由中国有色集团公司重组后的X东方正式揭牌成立。公司下辖X个子分公司。其中:X东方钽业股份有限公司在深交所挂牌上市。目前公司共申请专利XXX项,授权XX项,拥有XX项国际发明专利,几乎囊括了我国钽、铌、铍冶炼加工领域所有重要课题。公司还承担了国家科技重大专项、XXX计划、XXX计划、国际科技合作、XX专项等,开发了一批具有高新技术含量的新产品。近年来,公司为“天宫一号”目标飞行器、“蛟龙号”载人深潜潜水器、“嫦娥号”月球探测器、“神舟号”系列载

3、人航天工程提供了重要材料。二、XXXX年X-X月生产经营情况受国内外经济形势影响,公司钽粉钽丝、干法氟化铝、微合金钢炉料等产品需求全面锐减、量价齐跌、盈利能力全面下降,钽粉钽丝销量同比下降XX.X%,综合产品价格同比下降XX%,钽原料价格与年初相比却上涨了XX%;干法氟化铝、微合金钢炉料产品价格与年初相比下降XX%、XX%,销量同比下降XX%、XX%;这些因素,“榨干”了传统产业的利润空间。新产业进入市场需要时间和过程,尚未对公司的效益提供有效支撑,这给X东方生产经营、市场开拓等工作带来了巨大的挑战。XXXX年X-X月份,X东方虽营业收入同比有一定增长,但效益问题比较突出。X-X月,X东方实现

4、营业收入XX.X亿元,同比增长X.X%,完成年计划指标XX亿元的XX.X%,实现了时间进度目标,预计上半年可实现营业收入XX亿元以上。截止XXXX年X月底,X东方资产总额XX.X亿元,较年初减少X.X亿元;资产负债率为XX.X%。从目前形势看,X东方的生产经营仍未呈现明显的止跌回稳走势,下半年的经营形势依然不允乐观。从发展能力看,X东方的资产状况、资金结构、偿债能力仍处可控范围,仍具备可持续发展的能力。三、存在困难和形势分析全球经济复苏的格局不会发生大的变化,产能过剩仍是制约国内实体经济发展的主要矛盾,公司面临的形势依然非常严峻,市场基本面没有大的改善,对X东方来讲,仍将处于一个爬坡奋进、负重

5、拼搏的关键时期。一是受国际经济形势影响,钽铌市场进入新一轮深度调整期,公司钽粉钽丝等传统产业面临需求锐减、原料价格居高不下、盈利能力下降的多重压力,公司盈利空间进一步缩小,经营业绩严重下滑。二是公司近年来新改扩建项目市场开拓难度加剧,实现达产达标和效益提升的难度加大,扭亏增盈的压力倍增。三是各类生产要素价格攀升,推高了企业的生产经营成本,盈利空间大幅收窄,自身造血功能偏弱。四是公司作为高科技企业,技术水平处于国际领先,但受地域限制,中高端人才引入困难,公司职工工资增长幅度与社会平均工资增长幅度有较大差距,进一步加剧了人才引进的难度和人才流失的速度。在正视困难的同时,也看到我公司存在一些有利因素

6、:一是从XXXX年开始,新产业陆续投产,传统产业的销售额占X东方总销售额的比例由XXXX年的XX.X%下降到XXXX年的XX%,新产业对收入的贡献逐渐增大,公司的产业结构更趋合理,综合竞争能力和抗风险能力进一步增强。XXXX年一季度,各新产业的运行效果要明显好于上年同期。二是东方钽业作为世界钽业三强之一,虽然遇到较大困难,但仍具有较强的竞争力,目前,我们正全力以赴,通过调整市场策略和产业结构,加快扭亏增盈步伐,经营情况预计今年下半年会有所好转。四、工作措施X.全力加大市场开拓力度,全面拓展发展空间。主导产品积极扩大市场占有率,巩固“世界三强”的国际地位。新产业加大减亏力度;钛产品将加大中高端市

7、场开拓力度,全年实现收入X亿元;光伏产业用研磨材料继续优化生产过程管理,不断降低各种成本费用,全年实现利润总额XXXX万元;锂电池用三元材料、太阳能用切割钢线将千方百计扩大市场占有份额;干法氟化铝和微合金钢炉料切实把产品成本控制在全国同行业先进水平;充分挖掘和利用公司在金属材料加工方面的研发优势,增加高端铜合金板带材的产品品种,提高市场竞争实力。X.做细做实“两提一降”,全力改善经营效益。切实加强成本控制,利用倒逼机制,提高成品率和实收率,降低生产成本。切实把应收账款和存货余额降下来,应收账款、存货要比XXXX年下降X%、XX%以上。积极深化企业内部改革,推行扁平化管理,降低管理成本,提高管理效率。切实抓好开源节流,全年水电费争取同比降低XXXX万元。严格控制非生产性费用开支,非生产性费用将在XXXX年降低XX%的基础上,XXXX年再降低XX%以上。X.加快科技进步步伐,进一步夯实发展基础。主导产品立足于转型升级,不断提高技术领先优势,提高盈利能力。新产品加快研发及成果转化速度,如高温合金、超导铌腔、太阳能浆料、ITO靶材、镍硅青铜等新型铜合金板带。抓好现有产品的技术创新。如三元材料前驱体的质量提升,钢线批量供货的质量稳定性,厚度X.XMM以下铍青铜带技术攻关等。XXXX年X月精心整理范文资料,希望你喜欢,谢谢浏览与下载,我们会努力不断完善与更新文档资料,谢谢

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