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1、中小企业副总经理职务说明书一、基本资料 资料编号：经理级 0031、 职务名称：副总经理（分管财务工作）2、直接上级：总经理3、所辖部门：财务中心4、工资等级：A职系二等5、工资水平： 6、分析日期：20XX-047、辖员人数：58人8、定员人数：1人9、工作性质：管理人员10、分析人员：11、批准人： 二、工作内容1、工作概要 加强会计、出纳日常财务工作，财务工作实现规范化管理，规避财务风险。通过信用管理员、比价员高效有序地开展工作，全面监控企业的物流、资金流的管理。牵头协调商品进销存实施电脑化管理，股权结构实施重大调整，完成对核心骨干开放认股权，完成股份制改造，加强融资工作，为公司业务提供
2、资金保障。2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%）1234567891011依据销售计划拟定财务计划。督促所属人员建立预算，控制财务会计、成本会计、财务管理制度。拟定资金流量表，并做必要的资金筹措及使用计划。在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配置变动。在总经理授权下，发展各类财务与会计专业人才，以及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准。指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标。主持财务中心会议，仲裁及防止本中心各单位间的冲突。出席公司的决策及协调会议；评估本中心各部门的工作表现，并做必要的目标修订及人员改派。其他由总经理指定工作。负责负责负
3、责执行执行负责负责执行负责执行6、 工作关系：所施监督监督所属部门经理、比价员、食用管理员、出纳所受监督受总经理监督职位关系可直接升迁的职位总经理可相互转换的职位各部门总监可升迁至此的职位所属部门经理三、 任职资格：所需学历及专业最低学历 专业其他说明大专以上学历财会专业其他专业同等学历也可所需技能培训（方可上岗）培训时间培训科目一年以上工商管理、财会知识所需经验1、5年以上的财务管理经验，在财务中心二个以上部门担任一线经理职务。2、熟知IT行业财务特点，在IT企业担任过三年以上财务工作。一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度（满分为5）555555555555基本素质工作作风严谨；娴熟掌握财会技巧，控制资金流向，推动企业经营发展；有大局观，执行企业总体战略。个性特征沉稳；思维富有条理；善与他人协作；有决断力。体能要求：身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作10小时以上十一、 工作场所：工作时间工作环境和条件工作均衡性早9：00-晚6：00经常加班满负荷十二、 考核标准：1、 工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、领导能力6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识从以上十个方面来考核七、备注：直接上级：总经理 该职务执行人：年 月 日4
