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1、目 录第一章 编制依据和说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章 工程概况和施工部署2第一节 工程概况2第三节 施工总平面布置和说明2第四节 施工准备3第五节 施工部署4第三章 项目经理及项目部组成8第一节 工程项目组织机构8第六节 各部门职责9第四章 施工方案13第一节 拆除工程13第二节 抹灰工程21第三节 喷刷涂料30第四节 天棚吊顶32第五节 块料石材楼地面36第六节 涂膜防水工程37第七节 成品门及门套安装39第八节 卫生器具安装40第九节 电气配线工程44第十节 电气配管工程48第十一节 电缆敷设50第十二节 开关、插座安装54第十三节 灯具安装54第十四节 安装工程系统调
2、试55第五章 确保工期的技术组织措施56第一节 工期目标56第二节 资源保证56第三节 科学、合理的组织施工57第四节 施工进度保障措施58第五节 施工监督及后勤保证59第六章 确保工程质量的技术措施60第一节 质量方针60第一节 质量目标和保证60第二节 工期目标61第三节 质量保证体系61第四节 现场管理目标63第五节 创优计划63第六节 工程质量保证措施64第七章 确保安全施工的技术组织措施69第一节 安全管理目标及方针69第二节 安全施工措施70第三节 安全保证体系71第四节 临时用电措施75第五节 机械管理措施76第六节 消防保卫措施76第七节 现场管理措施77第八节 料具管理措施7
3、7第九节 安全技术组织措施78第八章 雨季施工方案81第一节 雨季施工部署81第二节 雨季施工主要施工方法83第三节 技术保证措施83第四节 安全措施84第九章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施84第一节 现场文明施工管理措施84第二节 文明施工措施87第三节 环境污染保护整治措施88第四节 防止扰民措施89第五节 能源、资源的节约89第六节 治安保卫措施90第十章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺92第一节 成品保护承诺92第二节 成品保护管理92第三节 成品保护技术措施94第四节 工程保修服务方案94第十一章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险96第十二章 主要机具
4、、设备和劳动力配备情况104第一节 劳动力安排保证措施104第二节 设备组织配置及原则105第三节 施工现场材料管理制度105第十三章 进度计划和工期目标106第一节 工期规划及要求106第二节 施工进度计划网络图107第十四章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用108第一节 从技术上保证进度108第二节 推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产108附表一：拟投入本招标项目的主要施工设备表110附表二：劳动力计划表111附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图112附表四：施工总平面图114第1章 编制依据和说明第1节 编制说明急救部卫生间及清创室改造工程是根据建设单位方提供的施工图纸
5、、招标文件、答疑，参考现行国内规范标准和北京市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本拆除改造项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议，以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的急救部卫生间及清创室改造工程施工组织设计，实现急救部卫生间及清创室改造工程施
6、工项目“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。 目前，我公司已按急救部卫生间及清创室改造工程施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。 第2节 编制依据1、急救部卫生间及清创室改造工程施工图纸以及工程量清单 2、急救部卫生间及清创室改造工程施工招标文件3、建设工程质量管理条例（国务院令第 279号） 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2012） 5、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 502106、建筑内部装修设计防火规范GB502227、建设工程质量管理办法（建设部第 29号令） 8、施工现场临时用电安全技术规范（GB
7、50194-2012） 9、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 5032510、中华人民共和国建筑法11、房屋建筑制图统一标准GB/T5000112、建筑制图标准GB/5010413、建筑设计防火规范GB5001614、室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有毒有害物质限量GB1858115、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB1858216、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB1858317、室内用水性阻燃剂、防水剂、防腐剂有害物的限量GB5032518、建筑内部装修防火施工及验收规范GB5035419、建筑室内吊顶工程技术规程CES20920、金属及金属复合材料吊顶板GB/T23444
8、21、中密度纤维板GB/T1171822、热固性树脂浸渍纸高压装饰层积板（HPL)GB/T7911。23、建筑照明设计标准GB5003424、铝合金建筑型材GB/T5237的规定。25、国家及北京市有关施工现场管理的基本标准和条例26、我公司贯彻 ISO9001:2000标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的30个相关程序文件。第2章 工程概况和施工部署第1节 工程概况1、工程名称: 急救部卫生间及清创室改造工程。2、工程地点:解放军总医院第一附属医院医院，3、招标范围：依据急救部卫生间及清创室改造工程施工图纸编制的工程量清单所包含的全部内容。4、计划工期：45日历天，实际开工时间以批准之
9、日为准。5、质量要求：合格第3节 施工总平面布置和说明1. 施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工面积较大，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。2. 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。 3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。 4. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。 5. 现
10、场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。 6. 现场分区安排按下列功能进行布置 （1）材料堆放:包括大宗材料、水泥、河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放； （2）施工设备、成品及半成品堆放； （3）现场办公室； （4）施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。（5）各专业施工队加工区。第4节 施工准备1.现场准备 （1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 （2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非
11、施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 （3）制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 （4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 （5）施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 （1）熟悉本装饰工程，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 （2）针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 （3）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别
12、是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 （4）组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。 （5）全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3.劳动力准备 （1）做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 （2）根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工
13、有序有节交叉进行。（劳动力安排计划表附后）4.材料准备 项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场. 5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。第5节 施工部署1. 总体部署原则（1）以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响
14、以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法，在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。（2）总体施工顺序上，按照以下几个原则进行 1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工； 2）为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，各施工区内采用流水施工。3）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面； 4）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做
15、到忙而不乱，有条不紊。 2.施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。（1）与设计单位间的工作协调 1）我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。 2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 3）对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求
