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某股份有限公司物资供应部考核指标序号分类指标指标解释数据来源1物资分选、切割加工、配料废钢铁、返回钢加工质量达到三分一清，消除五害，确保四度制造部配料质量配料不合格次数制造部客户满意度投诉次数各生产厂2物资配送及时率不及时次数/配送总次数制造部3物资保管帐实不符率帐实不符比数盘点数据帐册保管评价帐册清洁、完整、无毁损缺失情况主管副总设备、物资毁损数保管的设备、物资出现损坏件数制造部盘亏额目标值为零盘点数据高工钢返回比目标值55制造部镍不锈钢返回比目标值55制造部铬不锈钢返回比目标值55制造部设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部重大设备事故发生数发生次数制造部一般设备事故发生数发生次数制造部千人负伤率负伤人数1000/物资供应部总人数安环部成本核算评价核算细致准确主管副总库存分析建议评价库存动态分析合理，建议合理有效主管副总4部门费用控制部门费用控制效果当月实际费用支出/当月预算费用总额财务部1 / 1
