企业生产、经营工作总结[范本]

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1、 企业生产、经营工作总结 各位领导、各位销售经理、全体员工同志们: 在春节即将来临之际,在这辞旧迎新之时,今天我们*集团在新厂区欢聚一堂,隆重召开XXXX年度总结表彰大会!我受董事长委托,在这里代表企业向大会作生产、经营工作总结报告,不足之处敬请批评指正! 过去的一年,是我们企业致力于发展、负重奋进的一年;也是全公司上下勤奋工作、扎实苦干、成效最为显著的一年。在过去的一年里,我们面对激烈的市场竞争环境,企业上下团结一致、开拓进取、积极拓展外部市场空间,加强内部管理和销售能力的提高,在地方政府和相关职能部门的关心下,在各位销售经理的大力支持下,我们坚持以“认真负责的工作作风、谦逊待人的处事风格、

2、开拓创新的市场理念、团结协作的整体意识、永不停息的进取精神”为企业开展各项工作的行为准则,秉承“诚信互惠、高效卓越”的经营理念,克服重重困难,顺利完成了XXXX年年初既定的任务目标(X亿元)。全年实现产值亿元(含税),与上年亿元相比,增长了近XX%,完成入库税金万元,与上年XXX万元相比,增长了近XXX%;其中:国税XXX多万元、地税XX多万元,发放工资近XXX万元。这一年里,我们公司的基础建设、生产经营、质量管理及企业内部管理等各项工作都取得了可喜的成绩。下面,我就XXXX年度本公司生产、经营等方面所做的工作简要总结、汇报如下: 一、基础建设、固定资产和新上项目方面 XXXX年,公司加快了新

3、厂区的建设步伐,相继完成了综合生产车间和高压交联主机楼的建设,目前部分配套车间的建设仍在进行。新区东侧的二期征地(XX亩)已完成前期工作;为了保证工程建设质量,加强施工现场质量监督管理,公司基建小组会同监理方对施工单位检查监督,狠抓施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程建设规范及国家强制性标准进行施工。时刻关注材料验收及工程进度和安全施工,抽验进场的建材、见证取样送检、隐蔽验收;不定期召开监理例会,及时总结前一期的工程质量、进度等情况,解决、纠正现场发现的一些问题,安排下一期施工计划,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行,竣工验收均为合格工程。XXXX年,在完成配套工程、

4、综合楼工程、二期围墙的建设后,还将着重厂区的绿化建设,届时我们新厂区的面貌将焕然一新。 随着新厂区综合车间的竣工,单项投资近XXX万元的XX千伏高压交联电缆生产线也安装完毕,且一次性试机成功,生产许可证已申报,近期可通过工厂审查及领证。该条生产线的投产,将是*集团发展史上的又一个里程碑,进一步体现企业的综合实力和参与市场竞争的能力。为了满足新区用电需要,新增XXXKVA和XXXKVA变压器各一台,为了配合高压生产线的需要,投资XX多万元购置了XXX/XX+XX+XX型叉绞生产线一套,用于高压电缆导体的绞合。增添了价值XX多万元的XXXX/X+X+X成缆机一套,价值XX多万元的XXXX/X+X型

5、成缆机一套;同时还增加了XXX/X+X型成缆机一台套; XX型高速挤塑生产线一套;XX型挤塑生产线一套,XX型挤塑机主机一台;在完成主要设备添置的同时,又投资XX多万元对辅助设备进行了增加。相信这些设备的添置会大大提高我们的生产能力,使我们的产品品种更加齐全,质量进一步提高! 到目前为止,新区完成征地、厂房建设、基础设施及配套工程、设备等累计投入近XXXX万元。 为了使集团的产品多元化,企业在XXXX年下半年开始筹建并成立了仪表车间,一流的生产设备和检验设备添置,聘请了一批专业技术人员,为生产出优质的仪表产品生产打下了坚实基础。从XX月份开始,部分仪表产品已陆续投放市场,随着企业的发展,XXX

6、X年将进一步的扩大仪表产品的品种,更好的服务于各位销售经理及外部市场。 二、生产管理和产品质量方面 生产管理和产品质量一直是企业管理工作中的重点,为了使产品质量长期保持稳定,让*质量品牌永远响亮,我们首先从原辅材料的采购工作开始入手,不定期召开“物资采购管理会议”,对原辅材料入库检测、生产过程使用情况进行总结、评定与选择。通过严抓、严管,杜绝了不合格原材料进厂,为企业的产品质量提供了有力保证。生产部门通过每天的生产调度会,及时掌握了生产一线的情况,了解了产品生产过程中材料的消耗、过程控制、设备的完好率及每台设备的日产量,为销售部门及时发货提供了可靠的保障。在产品生产过程中,注重各道工序的相互移

7、交把关,做好各项检验记录,实现了产品质量的可追溯性。随着生产量的不断加大,新职工的人数不断增加,我们加强了对新职工的技能培训,同时采取传帮带的方式及老职工带新职工,使一线职工尽快进入角色,确保了产品合格率的提高,公司的质量事故发生率较往年也有了明显的降低。在接到重大合同和订单时,能够及时召开生产调度会,充分了解客户的要求和期望,尽最大努力满足用户需要,牢固树立“让用户满意是我们永恒的追求”这一宗旨,想用户之所想,急用户之所急,基本做到按期、按质、按量向用户交货。 三、节能降耗和新产品开发方面 随着市场竞争日益激励,企业只有在内部利用节能降耗、降低生产成本,通过挖潜增效,产品才能有竞争力。由于车

8、间在生产过程中生产的大截面X芯电缆外径偏大,致使成本增大,质量方面存有隐患,对此技术科根据有关标准对导体成型工艺进行改进,将原来的扇形导体改为瓦型导体,不但减小了成缆外径而且还消除质量隐患。并根据GB/TXXXX-XXXX和GB/TXXXX-XXXX标准,对电缆的线芯结构在符合标准的情况下调整导体截面,明显降低了电缆成本;对铠装电缆的工艺进行制定,将原来内衬层由PVC黑带改为PP带,工艺改进后,不但减小了电缆的外径,而且还提高绝缘电阻,使成品电缆的击穿率明显降低;购置的新型云母带绕包机在生产过程中,云母带的浪费明显降低;对国电九江电厂所需的斗轮机电缆的结构进行了重新设计(所供电缆/ XX*),

9、为四川钢铁厂生产的钢厂用防溅特种电缆,经他们使用后,反映产品质量较好,得到了客户较高的评价。XXXX年,在相关部门的共同努力和尝试下,通过对部分产品工艺结构的改进,使其更加合理和成熟,最大限度的满足客户需要,同时也提高了市场竞争力、占有率。 四、企业安全生产管理方面 安全生产是企业稳步发展的基础,是各项工作得以顺利开展的首要保障,也是企业生产管理中的重要组成部分。XXXX年,安全管理作为常规性的工作一直在抓,在生产一线、各科室及相关部门虽未发生重大安全事故,但生产一线也出现了一些小的安全事故,这些问题的出现,给我们敲响了警钟,说明安全生产领导组及生产管理人员平时工作做的还不到位,安全管理上还存

10、在漏洞,对安全隐患的排查还不仔细,还要进一步抓好安全知识培训,特别是新工人的安全教育工作。新的一年,在加强职工安全知识培训的同时,我们还要提高安全生产管理领导组会议的频次,要求参与安全生产管理人员牢固树立安全第一思想,严格按照职业健康安全管理体系的要求,狠抓安全标准化管理,使大家的安全知识得到丰富,安全意识得进一步提高。 五、质量体系建设和软件投入方面 为了更好的适应企业的发展,XXXX年公司对RVVP电缆生产标准中的不足之处进行新的标准制定,并到相关部门进行备案,使之同国家标准有相同的法律效率。煤安电缆经国家权威机构检测,各项指标全部合格,取得MKVV及系列电缆的煤安标志相关证书。今年,我们

11、经过将近XX个月的时间,在各部门的配合下,通过全厂上下共同努力,对ISOXXXX进行换版,申请了ISOXXXXX环境管理体系和OHSASXXXXX职业健康安全体系认证,并于XX月份顺利通过了认证公司来厂审查,元月份已领取了ISOXXXX:XXXX(质量体系);ISOXXXXX:XXXX(环境管理);OHSASXXXXX:XXXX(职业健康安全)三个体系证书。同时还增加RV 线CCC认证证书;对仪表计量许可证进行扩项并换证。过去的一年,在科技局等相关部门的支持下,我公司还申报并领取了X项实用型专利证书(特种高压硅橡胶组合电缆、特种超高温补偿电缆(XXX)、钢厂用防溅特种电缆、特种高压硅橡胶扁电缆

12、、特种超高温控制电缆(XXX)、特种超高温计算机电缆(XXX);目前已有部分专利产品已经被用户使用,并得到用户好评。我们还对创新公司的生产许可证电线电缆成品进行备案,使该公司具有生产该产品的能力,提高了“创新公司”的市场竞争能力;同时还制定了X-XXKV高压交联电缆的生产工艺规程和操作规程;目前,电线电缆生产许可证也正在进行换证,将增加X-XXKV高压电缆的生产权限,相关部门已经对公司的生产现场进行了查看。审核组即将来厂审查,预计X-X月份可领取证书。 六、产品销售、服务和市场拓展方面 回顾XXXX年,面对经济有所复苏,经营科作为企业产品销售的窗口,全体科室人员能够以服务客户、服务销售人员为宗

13、旨,全年共产生询价、报价单XXXX份,实际完成电缆销售合同XXXX份、仪表销售合同XX份,基本上做到了按期、按质交货。XXXX年全年接待客户考察XX多次;为了配合招投标工作的开展,大家齐心协力、加班加点,完成了XXX份纸质版和XX份电子版标书的制作与评审,并且多部门协作编制了中石化、能源一号网、环球公司仪表、胜利油田物资供应处等框架协议。在完成本职工作的同时,我们也在不断提高我们的售后服务水平,对顾客满意度的调查、顾客的投诉,都一一统计加以分析,并形成报表。在合同评审过程中,通过阅读、探讨,加大了评审力度,避免了一些细节问题难以发现的现象。在网络销售方面:能源一号网网上报价XXX次,比去年增加

14、XX次,中标XXXX万元;中石化网上报价XXX次,比去年增加XXX次,中标XXXX万元;台塑网网上报价XXX次,比去年增加XXX次,中标XXX万元;全年累计完成网上交易为XXXX万元,比去年增加了XXX万元。 XXXX年,为企业完成产品销售贡献较大的仍然是几大办事处,他们是企业产品销售的的主力军,也是保证*集团稳步发展的坚强后盾,其中:广西钦州办事处完成成本销售XXXX万元;乌鲁木齐办事处完成销售XXXX万元;兰州办事处完成XXXX万元;北京办事处完成XXXX万元;广州办事处完成XXXX万元;另外,九江办事处、岳阳办事处、东营办事处等也为企业产品销售创造了良好的业绩,公司副总吴祥辉、销售经理:

15、王寿龙、钟先华、王建华、刘连伟、张佐国等都为企业产品销售工作作出较大贡献;在几大办事处的带动下,在全体销售经理的关心支持下,企业全年实现销售近亿元,比往年有了较大的提高。为此,在这里我们应该感谢各位销售经理,感谢你们对企业的关心和支持!感谢你们辛勤的付出和无私的奉献!让我们以热烈的掌声向他们表示敬意! 七、企业文化建设、宣传与职工教育方面 企业文化是企业的灵魂,是企业生存和发展的核心。建设创新型企业,将全面提升企业的技术创新、制度创新、管理创新和文化创新能力,为实现企业的持续健康发展创造必要条件。尤其在市场竞争激烈的今天,有无企业文化和企业文化建设的好坏,更是决定企业的发展空间。 XXXX年,

16、企业用于网络宣传费用近XX万元。用于大唐、台塑、蓝星、华电等重要网站会员费用X万多元;阿里巴巴点击费、电线电缆报刊杂志及相关协会会员等费用达万元。能源一号网会员费和交易费用万元。X月份又出资X万元开通了阿里巴巴出口通,通过各方面的宣传,为进一步拓展市场奠定了基础。为了提升企业形象,公司还通过广告宣传、印刷台历、贺卡等方式,全方位、多渠道为企业进行了宣传,进一步提高了企业的知名度。 在外部进一步提升公司形象的同时,公司还加强了对新进员工的引导与教育,为了使企业全体员工,特别是新员工能够全面掌握本企业产品的生产工艺、厂纪厂规、安全知识及相关的职工道德行为规范,分别为他们选择了“传、帮、带”师傅,进行手把手的教导,同

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