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1、医院会计年终个人总结一年来.我们财务人员在院党委的正确领导下.高举*理论的伟大旗帜.全面贯彻三个代表重要思想.认真学大文件精神.积极参加医院组织的各项活动.详细内容请看下文医院会计年终个人总结。我院为加强经济管理.实行全成本核算.在医疗系统尚属最新的经营模式.目前.在全国没有成型的办法.我们根据有关理论知识及我院实际情况.在实践中不停地摸索.探讨.制定了全成本核算办法和操作程序.自今年月号实施.通过全成本核算.增强了广大职工的成本意识.杜绝了浪费现象.收到了明显的成效.在收入以%的增幅情况下.但相关成本却相对降低.例如:其他材料消耗年为万元.年为万元.节约万元,卫生材料消耗占医疗收入比.年%.
2、年%.年比年降低个百分点,药品费占药品收入比%.年%.年比年降低个百分点.预计全年业务收入比去年增长%.业务支出比去年增长%.与去年相比增加广告费万元.院报费用万元.技术协作费万元.奖金增长万元.扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长%.为适应社会主义市场经济的需要.规范财务行为.提高财务管理水平.经院办会研究决定.我们制定了调整方案和竞争办法.在院领导.工会.纪委.人事科.审计科支持帮助下.财务机构.人员进行了调整.全院财务人员实行了集中管理.财务科共分个组.组长进行竞争上岗.职工双向选择.通过公平.公正地进行竞争上岗和双向选择.调动了全科人员的积极性.特别是各组组长认真负责.开拓思路.发挥了
3、模范带头作用.我院目前财力非常困难.资金不足.设备老化.严重制约着我院的业务发展.院领导不等.不靠.积极筹措资金.走负债经营求发展的路子.申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备.贷款总额万美元.财务科积极主动跑卫生厅.财政.计委.银行.经委等部门办理了贷款项目的立项.报批.可研.担保.转贷等工作.投入了很大精力.积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作.遵循了按劳分配.效率优先的原则.运用了收入.成本.目标.质量考核等多项指标.环环相扣.使我们在创收的同时.注意了节约,在考虑经济效益的同时注重了医疗.护理服务质量,兼顾收入.成本.质量.向着目标而努力.这个方案自月份实行以来.极大的激励了职工的积极性和创造性.今年-月份业务收入万元.比去年同期万元增长了%.今年-月份业务收入万元.比去年同期业务收入万元.增长了%.年月精心整理范文资料，希望你喜欢，谢谢浏览与下载，我们会努力不断完善与更新文档资料，谢谢
