《徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库--wangln2371》由会员分享，可在线阅读，更多相关《徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库--wangln2371（97页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录运行部21运行部经理岗位任务绩效考核指标21运行部经理助理岗位任务绩效考核指标24值长岗位任务绩效考核指标26电气运行工程师岗位任务绩效考核指标28汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标210锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标213化学运行工程师岗位任务绩效考核指标216燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标219安全员岗位任务绩效考核指标221计划统计员岗位任务绩效考核指标223材料核算员岗位任务绩效考核指标224煤炭主管岗位任务绩效考核指标225煤场运行工岗位任务绩效考核指标227电气运行班229电气运行班
2、长岗位任务绩效考核指标229电气主值岗位任务绩效考核指标232电气副值岗位任务绩效考核指标235电气助手岗位任务绩效考核指标238汽机运行班240汽机运行班长岗位任务绩效考核指标240汽机司机岗位任务绩效考核指标243汽机副司机岗位任务绩效考核指标246零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标249循司泵运行工岗位任务绩效考核指标252补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标254深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标256锅炉运行班258锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标258锅炉司炉岗位任务绩效考核指标261锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标264锅炉助手（含司磨）岗位任务绩效考核指标267除灰、渣运行工岗
3、位任务绩效考核指标270油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标273灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标275化学运行班277化学运行班长岗位任务绩效考核指标277除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标280炉内运行工岗位任务绩效考核指标283氢站运行工岗位任务绩效考核指标285燃料运行班287燃料运行班长岗位任务绩效考核指标287集控运行工岗位任务绩效考核指标290输煤运行工岗位任务绩效考核指标292运行部运行部经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/公司计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（
4、）分技术安全部2燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技术安全部、财务部3锅炉助燃用油当期核定给运行部因锅炉助燃引起的燃油消耗量（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分财务部4材料费当期核定给运行部的材料费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分财务部5化学药剂当期核定给运行部的化学药剂费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分财务部6厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；
5、每增加0.1%，扣（ ）分技术安全部7供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技术安全部8计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部9部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费用预算成本费用）100%（ ）%每增加1%，扣（ ）分费用明细科目及预算资料汇总10安全日活动次数当期运行部按要求开展安全日活动的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分技术安全部11反事故演习活动次数当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分技术安全部12安规考试合格率部门安规考试合格
6、人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录13运规考试合格率部门运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部运规考试记录14安全指标一类障碍当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（
7、）分技术安全部、公司事故调查报告15二类障碍当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告16人身轻伤事故当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分劳动和社会保障部门17火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分公司安委会18违章、违纪当期运行部员工发生违
8、反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体19部门工作的计划与执行部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成经营策划部20职工思想教育工作的效果职工思想教育的及时性、针对性和有效性职工思想稳定、工作积极性稳步提高经营策划部运行部经理助理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/公司计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技术安全部2燃煤成
9、本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技术安全部、财务部3锅炉助燃用油当期核定给助理负责范围因锅炉助燃引起的燃油消耗量（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分财务部4材料费当期核定给助理负责范围的材料费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分财务部5化学药剂当期核定给助理负责范围的化学药剂费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分财务部6厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增
10、加0.1%，扣（ ）分技术安全部7供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分8计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划9安全日活动次数当期运行部按要求开展安全日活动的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分技术安全部10反事故演习活动次数当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数（ ）次每减少1次，扣（ ）分技术安全部11安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安
11、规考试记录12运规考试合格率部门运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部运规考试记录13安全指标一类障碍当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告14二类障碍当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（
12、）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、公司事故调查报告15人身轻伤事故当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分劳动和社会保障部门公司安委会16火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分公司安委会17违章、违纪当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/
13、解释目标效果考核主体18工作计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理19职工思想教育工作的效果职工思想教育的及时性、针对性和有效性职工思想稳定、工作积极性稳步提高运行部经理值长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技术安全部、财务部2厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技术安全部3供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分4发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技术安全部5超欠发电量当期本值
