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1、萍乡市湘东区腊市等（六）个镇土地整理项目监理工作总结报告受湘东区土地开发整理中心委托，萍乡市建设工程监理有限公司承担了对湘东区腊市（六）个镇的土地整理项目施工阶段的监理。项目监理部根据项目设计的特点和同类工程的监理工作经验，认真编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作制度，按工程委托合同的要求开展工作，实现了监理工作程序化、规范化和制度化。监理工作情况总结如下；一、监理组织项目监理组织机构的设置，根据与项目承担单位签订的委托监理合同的要求。监理范围和控制目标，组建了业务能力强的监理项目部，监理部设总监理工程师一名、总监代表一名、监理工程师四名、信息管理员一名。总监理工程师由国家注册监理工程
2、师担任，实行总监理工程师负责制。建立了监理工作制度：1、施工图纸和其他设计文件会审制度。工程开工前会同各参建单位进行了图纸会审和设计交底，以避免图纸中的差错和遗漏。2、开工报告审批制度。施工准备完后，总监理工程师对施工单位提出的开报告进行了审批。3、技术交底制度。督促施工单位分级进行了书面技术交底。4、材料、构配件检验和复验制度。工程所有的主要材料和构配件由施工单位书面报验，现场监理通过了现场书面检验和见证取样复检，合格后才能使用。5、设计变更制度。如发现实际情况与设计不符，严格要求施工方按照设计单位发出和各单位签署的设计变更施工。6、隐蔽工程检查验收制度。分部分项工程隐蔽前，经施工单位自检合
3、格后进行了书面报验，监理、项目承担单位等进行检查和验收。7、工程质量检查验收制度。监理工程师根据制度要求，对工地现场进行巡检和平行检验。对施工单位报验的工序、分项工程进行了复验。8、旁站监理制度。对于隐蔽工程和主要部位进行旁站。9、工程验收制度。对已完的分项工程、单元工程、分部工程会同各方及时进行了检查和验收，验收合格予以签认。通过上述监理工作制度的建立和严格执行，使监理工作实现了制度化、程序化管理，确保了工程顺利进行。二、监理合同履行情况按照委托合同要求，根据建设工程监理规范规定，以及项目的特点，将项目施工阶段质量、进度、投资三控制的工作内容、方法、措施，合同和信息管理、组织协调工作等认真编
4、制了监理规划，为项目监理部目标控制提供依据、保障、措施。对项目施工的质量、进度和投资进行了有效控制。1、事前控制（1）审查施工组织设计和有关安全施工专项措施方案，根据现场实际情况对施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等进行了审查，以确保满足施工合同和施工规范要求；（2）针对本项目设计特点和现场实际情况以及施工承包合同要求，编制监理规划和监理细则，以指导监理工作；（3）向施工单位进行监理工作方法、程序交底，确保施工人员能积极配合监理工作；（4）审核开工报告：核查开工基本条件是否具备，包括图纸是否齐全，材料设备、施工机械和施工技术人员到场情况，以确保工程顺利进行；（5）建
5、立原材料、构配件、设备报验制度，工程所用材料、构配件、设备均通过报验和检验，检验合格才能进场使用。（6）检查施工单位的质量检测设备；核定质量检测设备是否有法定计量部门对检测设备出具的计量鉴定证明。2、事工控制坚持旁站监理，强化过程控制，使质量问题在过程中就得到控制。因此，避免了返工，确保了质量、进度目标的实现；（1）对工程定位、放线等进行技术复核，并作出技术复核记录；（2）进行了混凝土开盘鉴定，并作好记录；（3）工程质量检验：对施工过程中出现的质量缺陷或隐患，及时下达了监理工程师通知，要求施工单位整改，并跟踪检查整改结果；（4）例行巡视：项目总监理工程师及总监代表每日对工地情况进行例行巡视，针
6、对工程质量、进度、沟通情况，解决难点问题，确保工程顺利进行。3、事后控制严格质量验收、按照相关专业施工质量验收标准和各专业工程施工质量验收规范进行质量验收。监理工程师通过平行检验、巡视检查和旁站监理，对工程施工质量进行控制，并按规定程序参加组织验收。（1）检验批质量验收由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，在施工单位项目专业质量检查员自检合格后，由监理工程师负责验收，经监理工程师核定合格后，才能进行下一工序施工；（2）单元工程质量验收由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，在施工单位项目专业技术负责人检查合格后，交监理工程师逐项审查，严把质量关；（
7、3）分部工程验收由总监理工程师主持施工单位项目经理和技术、质量负责人等会同设计和项目实施单位项目负责人进行验收。验收内容包括：所有单元工程质量评定为合格；质量控制资料完备；安全和功能检验（检测）报告符合要求；观感质量符合要求。认定分部工程合格，参加验收人员签字认可。（4）单位工程验收单位工程所含分部工程全部合格后，由项目实施单位主持 ，项目实施单位、监理单位、施工单位有关人员参加。作出验收结论并签字认可。（5）单项工程验收单项工程验收由项目湘东区国土资源局主持，湘东区土地开发整理中心、萍乡市建设工程监理有限公司、片区施工单位、拟委托管护等单位有关人员参加。验收内容：检查工程是否按批准的设计完成
8、建设任务。检查工程质量，对工程缺陷提出处理要求，认定单项工程质量等级。四、监理工作成效在该工程建设各方的相互配合和支持下，项目监理部工作基本结束，工程质量控制取得了良好的效果，工程实施过程的每个环节，施工的每道工序都得到了有效控制。分项工程、单元工程、分部工程均通过验收合格，进度和投资控制达到预期目标。监理资料应用计算机程序管理，监理工作中的工程技术资料及时输入，查阅时随时输出，实现了监理工作管理科学化、规范化，工程监理档案按期移交，整个监理过程得到了项目承担单位的大力支持和充分信任，使监理工作取得了良好效果。取得效果分述如下：1、工程质量（1）材料质量控制本项目通过严格执行进场材料报验制度，
9、对各种主要材料均按产品出厂合格证进行现场检验，未经检验或检验不合格材料不允许用于工程。该工程的主要材料（如砼砌块、水泥等）均符合要求，施工中未发生过使用材料质量不合格现象。（2）施工质量控制1）在施工过程中，严格控制质量验收程序，重点控制工序质量，建立了工序质量的报验制度，做到了工序不报验或验收不合格不得进入下道工序施工。对发现的质量问题及时发出整改通知，使之及时整改，确保了工程施工质量。2）对工程定位、放线等进行了技术复核，断面尺寸和标高均符合设计要求。3）沟槽、渠开挖前现场监理与施工单位技术人员一起核对沟、槽、渠的图纸是否与放线相符。4）开工前督促施工单位按规范进行材料二检或配合比试配，所
10、有检测报告都需有资质的检测单位出具才有效。5）材料、构配件、设备进入施工现场施工单位均有报验和检查手续，不合格的材料拒绝进场。6）模板分项工程做到了直、稳、牢、宽、高尺寸符合设计图纸要求，验收合格后才签发砼浇捣申请令。7）砼分项工程按施工单位报验手续复核后，同意进入下道工序施工，在浇捣的过程中，现场监理检查了砼的配合比、坍落度等，施工操作过程中进行旁站，并要求操作人员振动密实，快进慢拔，按梅花形状的间距保持 50cm 进行振动。基本做到无蜂窝、无麻面现象。8）砌体分项工程，砼垫层浇好后在砌筑时要求了操作班组做到表面平整，水平灰缝直、砂浆饱满、灰缝厚度等符合规范要求。9）伸宿缝的留置：按自然条件
11、或每 20m 留置一道伸缩缝，并按规范要求用沥青进行了灌缝处理。10）预制砼砌块均由加工厂生产，进场后检查了出厂合格证和厂家自检资料，符合要求后才准许进入施工现场，并抽样二检合格。11）排水斗沟、U 型农渠、农沟、斗渠、斗沟、农渠、泵站、涵管、涵闸、进水口、生产路、机耕路、生产桥等工程，在施工中都按规范要求进行施工。12）新增耕地按图纸要求和规范进行开垦、平整、清除杂草、田埂筑实，分块合理。13）防护林根据镇政府自选苗木进行栽培，高矮搭配，间距符合设计要求。14）对质量隐患及时下达监理工程师通知单，及时整改，确保了本工程施工过程中未发生重大质量事故。（3）通过对各检验批、单元工程、分部工程进行
12、检查验收，各项技术指标均控制在规范允许范围之内，符合设计要求及相关规范要求，工程质量全部合格。2、进度：通过认真审核施工进度计划，找出可能影响工程进度的原因，再进行调整。在施工过程中，由于受外界因素的影响和内在原因的限制，如一些单元工程线路长、材料运输困难，一段时间进度滞后，通过参建各方的共同协调，认真听取各方意见，采取相关措施（组织、技术、经济等措施） ，保证了进度顺利进行。3、投资：通过严格控制设计变更费用（如基础超深等），合理支付招投标中未涉及到费用（如超定额基本运输距离所发生的费用等） ，严格执行工程款支付程序，工程费用未发生超支或克扣的现象，使该项目投资取得合理的控制，基本实现了控制目标。五、经验与建议该项目工程涉及 6 个镇、18 个村，点多、面广，工程施工外部环境较复杂，给监理工作带来一定难度。承建单位较多，施工队伍素质有的好、有的欠佳，选择好施工队伍是我们工程建设的至关主要的一环。项目承担单位机构设置的人员虽然素质高，但配备的人员少，工作繁忙，若进一步严格按程序办事，更能够最大限度的减少曲折，共同的工作能够做得更好。另外，我们的监理工作能够得到参建各方的配合，尤其是承担单位的理解和支持，是监理单位之大幸，在此，全体监理人员深表谢意！萍乡市建设工程监理有限公司2010 年 3 月 18 日
