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1、XXXX公司公司20152015年集团现年集团现 场会场会 日式管理的探索与应用日式管理的探索与应用 XXXX 1 1 2015 2015年集团工程管理现场会定在年集团工程管理现场会定在XXXX公司召开 是压力公司召开 是压力 也是动力 我们以召开现场会为契机 大力推进区域项目也是动力 我们以召开现场会为契机 大力推进区域项目 管理标准化 整体提升管理标准化 整体提升XXXX公司工程管理整体水平 接到这公司工程管理整体水平 接到这 个任务后 我们积极应对 组织骨干项目经理 管理人员个任务后 我们积极应对 组织骨干项目经理 管理人员 去五建 七建学习 组织一百余人去四建现场会项目学习去五建 七建
2、学习 组织一百余人去四建现场会项目学习 组织项目经理 执行经理讨论会 统一了思想 召开现 组织项目经理 执行经理讨论会 统一了思想 召开现 场会 认为质量 安全是根本 是我们建筑企业的使命 场会 认为质量 安全是根本 是我们建筑企业的使命 2 2 2014 2014年年7 7月底 我去日本研修学习半个月 对我触动月底 我去日本研修学习半个月 对我触动 很大 日式精细化管理涵盖了图纸 计划 晨会 质量细很大 日式精细化管理涵盖了图纸 计划 晨会 质量细 节 工序管理 穿插施工等等 它是一种文化一种理念 节 工序管理 穿插施工等等 它是一种文化一种理念 日本社会的井然有序融为一体 我在日本社会的井
3、然有序融为一体 我在XXXX公司的多个会议上公司的多个会议上 进行了学习分享 如何让日式管理落地 经过认真思考 进行了学习分享 如何让日式管理落地 经过认真思考 日式管理的精髓就是日式管理的精髓就是 实实 结合集团现场会 我们要在 结合集团现场会 我们要在 如下几方面做文章 如下几方面做文章 3 3 目目 录录 一 技术管理可视化 二 质量管理精细化 三 安全管理精细化 四 文明施工管理 五 信息化管理 六 人 证 岗 能 七 项目文化建设 八 班组合同管理 4 4 1 编制技术管理手册 进一步梳理 完善技术管理制度 流程 分别从 技术管理制度 技术工作规范 施工工艺标准 资源配置要求 过程管
4、控 流程 进行总结 梳理 形成 技术管理指导手册 一 技术管理可视化 技术先行是我们与日本的最大差距 为了响应集团在现场会上倡导技 术要发声发力的号召 我们XX公司本身就有不错的技术团队 而且现在设 计室也已成立 准备在技术可视化多做文章 5 5 2 BIM技术推广和应用 以集团现场会项目部为推进点 以 BIM 技术为管理工具 联合设计室与项 目部技术人员对施工图纸进行BIM建模 进 行虚拟施工 实现施工图纸的可视化 碰撞 检查与深化设计 3 样板评审 每个分项施工前期 都要进行细致的前 期策划工作 集中相关人员 针对特定的分 项工程 进行工序分解和研究 包括施工优 化方案 深化设计图 材料清
5、单 工序操作 标准 4 方案的实用性 落地性 一 技术管理可视化 序序 号号 作业工序作业工序管控节点管控节点 1 1 材料选定材料选定 1 1 模板选定模板选定 2 2 支架选定支架选定 3 3 连接件选定 连接件选定 2 2 配模配模4 4 模板排列图 模板排列图 3 3 定位筋定位筋5 5 定位筋焊制质量 定位筋焊制质量 6 6 水泥内撑条摆放 水泥内撑条摆放 4 4 支模架搭支模架搭 设设 7 7 支模架搭设构造 支模架搭设构造 5 5 剪力墙模剪力墙模 板安装加板安装加 固固 8 8 对拉螺杆眼布置对拉螺杆眼布置 9 9 剪力墙阴阳角加固构造剪力墙阴阳角加固构造 1010 堵头板加固
6、构造堵头板加固构造 1111 层间接槎加固层间接槎加固 1212 构造柱加固 构造柱加固 6 6 平板 梁平板 梁 模板安装模板安装 加固加固 1313 平板主次龙骨布置构造平板主次龙骨布置构造 1414 梁支模加固构造梁支模加固构造 7 7 模板拆除模板拆除1515 模板拆除 材料码放模板拆除 材料码放 为例 木模板体系节点管控表 6 6 1 1 工程管理现场会项目策划书 工程管理现场会项目策划书 公司针对明年下半年现场会项目 结合公司针对明年下半年现场会项目 结合 每个项目的特点 编制每个项目的特点 编制 20152015年集团现场会年集团现场会 项目策划书项目策划书 对项目各个方面进行前
7、期策 对项目各个方面进行前期策 划 明确各部位节点细部做法 配相应现场划 明确各部位节点细部做法 配相应现场 参照及设计做法 大样深化图 与项目经理参照及设计做法 大样深化图 与项目经理 沟通后 签订创建责任状 严格按照策划书沟通后 签订创建责任状 严格按照策划书 实施 实施 二 质量管理精细化 2 质量管控清单 结合日本的精细化管理 编制 集团工程管理现场 会质量管控清单 做到策 划在前 执行在后 实施节 点管控 7 7 3 3 进度可视化管理 进度可视化管理 在国内建筑业大环境下 生产进度在国内建筑业大环境下 生产进度 与质量管理两项是最难兼得的 同样 与质量管理两项是最难兼得的 同样 明
8、年我们现场会的项目也将面临此类问明年我们现场会的项目也将面临此类问 题题 如 融创江坪园项目工期如 融创江坪园项目工期 生产管理要素实行可视化管理 人生产管理要素实行可视化管理 人 员的安排 工具的使用 方案的确定 员的安排 工具的使用 方案的确定 材料的采购 管理环节的交接等 这样材料的采购 管理环节的交接等 这样 在确保进度的同时 有效保障质量管 在确保进度的同时 有效保障质量管 理程序运行 理程序运行 二 质量管理精细化 8 8 4 4 工序验收 移交可视化管理 工序验收 移交可视化管理 对每个分项验收留设照片 对每个对每个分项验收留设照片 对每个 区域张贴每道工序的开始时间 完成时区域
9、张贴每道工序的开始时间 完成时 间 做法 验收人 责任人等信息间 做法 验收人 责任人等信息 让位操作工人能清楚了解本区域全让位操作工人能清楚了解本区域全 部工序内容 一道工序验收合格后方可部工序内容 一道工序验收合格后方可 进入下一道工序或下一工种 相互监督进入下一道工序或下一工种 相互监督 紧密衔接 从而确保每道工序的质量 紧密衔接 从而确保每道工序的质量 与进度 与进度 二 质量管理精细化 9 9 5 5 样板展示区 样板展示区 展示区内采用室内展示区内采用室内 实物样板 室外主体样实物样板 室外主体样 板 节点样板展示 室板 节点样板展示 室 外主体样板采用吊装式外主体样板采用吊装式
10、移动样板 移动样板 节点 样板 吊装 样板 室内实物样板展示 二 质量管理精细化 1010 6 6 模板工程 模板工程 二 质量管理精细化 参考日式配模 大力推广集中配模 普及碗扣式支模架 推广承插式支模体系 推广优质模板 厚度15 18mm 推广方钢加固体系 定型化支模 铝模 大钢模 楼梯 反坎等 1111 7 7 钢筋工 钢筋工 程程 钢筋精确放线 梯子筋 工筋 定位筋钢筋精确放线 梯子筋 工筋 定位筋 绑扎精确放线 日式马凳底部防锈日式钢筋定位片保护层厚度不同颜色分类 梯子筋 定位筋 二 质量管理精细化 1212 8 8 混凝土工混凝土工 程程 地下室顶板必须磨光机修面 地下室顶板必须磨
11、光机修面 强度普遍不足 及时养护 强度普遍不足 及时养护 楼 地面 窗台 上翻梁 翻边 楼梯收面加强楼 地面 窗台 上翻梁 翻边 楼梯收面加强 外墙接缝 预埋螺杆 外墙接缝 预埋螺杆 混凝土收面 日本 外墙接缝预埋螺杆 二 质量管理精细化 1313 9 9 屋面工屋面工 程程 施工前必须编制相应方案 对整体及细部进行施工前必须编制相应方案 对整体及细部进行 深化设计 样板评审完成后执行 深化设计 样板评审完成后执行 1 1 广场砖 广场砖 排布排布 2 2 烟帽 烟帽 3 3 排气管 排气管 4 4 天沟 天沟 5 5 女儿墙 女儿墙 6 6 防水收头防水收头 7 7 各类安装设施 各类安装设
12、施 二 质量管理精细化 1414 1010 精细放线 精细放线 在国在国内内 各专业工种自行放线 经常 各专业工种自行放线 经常 出现相互没有交圈 导致后续工程施工效出现相互没有交圈 导致后续工程施工效 果不够美观或是影响安装使用果不够美观或是影响安装使用 专业放线专业放线 班组班组统一统一将图纸上尺寸完全绘制在实际施将图纸上尺寸完全绘制在实际施 工现场 即工现场 即可以统筹考虑各工种施工节点可以统筹考虑各工种施工节点 衔接的问题衔接的问题在实际施工前能得到修正在实际施工前能得到修正 又又 能精准高效指导能精准高效指导工人工人 班组施工作业 班组施工作业 二 质量管理精细化 日式精细放线国内精
13、细放线 1515 1 1 安全管理可视化 安全管理可视化 现场主要施工部位作业现场主要施工部位作业 点和危险区域以及主要路口点和危险区域以及主要路口 都设置有醒目的安全宣传标都设置有醒目的安全宣传标 语或合适的安全警告牌 语或合适的安全警告牌 日本的安全帽上标识个日本的安全帽上标识个 人信息 包括姓名 出生年人信息 包括姓名 出生年 月 工种 血型等信息及进月 工种 血型等信息及进 场安全教育情况 场安全教育情况 我们在这个基础上准备我们在这个基础上准备 附上个人信息二维码 手机附上个人信息二维码 手机 扫描后可直接登陆到所属个扫描后可直接登陆到所属个 人在项目上信息 人在项目上信息 三 安全
14、管理精细化 个人二维码 1616 2 2 各类定型化产品的应用 各类定型化产品的应用 根据根据 XXXX公司定型化设施配送清单公司定型化设施配送清单 要求 所有现场定型化产品均要求采用合要求 所有现场定型化产品均要求采用合 作加工基地配送的产品 标准统一 作加工基地配送的产品 标准统一 三 安全管理精细化 1717 3 3 安全防护 安全防护 安全防护设施和防护用品等设计先进安全防护设施和防护用品等设计先进 合理 使用简单方便 且富于人性化 外合理 使用简单方便 且富于人性化 外 脚手架为工具式 搭设方便 材质为镀锌脚手架为工具式 搭设方便 材质为镀锌 钢管 临边 洞口防护定型化 工具式 钢管
15、 临边 洞口防护定型化 工具式 简单实用 简单实用 三 安全管理精细化 外架内设置兜网 楼层临边防护到位 1818 新型爬架推广应用 每 层 铺 设 钢 板 网 三 安全管理精细化 4 推广新型爬架应用 推广集成式爬架使用 落地架 悬挑架采用质量 观感好的密目网 日式外架 1919 1 1 工完场清 工完场清 落手清及时 垃圾分类堆放 我们将在落手清及时 垃圾分类堆放 我们将在 项目班组合同中加落手清这项加入清单项目班组合同中加落手清这项加入清单 组成内 使班组的管理与项目的管理目组成内 使班组的管理与项目的管理目 标实现一致 标实现一致 四 文明施工管理 2020 日本 施工场地日本 施工场
16、地 地面部分采用钢地面部分采用钢 板铺设 一次性板铺设 一次性 投入较大 但是投入较大 但是 可以重复利用 可以重复利用 避免浪费避免浪费 四 文明施工管理 2 注重策划 1 合理布局 因地制宜 2 控制扬尘 采取措施 绿化 硬化 喷淋 覆盖 2121 3 3 工具 仪器的应用 工具 仪器的应用 日本施工现场采用大量的工具 仪日本施工现场采用大量的工具 仪 器来提高工效 减少用工 我们将积极器来提高工效 减少用工 我们将积极 推广日式工具在现场的应用 推广日式工具在现场的应用 四 文明施工管理 日 式 工 具 包 扣件紧固器电动扳手 中 天 工 具 包 找平仪 2222 四 文明施工管理 叉车的应用 4 机械使用 机械的使用可以大大提高现场工作效率 节省劳动力的投入 加快生产进度 2323 我们将推进信息化现场会项目我们将推进信息化现场会项目 的运用 对检查中发现的各类问题的运用 对检查中发现的各类问题 实时上传信息化 希望集团尽快 实时上传信息化 希望集团尽快 完善各项模块 完善各项模块 v 基本信息 v 工程检查 v 实测实量 v 进度管理 五 信息化管理 2424 目前我们项目在
