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1、 信息管理系统立项建议书总结 信息管理系统立项建议书总结篇一：信息化项目立项建议书(模板) *集团公司信息化项目立项建议书 *集团 信息化项目立项建议书 项目名称 ： 项目申报单位 ： 编制单位 ： 编制日期 ： 第1页 第2页第3页 第4页 第5页 信息管理系统立项建议书总结篇二：信息化管理系统项目建议书 信息化管理系统 项目建议书 项目建设单位： 编 制 日 期： 主要编制人员： 联系电话： Email： 编 制 人 员： 项 目 负 责 人： 建设单位负责人：（签字）（签字）（签字） 目录 第一章 项目简介.1 1、项目名称.1 2、项目建设单位.1 3、项目建议书编制依据.1 4、项目
2、概况.1 5、主要结论和建议.2 第二章 项目建设单位概况.3 第三章 项目建设的必要性.5 1、项目提出的背景和依据.5 2、现有信息系统装备和信息化应用状况.6 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距.6 4、项目建设的意义和必要性（项目价值）.8 第四章 需求分析.11 1、建筑施工企业行业分析（外部）.11 2、XXX工程公司项目管理中存在的主要问题（内部）.11 3、信息化系统功能分析.14 第五章 总体建设方案.17 1、建设原则和策略.17 2、总体目标.20 3、总体建设任务.21 4、总体设计方案.30 第六章 本期项目建设方案.33 1、建设目标与主要建设内容.33
3、 2、信息资源规划和数据库建设.33 3、应用支撑平台和应用系统建设.33 4、网络系统建设.33信息管理系统立项建议书总结篇三：“十三五”规划重点-信息管理系统项目建议书(立项报告) “十三五”规划重点-信息管理系统项 目建议书（立项报告） 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。 项目建议书通常是在项目早
4、期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。 作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对
5、外工作。 项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比
6、较粗，投资误差为30%左右。 一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有贷款的项目，要有银行出具的资信证明。 很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。 以上基本是在传统的项目审批
7、制环境下，项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。 随着我国投资体制的改革深入，特别是随着国务院关于投资体制改革的决定的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门（一般是当地发改委）进行项目备案即可。 项目建议书的审批权限 目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，
8、按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。 1、大中型基本建设项目、限额以上更新(来自:WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试网:信息管理系统立项建议书)改造项目 委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、单列市发改委及行业归口主管部门初审后，报国家发改委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后，报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批；超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。
9、 2、小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批 A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究。 项目建议书撰写提纲 第一章 总 论 一、信息管理系统项目概况 1、信息管理系统项目名称 2、信息管理系统项目性质 3、信息管理系统项目承办单位 4、信息管理系统项目建设地点 5、建设规模及内容 二、信息管理系统项目总投资、资金筹措及效益情况 1、信息管理系统项目投资及资金筹措 2、信息管理系统项目效益 三、信息管理系统项目优势条件 1、资源优势 2、产业基础 第二章 信息管理系统项目背景及建设必要性 一、信息管理系统项目提出的背景 二、投资的必要性 三、项目建设的目的意义 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 7
