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1、 谁来修路?。某大型企业厂区面积很大,内部有有段交通要道凹出之平,特别是下雨后,长期泥泞,往来车辅和行人都感削不便。厂领导妮基建部门货货修复,基建部门说,他们货责房屋维修,道路维修不是他们职能范围的事,广区内的环境应按各车间划定的清洁负责包干,要邻近的车间负责修复,有关车间说,他们只能负责清洁区的清洁卫生,对途路不能负责,再说,在此道路上往来的是全厂职工和来往车辆;并不只是该车间单猪使用,不应由他们货责,这桦,问题长期不能解决。厂长责成秘书小刘负质处理此。/、刘应该怎么做?兰斐毒广广_。小刘找来了基建部门和有关车间的负责人,说明厂长婉求一定要修好这一段路,问他们有没有反对意观。大家都表示没有意
2、见。小刘又说:“既然大家的看和厂长是一致的,问题就好办了,我们一起来办这件钢,有人的出人,有设备的出设备,突击丽个小时,修好这段路。我们办公室,抽我来猫土,各位尽你们所能,为群众办件好事。“在场的各负责人早有修路扎算,只是不想自己单位单独承担现在由厂办公室出面协请,大家出力修路,当然不好推托。于是互相协商,由基建部门出机械车辆,各车间出人,定好时间,一起动路就修好了。F,不到两个小时,明国不河/弦上海市某高等院校为了保证教学工作顺利进行,一般都把各种会议安排在星期五下午,时间通常为1:30到3:00。这虽然保证了教学时间,但同时产生了另一个矛盾,即会议时间过于集中,往往产生七、八个系、处同时开
3、会,都要求校长参加,造成校长应接不暇。沥朋沥信兴长“柴医志水“h4k皈“霍.吴1川人定右“狞宇十十憔8彭“姓|岩定陆描招国8-彩“朱占口怡性持狗伟弹垣“蛇李一李标标膨河兵莲口3命林彦棕忠狗帛5触-哼匹程“煌.躲桧创-春口医鹏区袁县承一狒猷炜松8兴艺止柳兴不-娆惧4K区H4K跋押半4K二-蚩怀命土狒狗啄橄刨亿召惧长足林W片躲聚田怀长壮悬水F李帷炜6形饯兴栗农胎“绘李裂怡国4区徽二。出职妇抗刘牲妮二划则、-彩志长不忠半腻心忆忠兵坯精弦弦弦厂国加大沥“一一ceRgmmgeemeeeeesssse一一-弦校长办公室把每周的会议安排打印成表格,在星期三以前发到各系、处再次征求意见,进行局部的调整,然后星期四下午定下来,通知系、处,以让其准备星期五下午的会议。弦校长办公室主任以这些方法协调解决了会议集中的矛盾,取得了各系、处的谅解和支持。弦以上案例说明了秘书协调所起的作用以及秘书协调的方式方法。
