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1、1 75 温州中石油燃料沥青有限责任公司新增发电机系统温州中石油燃料沥青有限责任公司新增发电机系统 施工组织设计施工组织设计 编 制 审 核 审 批 中石油第二建设公司浙江温州项目部 二 0 一二年二月二十日 2 75 生 产 车 间 审 批 意 见 审批意见 生产车间 章 审批人 日期 装 置 负 责 人 审 批 意 见 审批意见 装置负责人 章 审批人 日期 目 录 3 75 第一章第一章 工工 程程 概概 况况 5 5 1 0 工程简介 5 2 0 工程特点 6 3 0 建设地点及环境特征 6 4 0 施工条件 7 5 0 施工管理特点及总体要求 7 6 0 主要工程实物量 7 第二章第
2、二章 编编 制制 依依 据据 8 8 第三章第三章 施施 工工 部部 署署 9 9 第一节 项目部施工管理机构设置 9 1 0 项目部现场施工组织机构主要岗位职责 11 2 0 现场施工组织机构各部门管理职责 11 第二节 项目部施工部署 13 1 0 部署原则 13 2 0 施工进度计划安排 13 4 0 材料及机械设备供应计划 14 5 0 施工程序 15 第四章第四章 主要施工主要施工方方法及技法及技术术质量要求质量要求 1515 第一节 发电机房土建施工工方案 15 1 0 工程概况及特点 15 第二节 静设备安装施工方案 17 2 主要施工方法及技术要求 17 2 1 设备的交接 1
3、7 2 2 设备的基础交接 18 2 3 其他准备工作 18 2 4 设备的找平 找正 19 2 5 立式设备垂直度测量调整 19 2 6 卧式设备水平度的找正调整 20 2 7 垫铁组的位置和数量 22 2 8 设备安装对地脚螺栓的要求 22 2 9 设备安装交工技术文件的规定 23 第三节 动设备安装施工方案 23 1 0 概况 23 2 0 施工程序 23 3 0 新建基础验收及处理 23 4 0 设备开箱检查 24 5 0 施工准备 25 第四节 工艺管线安装施工方案 28 1 0 基本概况 28 2 0 工艺管线施工 28 3 0 工艺管线施工程序 29 4 0 工艺管线施工准备 3
4、0 5 0 材料的检验与管理 30 4 75 6 0 管道的预制 32 8 0 半成品的存放 保护及运输 35 9 0 管道的安装 36 10 0 管道系统试压 冲洗 38 11 0 施工经验及注意事项 41 第五节 电气工程安装施工方案 41 第六节仪表施工方案 54 1 2 施工工序 54 2 1 桥架 槽盒安装 55 2 2 电缆 线 补偿导线敷设 接线 56 2 3 保护管安装 57 2 4 导压管施工 58 2 5 仪表安装 60 2 6 仪表盘 柜 箱安装 61 2 7 仪表调校 61 第七节 防腐与保温施工方案 63 1 0 工程概况 63 2 0 施工准备及安排 63 3 0
5、施工要求及程序 64 4 0 防腐施工要点 65 5 0 设备及管线的保温施工 65 6 0 施工及产品防护注意事项 66 第八节 保证安全目标的措施 67 1 0 HSE 检查与监督制度 67 2 0 脚手架搭设安全要求 67 3 0 临时用电 68 4 0 焊接和切割 68 5 0 吊装作业及运输 69 6 0 现场应急与事故急救及处理 69 6 2 施工作业危害和影响 70 6 3 关键危害消减和控制措施 72 第九节 竣工资料移交及质量评定验收 74 第五章第五章 工程竣工验收管理工程竣工验收管理 7474 1 0 中间交接管理 74 2 0 交工资料管理 74 3 0 竣工验收管理
6、75 第六章第六章 施工进度计划安排施工进度计划安排 7575 第一章 工 程 概 况 1 0 工程简介 本项目是为中油燃料油股份有限公司温州中石油燃料沥青有限责任公司 5 75 简称温州中油公司 消防系统改造的供电安全问题进行整改 鉴于温州中油 公司供电现状及所处地理位置的特殊性 且大多数用电负荷为二类负荷 消防 系统为一类用电负荷 而全厂总变只有 1 路电源引自大门变电站中油 3575 线 不能满足供电负荷的用电要求 考虑到温州公司位于小门岛上 获取第二路电 源比较困难 为此提出新建一座柴油发电机室 实现双回路供电 既能保证生 产 消防等负荷用电 也能保证正常的生活用电 2 0 工程特 点
7、 2 1 施工地点属于海岛施工作业 岛上施工物资匮乏 基本的物资和机具都必须到大 陆采购和调运 陆地与岛屿之间没有桥梁连接 只能靠船舶运输 交通十分不便 因此 本 工程被人为的划成 物资装卸 海运 和 装置区施工安装 不可分割两部分 工程需要的 全部资源均要通过船舶分批次海运至小岛码头 工程结束后同样必须运出工地 因此一进一 出会发生施工材料和机具海上运输 码头装卸和多重搬运费用 人工消耗和工程成本因受此 制约而超常成倍上升 这是客观存在的也是无法克服的事实 只有巧妙安排精心组织 才能 有效降低成本 提高施工效率 促使施工进度不受任何负面影响 2 2 各施工部位均属于易燃 易爆物质的危险区域
8、施工安全与施工进度及业主生产 计划必须协调配合进行 2 3 工程位于海岛上 天气温差大 气候变化明显 对施工影响较大 超越了一般大陆 需要的施工条件 由于工期紧 因此要求施工必须精心组织 合理安排 加强协调 保证质 量 2 4 甲供材料和设备品种繁多 型号不一 开工前必须明确并充分落实材料计划 确保 施工按计划进行 3 0 建设地点及环境特征 3 1 建设地点 施工地点位于东海海域小门岛温州中石油燃料沥青责任有限公司厂区内 3 2 气候条件 气候温暖潮湿 属南亚热带季风型气候 平均气温 21 9 极低气温 0 极高气温 38 7 夏季多为南风 6 75 4 0 施工条件 施工用水用电已按合同要
9、求接至指定位置 在指定位置装经校验合格的水表 电表 接入 施工区域 5 0 施工 管理特点及总体要求 工程实行项目经理负责制 工程控制目标 严格按施工方案的要求执行 质量目标 焊 缝探伤检测一次合格率为 95 安装防腐成品一次合格率为 95 工期目标 按照业主的 工期目标要求完成 施工计划日期 2012 年 3 月 10 日 2012 年 6 月 10 日 健康管理目标 无疾病流传 无辐射损害人员健康 使全体参建人员的健康得到充分的保证 安全管理目标 工程重大伤亡 火灾 设备事故 车辆交通事故死亡率为零 环境管理目标 保护生态环境 无施工污染 信誉目标 信守合同 恪守信誉 认真协调各方面的关系
10、 积极接受业主 质 检部门 监理部门等有关部门对工程质量 工程进度 计划协调 现场管理的监督 6 0 主要工程实物量 6 2 设备 1 静设备 序号设备名称单位数量总重 T备注 1柴油储罐台1 2 动设备 表 6 3 序号设备名称单位数量总重 T备注 1泵 台 1 2柴油发电机组 套 1 3 管道工程 表 6 4 序号名 称单位数量备注 1工艺管线M460 2阀门个24 3管配件个24 4法兰个34 4 电仪工程 表 6 5 序号名 称单位数量备注 7 75 1电力电缆米460 2控制电缆米100 3电气柜个6 4日用油箱套1 5灯具套24 6耐震压力表块1 7双金属温度计个1 第二章第二章
11、编编 制制 依依 据据 1 0 编制依据 1 1 温州中石油燃料沥青责任有限公司消防系统改造招标文件 1 2 本工程执行现行国家及行业主要施工规范 标准如下 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 2001 现场设备 工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236 2011 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235 2011 中低压化工设备施工及验收规范 HGJ211 85 化工机器安装工程施工及验收规范 通用规定 HGJ203 83 石油化工设备与管道涂料防腐蚀技术规范 SH3022 1999 石油化工企业设备与管道表面色及标志 SHJ3043 2003 涂装前钢材表面锈蚀等级和除
12、锈等级 GB8923 88 石油建设工程质量评定标准通则 SY4024 1993 石油化工施工安全技术规程 SH3505 1999 石油化工工程建设交工技术文件规定 SH3503 2001 自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093 2002 1 3 以及合同规定的其他有关规范 标准 1 4 温州中石油燃料沥青责任有限公司有关施工技术质量 安全规程和规定 8 75 第三章第三章 施施 工工 部部 署署 第一节 项目部施工管理机构设置 1 0 项目部施工管理机构设置 1 1 中石油第二建设公司温州项目部是本工程施工组织和管理的管理机构 项目部全面负责 整个工程的进度 安全 质量 成本四大指标控
13、制 并抓好优质服务及现场文明施工 项目 部对施工进行统一的组织指挥 协调服务和监督检查 1 2 项目经理部设项目经理 1 人 现场施工经理 1 人 现场施工总负责 1 人 1 3 项目部施工现场设技术质量 物资 工程 安全 费用控制五个部门 现场施工组织机 构图见图 1 现场施工各部门的主要职能如下 1 3 1 施工工程管理 计划 统计 调度 机具设备 计算机区域网管理等 1 3 2 技术质量管理 技术管理 计量管理 创优规划 技术资料管理与质量管理 1 3 3 费用控制管理 合同 预算 现场签证 成本控制管理 1 3 4 物资供应管理 物资计划 采购 发放 原材料检验 1 3 5 施工安全管
14、理 安全 环境 健康 用火 用电管理 9 75 图 1 现场施工组织机构图 项目经理 江润俊 现场施工经理 王玉海 现场施工副经理 任爱民技术总负责 杨景文 技术质量负责人 扬宏 费用控制负责人 张向红 计划进度负责人 王伟 物资供应负责人 何忠义 施工安全负责人 张春 施工单位 工艺管道施工班组 电气仪表施工班组 动静设备施工班组 无损检测施工班组 防腐保温施工班组 10 75 1 4 项目部现场施工组织机构主要岗位职责 1 4 1 项目经理 1 建立统一的生产指挥 经营决策和经济核算系统 并不断强化和完善 2 在政策允许范围内 有效地行使职权 调动各方面积极因素 努力实现项目管理目 标 3
15、 提高工程质量 搞好安全生产 4 全面掌握情况 搞好内外关系协调 经常检查和评定各部门的工作 5 确保各项经济技术指标全面完成 组织领导分管部门全面完成指标 1 4 2 现场施工经理 1 保证工程质量 直接向项目经理负责 在日常施工生产的指挥和管理工作中 正确 处理质量与进度的关系 按程序施工 保质 保量 按期完成各项施工生产任务 2 严格按有关规定 组织 协调项目部各项施工活动 领导现场施工项目部的质量检 查工作 参加重大质量问题研究分析会 全面掌握工程质量情况 3 按照施工组织设计组织生产 文明施工 处理好工期与质量的关系 评估施工进度 一旦发现不良倾向 及时向项目经理汇报 以便及时指导并
16、纠正 4 确保特殊工种作业人员明确特殊工种作业步骤 并经有资格人员的审核 1 4 3 现场施工总负责 1 领导质量管理工作 对工程质量负责 2 在现场施工经理领导下保证质量体系的正常运行 按规定权限审批技术文件 3 组织编制施工组织设计 处理施工设计变更事宜 4 负责综合性审图 组织施工组织设计交底 对工程实施过程控制和最终检验 保证 按设计图纸 施工规范 标准进行施工 5 组织开展质量检查 质量分析活动 负责组织对不合格品的评审 处置及重大质量 事故处理 6 按现场施工经理指示组织开展项目中交前的 三查四定 活动 7 负责组织接受上级各部门对工程质量的监督 检查和问题整改 8 负责向项目经理报告质量体系运行情况 并针对存在问题提出质量体系改进的方案 和措施 2 0 现场施工组织机构各部门管理职责 2 1 技术质量管理 2 1 1 贯彻有关的技术法规 标准和有关质量方面的管理制度和规定 负责工程技术 11 75 质量管理工作 结合本项目部实际编制具体实施细则或办法 并组织实施 2 1 2 负责项目部施工前期技术准备 编制施工方案 制定和提供施工用记录表格 2 1 3 参加施工方案的贯彻
