综合管理日常考核制度暂行版1

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1、综合管理日常考核制度暂行版1 浙江*有限公司绩效管理考核制度暂行办法目的为了推动公司各项管理制度规范化,完善绩效考核运行机制,加速企业健康稳定的发展,让各奖罚考核工作有据可依,有章可循提高部门与员工的工作积极性,提升企业的生存能力。 公司特制定员工绩效管理考核制度。 总考核分类与说明 一、安全环保考核制度;具体由安环部负责运行,占总绩效的40%。 二、GMP质量考核制度;具体由质量保证部负责运行,占总绩效的30%。 三、综合管理考核制度;具体由综合管理部负责运行,占总绩效的30%。 适用范围浙江*所有部门和员工。 奖励说明为了更好的体现管理的合理性,公司决定根据试运行期间的安全、质量、综合等考

2、核分数,再进行公司统一奖罚制度。 具体以通知另行发放。 综合管理日常考核制度 一、目的为规范公司日常管理,加强全员自觉性与劳动纪律责任感,提升企业整体形象和全员素质,特制定本制度。 二、范围适用于各部门综合日常管理考核工作。 相关事故以公司事故处理制度为主。 三、职责 1、综合管理部负责考核的起草、修订与各部门落实具体考核业务的监督与跟踪; 2、受考核部门与车间按具体考核内容加强部门员工培训与内部管理工作。 四、考核内容分类 1、清洁生产类(部门现场卫生、公共区域卫生、办公室卫生、) 2、工作表现与日常行为规范(劳动纪律、办公室管理制度、考勤管理,用车管理、人员物资进出管理、工作服与劳保配戴管

3、理、办公用品管理、食堂就餐管理、GMP培训管理、) 五、考核方式 1、综合管理考核占比公司总考核的30,具体按当月各部门车间考核绩效计算; 2、各被考核部门与车间以100分基数,考核采用扣分制按月累积计算。 3、扣罚原则是个人绩效或部门考核分。 六、检查要求综合管理部不定时对各车间和部门现场进行不定时检查或视频抽查,以及过程中发现的问题等形成记录并反馈; 七、考核公布当天汇总考核情况并于第二天上午进行及时公布,以督促相关部门与车间及时进行整改。 八、考核细则见以下附件。 (相关硬件整改情况原则上都要有在进行中的注明) 九、其他未尽事项,具体参照公司规章制度处理。 十、本制度自xx年5月2日开始

4、式运行,试用三个月无异议后自动生效。 浙江*有限公司综合管理xx年4月21日考核总则 一、关于生产区内手机使用规定公司将在xx年6月份,细化关于生产区内全面禁止手机入内的规范措施,在此之前,原则上除车间办公室,仓储办公室,工程部机修与电工和相关领导可带入外,其他人员不得带入生产区内。 暂时允许带入的部门与人员,手机使用原则为不得在生产车间,液灌区等危场所使用。 可以在办公室内用于工作需求。 二、关于睡岗,玩手机等问题处罚规定为每人次扣减部门绩效200元。 其中部门主任或经理根据自己岗位系数承担10%相应扣减部分。 1、在岗位上非因公事玩手机或其他电子产品,及不按规定带手机和其他未经许可的电子产

5、品进入生产区内的; 2、睡岗(办公室人员除指定时间内外)、无故串岗聊天、未经许可火源等带入生产区域的。 3、主管扣减计算方式200*(X*10%),X为管理人员系数。 三、其他共性问题管理原则序号考核细则措施1迟到早退未及时办理手续外,按考勤制度处理按考勤制度处理2代打上下班卡按考勤制度处理按考勤制度处理3就餐代打或不打卡的个人通报/绩效50元4上下班过门闸故意影响或是阻碍他人进出的或粗暴或不按要求使用各储物柜、公司设施的及翻越厂区内各类围墙、门闸;个人通报/绩效50元5员工请假,调休严格按照考勤管理制度执行,请假等必须有请假单。 不符合规定的按考勤制度处理6本厂员工不按规定着工作服或安全帽进

6、入生产区内的。 如穿裙子,短袖上衣或上七分裤拖鞋凉鞋等的。 个人绩效20元7未按要求配戴劳保用品或安全帽进入生产区内的。 个人绩效20元8公司员工守则1和2中相关规定按公司规章处理9凡不在规定场所吸烟(生产区现场吸烟以公司规章制度处理)个人绩效50元/公司规章处理10不服从领导工作安排或拖延工作进度或质量的按公司规章处理11与上级或是同事间大吵,动粗;影响办公室或是其他岗位正常生产的行为,不文明语言伤人。 按公司规章处理12打架偷盗行为按公司规章制度处理。 按公司规章处理13未经许可,禁止携带公司财物出厂;按公司规章处理14随意撕毁公司通知通报或是文件的按公司规章处理15随地吐痰,乱扔垃圾;损

7、坏、挪用厂区内的树木、花草,垃圾不定点分类存放的个人通报/绩效20元16公司等相关制度及要求培训的但没有上交培训材料扣减部门3分/次17对相关定期要上交的总结报告等没有及时上交的扣减部门10分/人次18各部门对相关制度,部门职责没有有效执行的,根据情况进行处罚按公司规章处理 四、各部门具体规范见下页中生产车间序号考核内容及要求权重考核标准1生产工具、软管类干净整齐定点存放,且要有标识1部门-1-5分2劳保用品未集中定点存放1部门-1-5分3卫生工具不干净,未定点存放和垃圾未分类定点存放1部门-1-5分4物料未分类,定点密封规范存放。 1部门-1-5分5门、窗、地面要干净整洁,如有油污,杂物、积

8、液,垃圾未及时清理的。 1部门-1-5分6车间及周边卫生要干净整洁,无明显垃圾或是堆放物。 1部门-1-5分7草地、或是雨水沟内要干净无明显异物积沙。 水沟天晴应保持干燥无积水。 1部门-1-5分8卫生工具干净(毛巾、拖把、铲,扫把,畚基),挂放整齐1部门-1-5分9不锈钢工具用品必须定期维护不得锈迹斑斑。 1部门-1-5分10工作台内外干净整齐做好分类,楼梯、扶手干净1部门-1-5分11反应釜人孔垫子干净,无挂丝,定期更新。 1部门-1-5分12周转桶或是车干净无物料,标识清楚,定点存放,不得敞口。 1部门-1-5分13取样工具,生产工具干净无物料。 1部门-1-5分14设备设施、管道干净无

9、油污或物料灰尘。 1部门-1-5分15保温,标识破损。 或是异常无标识牌2部门-1-5分16照明灯及时开、关,特别是室外。 不用的设备视镜灯、排风扇,设备电及时关掉2部门-1-5分17各自来水、循环水,冷冻,蒸汽,冰水,不用时及时关闭进与回阀,不按规定使用空调2部门-1-5分18迟到早退或考勤异常没有及时办理考勤审批手续的。 2部门-1-5分19穿拖鞋、凉鞋、背心、赤膊,裙子上班或班前、班上饮酒及酒后上岗;或部门发现未做出调岗安排的5部门-1-5分20在办公桌椅、设备墙面等地方乱涂乱画;3部门-1-5分21物品出厂没有办理出门手续的5部门-1-5分22不按规定时间领办公用品或是饭卡充值影响部门

10、工作的.(特殊情况外)1部门-0.5分23提前就餐,或是不按规定排队,餐后餐具乱放或未经许可进入食堂内部的2部门-1-5分24客户审计参观时不注意个人岗位与形像的(大声喧哗,工作台上乱)2部门-1-5分25月度GMP培训未及时上交的.过规定时间仍没有上交的,5部门-1-5分26GMP培训记录填写较乱,涂改不规范,培训内家不全的5部门-1-5分27员工入职或分配部门没有按要求审核个人信息或是做岗前相关培训的10部门-1-5分28办公室内存放个人大量物品,桌面上存放较乱的,或是违规使用电器的5部门-1-5分29鞋子放在办公室内或没有指定存放的5部门-1-5分30工作时间内在岗位吃零食的5部门-1-

11、5分31非本公司员工长时间逗留在办公室内,或是在现场玩手机现像影响公司形像的5部门-1-5分32组织部门使用完会议室后不进行的或是归位的如椅子,窗帘等5部门-1-5分33考核等数据报表不及时上交的3部门-1-5分34出差或外出不按规定审批或报备的5部门-1-5分35私车公用不按规定进行审批或报备的5部门-1-5分36物资/标识等工具用品不按规定进行审批或或报备的2部门-1-5分技术与质量部(QAQC)序号考核内容及要求权重考核标准1实验工具、用品类;劳保用品干净整齐定点存放,且要有标识4部门-1-5分2卫生工具干净,定点存放,垃圾分类定点存放4部门-1-5分3试剂分类,定点密封规范存放。 4部

12、门-1-5分4门、窗、地面干净整洁,如有油污,杂物、积液,垃圾未及时清理的。 4部门-1-5分5现场卫生干净整洁,无明显垃圾或堆放物。 4部门-1-5分6卫生工具干净(毛巾、拖把、铲,扫把,畚箕),挂放整齐4部门-1-5分7不锈钢工具用品必须定期维护不得锈迹斑斑。 4部门-1-5分8设备设施、管道干净无油污或物料灰尘。 4部门-1-5分9工作台,柜子内外干净,整齐。 4部门-1-5分10照明灯及时开、关。 不用的设备、排风扇没及时关掉4部门-1-5分11自来水不用时及时关闭,不按规定使用空调(除硬件需要外)4部门-1-5分12穿拖鞋、凉鞋、背心、裙子上班或班前、班上饮酒及酒后上岗;或部门发现未

13、做出调岗安排的1部门-1-5分13在办公桌椅、设备墙面等地方乱涂乱画;1部门-1-5分14物品出厂没有办理出门手续的2部门-1-5分15不按规定时间领办公用品或是饭卡充值影响部门工作的(特殊情况外)2部门-1-5分16提前就餐,或是不按规定排队,餐后餐具乱放或未经许可进入食堂内部的1部门-1-5分17客户审计参观时不注意个人岗位与形象的(大声喧哗,工作台上乱)1部门-1-5分18月度GMP培训未及时上交的,过规定时间仍没有上交的,5部门-1-5分19GMP培训记录填写较乱,涂改不规范,培训内容不全的5部门-1-5分20员工入职或分配部门没有按要求审核个人信息或是做岗前相关培训的5部门-1-5分

14、21办公室内存放大量个人物品,桌面上存放较乱的,或是违规使用电器的5部门-1-5分22鞋子放在办公室内或没有指定存放的5部门-1-5分23工作时间在岗位吃零食的5部门-1-5分24非本公司员工长时间逗留在办公室内,或是在现场玩手机现象影响公司形象的5部门-1-5分25组织部门使用完会议室后不进行或归位的,如椅子,窗帘等2部门-1-5分26考核等数据报表不及时上交的5部门-1-5分27出差或外出不按规定审批或报备的2部门-1-5分28私车公用不按规定进行审批或报备的2部门-1-5分29物资/标识等工具用品不按规定进行审批或报备的2部门-1-5分100营销与财务序号核考内容及要求权重考核标准1工作

15、台,柜子内外要干净,整齐。 10部门-1-5分2岗位垃圾及时入桶或处理2部门-1-5分3现场整洁,存放定置定点有序。 5部门-1-5分4不按规定使用空调5部门-1-5分5下班不关电脑5部门-1-5分6迟到早退或考勤异常没有及时办理考勤审批手续的。 5部门-1-5分7穿拖鞋、凉鞋、背心、赤膊上班或班前、班上饮酒及酒后上岗;或部门发现未做出调岗安排的2部门-5-10分8在办公桌椅、设备墙面等地方乱涂乱画;2部门-1-5分9物品出厂没有办理出门手续的5部门-1-5分10不按规定时间领办公用品或是饭卡充值影响部门工作的.(特殊情况外)2部门-1-5分11提前就餐,或是不按规定排队,餐后餐具乱放或未经许可进入食堂内部的2部门-1-5分12客户审计参观时不注意个人岗位与形像的(大声喧哗,工作台上乱)2部门-1-5分13月度GMP培训未及时上交的.过规

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