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1、薪酬制度70905 薪酬制度第一条目的为健全本公司的薪酬管理，规范员工薪酬标准，建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进企业和员工共同发展和成长，依照国家劳动法规，参考社会工资水平及同行业工资水平，特制订本制度。 第二条适用范围适用于本公司所有在册员工。 第三条权责 一、本制度由行政部负责起草、颁布、修订、解释；经总经理审批后监督施行。 二、凡对本制度进行修订，应由行政部根据公司经营目标的需要进行修改，或各部门报提意见的经总经理批准后方可修订。 三、此制度总经理批准后，正式执行。 第四条薪酬体系 一、薪酬是指员工在本企业工作所获得的报酬（以下简称工资），是员工各项收入的总和；包括固定工资（底薪、职
2、位工资等）、浮动工资（含绩效工资及提成、佣金等），及以现金或以实物等方式给付的各类津贴、加班费及其他给与等。 二、工资项目的构成本公司薪酬体系按工作职责轻重、所需专业和技能、繁简难易、绩效标准等作依据进行订立，包括以下具体项目（如下图）员工工资表格式序号姓名月工资总额本月应出勤天数基本工资职位工资绩效工资津贴工龄奖迟到或其它扣款其它应发工资代扣费用代扣合计实发工资社保个税应扣餐费水电费其它支出1陈13502611500150050001350000001350工资项目说明 1、基本工资1）基本工资又称底薪，根据工作责任、繁重程度、风险程度、精确程度、技术程度等各类工作因素进行划分；底薪按当地最
3、低工资标准作为起薪点，由公司根据个人能力约定工资的基本数额；2）在月工资表或工资单中，基本工资系指用基本工资减除缺勤日工资后，员工当月的实际出勤工资。 2、职位工资担任管理职位或特种岗位的职位工资，如因个人原因不能履行所担任的职务时，在工资中不能享受职位工资执行标准1）总监级以上的岗位工资1000-1500元；2）专业技师级的岗位工资1000-1500元；3）经理级（或技术主管）的岗位工资5001000元；4）主管级或办分室专业岗位的岗位工资300500元； 3、绩效工资因本公司实行绩效考核制度，因此总工资中含有绩效工资，绩效工资的标准按社会工资水平的变化及本公司的实际情况设定，详情见绩效考核
4、制度1）总监级以上的绩效工资800-1200元；2）专业技师级的绩效工资800-1200元；3）经理级（或技术主管）的绩效工资500-800元；4）主管级或专业岗位的绩效工资300-500元；5）普通员工的绩效工资150元 4、津贴1）凡接受公司外派到外地的业务项目工作的员工，均享受公司的外派生活津贴；标准则根据外派的地点的生活水平特别进行约定。 2）出差外勤的可享受出差津贴、油费及电话津贴等。 其标准按出差管理规定执行。 5、工龄奖是给长期服务于本公司的员工的一种工资加给。 表彰他们的工作经验和劳动贡献；按照员工的入职时间，以年为计算单位核定，按月发放。 1）工作满一年以上员工自次月起，月核
5、定工龄工资额为50元；2）工作满二年以上员工自次月起，月核定工龄工资额为100元；3）工作满三年以上员工自次月起，月核定工龄工资额为150元；4）工作满四以上起员工自次月起，月核定工龄工资额为200元； 7、佣金（或称业务提成）本公司属于销售业务型企业，员工的收益由销售业务量决定，因此，员工的总薪酬由工资及佣金组成；佣金的标准按每个业务项目另行约定。 8、其它福利1）非本地员工可根据需要向公司申请宿舍住宿，免收房租费；水、电、物业管理费由使用人自已承担。 2）生日员工生日由该员工的部门主管购买生日蛋糕或水果，与部门员工一齐分享以示庆祝，凭购物单据报销80元；3）旅游及聚餐公司将按营利情况，拨出
6、一定的款项纳入员工福利基金中，积累到一定的额度，即可由行政部组织员工外出旅游或集体会餐等。 4）其它福利公司其它以实物形式的给予等等（节日礼物等）。 三、薪酬各项组成按税前计发。 第五条工资标准及执行 一、工资标准所有员工入职的初始工资，按应聘时约定的总工资标准发放。 二、以后凡作薪酬调整按以下调薪标准（可以根据社会工资水平不定期调整）进行 1、凡主管级别以上员工调薪的一个调薪点为200元，一次调薪可调数个调薪点不等（双方协商）。 2、一般的办公室职员调薪的一个调薪点为100元，一次调薪可调数个调薪点不等。 3、一般的员工调薪的一个调薪点为50元，一次调薪可调数个调薪点不等。 三、试用期工资员
7、工试用期工资，按应聘时约定的工资标准发放，同等岗位一般不低于正式聘用时的80%；不购买社会保险，其它福利与正式聘用的员工相同。 四、正式聘用一般情况下，正式聘用时适用面试时约定的工资；如因聘用人员的学历、资历、能力超出职位要求时，可在正式聘用时经双方协商调整薪酬；如因员工未完全达到职位要求时，可适当延长试用期或双方协商调低薪酬标准。 五、当员工职务调动时，15日以前（含15日）调动的，当月薪资按调入后新岗位工资标准计薪；15日以后调动的，当月薪金按调出部门原工资标准计薪。 六、薪酬核准权主管级别以上员工或专业人员（技师）的薪酬由总经理核准，普通员工由总经理授权部门总监及行政总监行使薪酬核准权，
8、报总经理。 第六条月工资及日工资计算 一、月工资员工出勤达到考勤制度规定的全勤天数时，按个人工资标准的全额发放。 二、日工资的计算标准为月工资（365天52公休日-11天法定节假日）12等于25.5天。 三、小时工资计算标准为月工资25.5天8小时。 第七条薪酬支付 一、正式员工按月计薪，新入职人员及临时雇用人员按日计薪，新入职人员当月计薪日不足三天的顺延到次月一同计薪。 二、薪酬（下称工资）支付日期每月15日支付上月工资总和； 三、如遇发放工资日为节假日时，延后一天发放；因特殊原因不能按时发放工资时，须提前向全体员工公告延时发薪的理由和变更后的发薪日。 四、佣金及发放形式 （1）佣金的标准按
9、每个业务项目约定，而员工的个人佣金则按个人的销售成绩和应提的分配比例进行计算。 （2）公司每月从员工佣金应发额中计提10%作为预留佣金，预留佣金于年末（春节前）统一发放。 （3）佣金于每月的25日发放。 （4）若员工离开公司时，须办理完规定的各种手续，然后发还预留佣金。 对于受到除名或开除处分的员工，公司有权取消其预留佣金，作为公司损失的补偿。 第八条薪酬的扣罚 一、因月中途加入公司或因缺勤、迟到、早退、因私外出等，达不到规定全勤天数时，按天数扣除当月缺勤天数薪金，但在下列情况下可免予扣除 1、灾害休假者。 2、休婚假、产假、丧假者。 二、无故旷工，在扣除相应薪酬之外，还给予叁倍罚款的处罚。
10、三、根据公司相关奖惩制度应予以其它扣罚的。 第九条薪酬中的代扣部分 一、社保、个人所得税应由个人支付部分，在工资中扣除。 二、超额水电费在工资中扣除； 三、借款须在当月内予以结清，否则在薪资或佣金中扣除。 四、公司认为其他有必要代扣的项目。 第十条特殊情况的工资支付职工在下列情况下可以不执行第六条的规定，及时支付其薪资，但以下 二、三点，需要本人申请 一、辞职或被解雇。 二、本人以其收入维持生计，因结婚、生育、葬仪、疾病或灾害等需要用钱时。 三、公司认可的其他需要用钱的原因。 第十条薪酬的调整 一、公司原则上每年由行政部组织进行一次薪资调查，并针对情况调整工资结构和水平，主要参考依据为 1、当年度同行业或同岗位的薪资水平。 2、公司效益情况。 3、个人业绩表现考核情况。 二、公司需要调整薪酬标准时才另行制定新标准，如无特殊情况应执行本标准。 三、晋升、加薪、调薪员工在公司工作表现突出，公司给予加薪，如有适当管理岗位，优先由公司内部员工进行晋升，并按人事管理制度规定的流程办理相关手续。 加薪的标准按本制度第五条第二点执行。 第十一条附则 一、本制度自颁布之日起正式实施。 二、自本制度颁布之日起，公司其它与薪酬相关的制度如有与本制度有相抵之处同期废止。 三、相关文件绩效考核制度、每年度更新的员工工资标准表。 伟翔辉煌置业策划有限公司xx年4月。 内容仅供参考
