《装卸考核制度范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装卸考核制度范文（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、装卸考核制度范文 装卸考核制度装卸派遣流程 一、每日派遣固定装卸人员至项目部进行装卸作业。 二、对派遣至项目部的装卸人员进行签到登记 三、对仓库卫生进行清扫，准备进行作业 四、检查装卸器具是否能正常使用 五、核对当日一次到货车辆、二次车队出库车辆，合理安排依次出入库作业。 外派装卸流程 一、当接到客户或配送部门需要装卸的通知后，及时了解客户需要装卸人员的数量、货量、要求到岗时间并与客户商定装卸费用等。 二、根据项目部当日出入库量，合理派遣装卸人员。 如不能派遣原装卸的员工，需及时调用外派装卸人员进行装卸作业，保障客户的需要。 三、现场作业管理要求装卸人员正确、及时、高效的完成装卸任务 四、同客
2、户开列劳务派遣表，标明装卸的货量、费用、价格。 五、开列装卸派遣单与坤乾装卸人员或支付现金与外派装卸人员。 装卸人员岗位职责 1、严格执行园区的“安全管理条例”，按规程作业。 3、协助好叉车司机及时、准确的叉货。 4、协助保管员做好出入库以及在库货物质量和数量方面的查验和在库安全的保管措施。 5、装卸工必须懂得各类手推车的结构、维护和使用。 6、装卸人员要学会捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。 7、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢、车厢篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。 8、装卸人员在卸车时，发现或新发生的货物质量异常（货物包装变形或破损等）立刻打报告。 9、装卸人员在堆放
3、货物时要做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直，大不压小，重不压轻，好不压坏，并按包装的箭头方向放置，严禁倒置，货运标签朝外，便于查看。 10、电器类货物要根据货物包装上的堆高提示进行货物的堆码。 12、装卸人员每天要做好装卸工具的检查和日常维护。 13、叉车作业时要保证行车速度适中而平稳，保证人员和货物的安全。 14、负责对叉车的维护保养和安全运输。 15、负责将货物进行堆码作业，保证货物的完整性。 16、定期检查叉车的安全情况，保证其正常作业。 17、负责仓库内货物的转运工作。 18、必须经过组织培训，取得合格叉车操作驾驶证后,方能持证上岗。 19、执行仓库的各项规章制度，完成领导交办的其他
4、工作。 21、负责设备的维护、现场货位标识的管理及维护。 22、严禁班前班中喝酒，严禁赌博，上班严禁睡觉，溜岗。 23、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，坚持工作岗位，服从调度，爱护商品和仓库一切物品。 25、装卸工人是负责（摆放）商品。 对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责。 26、搬运工人要遵守劳动纪律，服从保管员的指挥，执行保管的工作指令，在规定时间内完成工作。 27、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。 28、严禁破坏。 大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。 商品严禁拖地操作，商品从高处放下，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。 严禁用商品作垫台下丢
5、商品。 要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。 装卸质量考核 1、我方接收到客户的用工通知后及时联系装卸方，原装卸人员或外派装卸人员需在我方指定时间内到达工作地点。 如超过我方规定时间15分钟后到达现场，我方扣除当次派遣费用的10%；超过我方规定时间30，我方不予结算当次派遣费用。 2、现场装卸人员需听从我方现场管理人员调配，及时、快速的进行出入库作业。 如装卸人员不听从我方现场管理人员的合理管理调配，我方扣除当次派遣费用的30%。 3、进行装卸作业时，装卸人员需按照客户的的标准进行装卸作业。 如未按照规定进行作业所造成的货损、丢失由装卸人员承担费用，我方可从派遣费用中扣除。 装卸精神面貌考核 1、统一着工装上岗，保持干净整齐。 2、上班期间不许干与工作无关事宜。 3、必须讲文明礼貌，树立良好上下级观念。 4、装卸员工要积极配合园区工作安排，充分体现团队精神。 服务态度考核 1、我部门人员在每次为客户提供完毕装卸服务后，询问客户对我们的服务是否满意。 2、如客户对我方提供的服务不满意，请客户提出我方服务的不足之处加以改进，并向客户致谢对我部门工作的支持。 3、制定客户反馈意见调查表，对客户所反映的问题进行及时处理，对相关责任人员给予批评及经济处罚。 内容仅供参考
