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1、 优秀企业文化企业创新的“助推器” 企业文化自主学习报告 小组成员： 目录： 1.介绍 2.理论讨论与案例分析主体报告3.结论与建议 4.参考文献 一、介绍: 本次自主学习，我们确定了“小组成员共同参与学习、分头收集资料，并定期讨论交流意见”的学习方法。具体流程如下：我们于4月3日确定学习企业文化这一主题的，并开始组织学习与讨论这个课题，由孙云龙、刘兆国和葛帅收集材料，张书林和李政辉负责整理材料并组织撰写论文。经过认真的思考和激烈的争论，我们最终确立了“良好的企业文化促进企业创新”这一切入点。当日就正式开始全体学习，使每个人都基本上掌握了企业文化的概念、内涵、五大要素以及结构和企业文化建设等方
2、面的内容。4月12日材料基本收集到位，材料的筛选与整理和论文写作就紧张进行起来，通过为期近一周的努力，论文初稿完成，4月17日小组所有成员集体对论文初稿进行审核和检查，并最终成功完成论文写作，这样整个本次的自主学习活动就也圆满结束了。这篇论文的主要内容是，通过对企业文化及其内涵的了解，浅析良好的企业文化对企业创新的促进作用。我国著名的经济学家于光远曾说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”；现代社会是一个不断学习与革新的时代，所以拥有优秀的企业文化是未来企业走向成功、实现可持续发展的重要前提和保证。企业文化对企业创新的促进作用主要体现在企业精神文化、行文文化、制度文化
3、和物质文化四个方面，文章主要通过诸如海尔、大庆油田公司、广州康佳等企业的案例分析了企业文化对企业创新的影响。在学习中我们认识到，企业要创新，必须建立学习型组织，企业文化也要与时俱进、实现自身的不断革新。我们还了解到传统的中国企业文化不利于企业创新，所以，我国企业要想成功发展，务必要扬长避短、建设有中国特色的企业文化。 二、理论讨论与案例分析主体报告： 优秀企业文化企业创新的“助推器” 企业文化概述 20世纪80年代左右，以美国管理学界为首在国际上兴起了一股企业文化研究的高潮。企业文化这一概念来源于当时日本经济崛起对美国造成的冲击，美国学者在比较美日两国企业管理的根本性差异后提出“企业文化”的概
4、念。所谓企业文化是指企业这一社会组织在运营过程中，组织内成员通过一定时期的积淀、整合而形成的风俗习惯。然而对于企业文化的定义，不同学者有不同的解释。用简单的语言来概括，企业文化不是战略、组织、制度等，而是员工信仰的价值及行为模式，或者说企业文化就是企业做人做事的方式。迪尔和肯尼迪认为，企业文化是由企业环境、价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络五大要素组成。企业外部环境是企业文化的前提条件和保证；价值观是企业所推崇的信念和目标，价值观的形成是观念的判断、选择和内化的强化过程，是大多数员工共同认可的关于企业意义的价值判断，是企业文化的核心；而英雄人物是企业价值观的人格体现，更是企业形象的象征；习俗
5、礼仪则是企业围绕自身文化而组织的体现自身价值与追求的各项活动；文化网络是企业内部通过轶事、故事、机密等形式来传播信息的非正式渠道，其目的就是最大限度的发挥非正式渠道的积极作用，抑制其消极作用。企业文化结构就是企业文化的各个组成部分及其相互关系。综合学术界的观点，企业文化是由物质文化、行为文化、制度文化和精神文化构成的系统。物质文化是企业文化的最外层，是社会对企业总体评价的起点，是由员工创造的产品、服务及物质设施等构成的器物文化，包括产品、生产环境和技术设备、企业外貌等。行为文化是员工在生产经营、决策、教育宣传、人际关系等活动中产生的文化现象；从行业主体上划分，企业行为文化包括企业家行为、英雄人
6、物行为和员工行为等。制度文化是具有企业特色的规章制度、道德规范和员工行为准则的总称，属于强制性文化；包括领导制度、人事制度、劳动制度、奖惩制度。精神文化是企业文化的核心，是企业在长期生产经营中受社会文化背景、意识形态的制约和影响而形成的企业精神和价值观，是企业物质文化、行为文化的升华。企业文化建设是企业对具有本企业特色的精神财富的生产，以及精神财富在本企业内部的分配和消费。企业文化建设是一个过程，也是一个系统工程，有其自身的形成机制，应该遵循下列原则：要有明确崇高目标，要树立共同的价值观念，有和谐一致的企业氛围，还要集中全员智慧，追求卓越。企业文化建设的一般步骤分为，价值体系的生产或设计、价值
7、体系的分配和催化及其消费或实现。建设企业文化的三部曲是环环相扣、逐步递进的有机整体，必须走好第一步，第二、三步才有基础和意义；任何环节的不完整都不可能建立真正的企业文化。 浅谈良好的企业文化对企业创新的促进作用 企业的物质资源是有限的，而企业文化是依赖人类大脑的无限创造性所创造出来的企业精神，几乎可以说是取之不尽、用之不竭的。企业文化是现代市场竞争中的重要组部分，必不可少的一部分，也是企业发展战略的重要因素，而企业发展的关键在创新。所以，搞好企业文化建设、创造一种良好的企业文化氛围对于促进企业的不断创新，保持可持续发展具有至关重要的作用。（一）、企业文化建设是现代企业自主创新的必要前提创新是企业的核心主题，在当今竞争激烈的市场中，企业唯有创新才能求得生存和发展。自主创新主要是指科技创新主体通过自身的努力和探索，在某方面取得突破性进展，攻克科技难关，并在此基础上依靠自身能力推动科技创新的后续环节，从而达到预期目的的创新实践活动。自主创新的本质特点就是技术突破的内生性，即核心技术或主导技术必须是由企业依靠自身力量独立研究开发而获得的。企业要获得自主研发的技术，依靠的还是科技人才，而人才能否最大程度的发挥自身潜质
