xx建材有限公司制度汇编

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1、xx建材有限公司制度汇编 xx建材有限公司制度汇编第一章劳动纪律管理制度第二章安全管理制度第三章卫生管理制度第四章宿舍管理制度第五章会议管理制度第六章职工建议制度第七章档案管理制度第八章物资管理制度第一章劳动纪律管理制度第一节考勤管理 1、公司中层及后勤科室员工一律实行上下班签到制度，车间三八制员工按车间考勤及交接班制度执行。 2、所有实行签到制的员工上下班需亲自签字，任何人不得代理他人或由他人代理签字，违犯此规定者，代理人和被代理人均予以罚款30元/次。 3、所有签到员工必须在限定时间内签到，不得早签或补签，违反此规定者予以罚款20元/次。 4、办公室负责监督上下班签到，并负责将员工考勤情况

2、存档，并转报至财务科，据以核发工资。 5、公司中层及后勤科室所有人员须先到公司办公室签到后，方能外出办理各项业务。 特殊情况确实无法准时签到需提前报分管领导批准，并报办公室备案，违反此规定者予以罚款20元/次。 6、职工必须准时到岗，按时上下班。 上班时间开始后15分钟内到岗者，按迟到论处，超过15分钟者，按旷工半日论处，下班不签到者按旷工半日论处。 7、迟到、早退三次计为旷工一天。 员工无故旷工一天，按日工资三倍扣发工资；连续旷工三天或一个月内累计旷工七天以上，予以辞退。 8、新员工试用期内迟到、早退累计三次以上者予以辞退；无故旷工者立即辞退。 9、因偶发事故迟到，经负责人查明属实并报分管经

3、理批准，可准予补办请假，但有弄虚作假者予以罚款50元/次。 10、部门负责人外出办理业务需报副经理批准，并报办公室备案，员工外出办理业务需经本部门负责人批准，否则按旷工处理。 11、各车间部门每月考勤于次月1日报至公司办公室，否则该车间部门工资延迟一月发放。 12、考勤表填写应严肃认真，实事求是。 对弄虚作假者罚款100元/次。 第二节请假规定 1、请假程序所有员工请假一律书面申请，车间、科室员工请假一天以内由各部门负责人签批，并报办公室备案，请假两天以上必须报总经理或副经理审批。 中层以上人员请假由总经理或副经理签批。 2、婚假员工申请婚假，需以结婚证为准，有薪婚假为7天。 3、丧假员工的直

4、系亲属（祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）死亡，给予有薪假期3天。 4、产假员工申请产假，需以准生证为准，有薪产假顺产为五个月，难产五个半月，工资按劳动局规定标准发放。 第三节行为规范 1、工作服穿戴整齐，违者罚款20元/次。 2、语言文明规范，禁止在工作场所大声喧哗，吵闹，违者罚款10元/次。 酗酒闹事者，罚款100元，情节严重者予以辞退。 3、上班时间禁干与工作无关的事情，违者罚款30元/次。 4、保守公司机密，因泄露公司机密损害公司利益罚款50-200元/次，恶意泄密者予以辞退。 第二章安全管理制度 1、各生产岗位都要制定切实可行的安全操作规程，并严

5、格执行。 安全操作规程缺失的，对车间部门负责人罚款30元/项；违规操作者罚款50-100元，情节严重者调岗直至辞退。 2、各车间部门要健全安全责任制，设备安全落实到人。 3、各车间部门要定期组织进行安全教育学习，提高职工安全生产意识。 4、危险区域必须设置明显的标志及护拦等可靠的安全防护设施。 缺失标志或安全防护设施，每项罚款50-200元。 5、劳保用品要按规定要求佩戴，违者对相关部门负责人罚款50元/人次。 6、保卫科加强出入人员车辆登记检查，加强巡逻，确保厂区安全，因保卫工作不力，出现盗窃等安全责任事故，保卫科承担赔偿责任。 7、各部门要加强以防火防盗为重点的安全检查，门窗及时落锁，做好

6、交接班安全检查，因内部管理不当导致公司财物丢失，相关部门照价赔偿。 8、出现安全责任事故，相关部门、人员要做好现场应急处理，并及时上报，对处理不当或隐瞒不报、推诿责任者视情节轻重予以罚款100元直至辞退处理。 9、出现安全责任事故的相关部门和人员，评优一票否决。 第三章卫生管理制度 1、工作场所整洁有序，地面、桌面、门窗玻璃清洁卫生，物品摆放整齐。 抽查一次不合格，对责任部门负责人予以罚款30元。 2、草坪及花砖区、宿舍楼大厅、楼梯、走廊无杂草、垃圾、烟头纸屑。 抽查一次不合格，对责任部门负责人予以罚款20元。 3、厂区道路及时清扫，无垃圾、烟头纸屑、无过厚积尘。 抽查一次不合格，对责任部门负

7、责人予以罚款10元。 4、宿舍内外禁止乱堆乱放物品，抽查一次不合格，对责任部门负责人罚款20元。 5、卫生间禁止积存垃圾、污垢，垃圾桶每日至少清理一次。 抽查一次不合格，对责任部门负责人予以罚款20元。 6、所有垃圾都要放入指定的垃圾箱，严禁乱倒垃圾、饭菜、污水，发现或经举报查实，对当事人一次罚款20元。 垃圾倒在垃圾箱外者，发现或经举报查实，对当事人一次罚款10元。 7、食堂地面、桌面及一切用具、菜品均需保持清洁卫生，抽查一次不合格对食堂负责人罚款30元。 8、澡堂及时清扫冲刷，保持公用设施清洁卫生，抽查一次不合格罚款30元。 9、不得损坏澡堂等公共场所公用设施，违者经举报查实，对当事人一次

8、罚款50元。 10、厕所地面、墙面清洁无污迹，无积存垃圾，无异味，抽查一次不合格，对责任部门负责人予以罚款20元。 第四章宿舍管理制度 1、凡公司职工需要公司安排宿舍的，要交纳100元床铺押金，办公室根据押金收据安排住宿，收取每人每月5元的房租、水电费。 2、住集体宿舍的职工，要保管好宿舍内的一切公用设施，并做好防火、防盗工作；人为损坏或丢失，照价赔偿。 3、宿舍内严禁乱拉电线、私安插座，严禁使用电炉子、热得快等大功率电器，违者处以100元罚款。 4、住集体宿舍的职工要搞好室内、室外和个人卫生，宿舍内物品摆放整齐有序。 抽查一次不合格罚款30元。 5、严禁从楼上向下抛掷垃圾，倾倒污水，违者处以

9、20元/次罚款。 6、严禁外来人员在集体宿舍内过夜，因工作需要确需过夜者，须持身份证到办公室办理登记手续。 违者对安排留宿者所在部门负责人处以50元罚款。 7、严禁在宿舍内大声喧哗、打闹、酗酒，违者视情节轻重对责任部门负责人处以50100元罚款。 8、集体宿舍晚九点半熄灯，违者对相关责任部门罚款20元/次。 第五章会议管理制度 1、与会者必须按时参加会议，迟到一次罚款30元，无故不到会罚款50元/次。 因故确实不能参加会议者，按请假制度规定书面请假。 2、到会人员应遵守会场纪律，手机调为会议状态。 3、会议组织部门事先要做出周密安排，保证会议顺利召开。 如因安排不周而影响会议议程，对责任部门负

10、责人罚款100元/次。 4、与会人员要做好会议记录，及时落实会议议定事项，不予落实或落实不力罚款50元/次。 5、职工外出开会要由部门负责人或副经理批准；部门负责人外出开会要由总经理批准。 参会人员要做好会议记录，回来后要及时向分管领导汇报。 第六章职工建议制度 1、公司员工要树立“以厂为家，厂兴我荣”的观念，从技术、管理等方面积极为公司的发展建言献策。 2、公司员工对公司内存在的各种问题均可向部门负责人、副总经理或总经理反映，并提出合理意见建议及解决方案。 3、对员工提出的合理意见或建议，相关部门要及时上报、答复、处理，隐瞒不报或不予答复、处理，对相关部门负责人予以罚款50-100元。 4、

11、任何人不得对提意见和建议的员工进行打击报复和讽刺挖苦，否则对当事人予以罚款100-500元，直至辞退处理。 5、技术革新或改进管理的建议被采纳实施并为公司带来显著经济效益或给工作带来明显改进的，公司予以通报表彰并给予现金奖励。 第七章档案管理制度 1、公司档案集中存放，分类管理。 其中文书和人事档案由公司办公室负责管理；会计档案由财务科负责管理；技术档案由相关各部门负责管理；合同档案由公司办公室、财务科及相关经办部门各存一份。 2、各部门对公司下发的文件、会议纪要及相关的合同、技术资料等都要编号存档，丢失或毁损，对相关部门负责人予以罚款50元/份。 3、档案管理人员要严格遵守机密，不准擅自将公

12、司文件资料等带出公司或泄露给他人，严禁无关人员私自借阅档案。 4、档案的销毁要按有关规定执行，不按规定销毁档案造成损失由相关部门负责人承担责任，并予以罚款100元。 第八章物资管理制度 1、物资管理包括原材料、设备配件、能源、产成品、低值易耗品管理。 2、所有物资购买一律事先审批，不经副经理、总经理批准擅自购买，对采购部门予以相应价款的20-50%的罚款。 特殊情况可电话请示审批，事后及时补办审批手续。 3、各使用单位要制订相应的财产物资管理办法，将责任落实到人，切实搞好日常的维修、保养、检测工作。 使用中因管理不善人为造成破坏或流失的，视情况对相关部门负责人予以物资原值30-80%的罚款。

13、4、材料科根据总经理签批的进货清单，比价采购质优价廉的原材物料。 5、所购物料实行质量否决制，原燃材料质量由化验室把关，机械设备配件由机修车间把关，电气方面设备配件由机电车间把关。 把关不严，购进劣质原材料及设备配件，对相关把关部门予以价款30%的罚款。 6、凡能用重量计量的各种原材料，一律在本公司地磅房过磅验收，已确定进货价格的要在过磅单标注价格，按品位计价的，由化验室出具化验报告，并附在有关单据上作为财务入帐、计帐的依据。 7、严格出入库手续，属生产用料，由所在部门负责人提出领料申请，机械设备配件方面由机修车间审核，电气方面由机电车间审核，再由分管经理审批领用。 属后勤部门领料，由办公室审

14、核确定。 8、能回收再利用的备品配件及扫帚等易耗品实行以旧换新制度，生产车间对确实需要更换的备品配件报机修车间或机电车间审核，副经理审批，旧配件交回五金库备存维修，五金库要严格控制执行此规定，否则对五金库负责人予以罚款20-100元/次。 9、财务部门要会同有关部门对原材料、设备配件、产成品低值易耗品的使用和库存情况进行定期检查盘点，并将盘点情况进行比较登记，及时处理帐务。 10、产成品入库严格控制，存放整齐有序，做好交接，否则对相关部门责任人予以罚款100元/次。 入库单一式三份，自存一份，成品库、财务科各一份。 11、严格发货手续，发货员必须根据财务部门出具的发票提货联或提货通知经核验无误后予以发货，做到准确、及时。 如有短缺现象，当事人赔偿按销售价计算的损失。 12、门卫、成品库及开票处当天的发货数量三统一，成品库核准发货数量、库存数量，并于次日上班报财务科、副经理及总经理各一份。