企业文化与制度范文

上传人:亦明 文档编号:123545675 上传时间:2020-03-09 格式:DOC 页数:27 大小:285.24KB
返回 下载 相关 举报
企业文化与制度范文_第1页
第1页 / 共27页
企业文化与制度范文_第2页
第2页 / 共27页
企业文化与制度范文_第3页
第3页 / 共27页
企业文化与制度范文_第4页
第4页 / 共27页
企业文化与制度范文_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《企业文化与制度范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化与制度范文(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业文化与制度范文 重要提示一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。 对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。 XX公司的合格员工应使自己变成君子。 誓言我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为XX公司的优秀员工。 我将非常珍惜该手册,只要在XX公司工作一天,它将都伴随着我。 结合公司法和劳动法的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 发展是永恒的主题。 在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。 建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。

2、 公司要建立一套健全的规章制度正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。 一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。 因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。 创新是灵魂、是动力、是源泉。 21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。 公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。 我们遵从国际通用“G”原则,遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理的需要

3、,致力于促进公司的可持续发展,涵盖公司组织和运行、企业文化,提供产品以及营销管理的全过程,努力实现公司内部创业、资源分配,资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能。 要确立企业的品牌意识首先要推崇企业的文化建设,我们倡导社会的诚实守信,我们坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。 在市场竞争日益激烈的今天,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。 品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一。 品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象,这就要求我们作为一个XX人的

4、言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是XX形象。 要使“XX”这个品牌深入人心,使“XX人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。 公司要确立企业发展信念凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为一个XX的员工要时刻充满自信,对XX的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的发展壮大为己任。 公司的发展是双方面的,达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续发展。 创造员工与公司共同发展的平台,达到公司整体和员工个体的全面发展。 公司要确立企业文化定位企业文化意义在于它是为了保证企业

5、的生存和发展,使企业组织具备不断改进的能力,从而提高企业组织的竞争力。 从另一方面来讲企业的竞争力于对企业自身文化的不懈坚持。 而一个企业文化主要体现在有以人为本的经营理念;树立以市场为导向的经营策略;加强员工自身的素质锻炼;建立完善的企业规章制度。 公司要树立一种企业精神企业精神是企业内在的动力,我们应强调人本意识树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;文化意识力求创新,提高品位;未来意识走可持续发展的道路,有使命感责任感,不断创新、超越自我;诚信意识要牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的项目看成是企业形象的化身。 把企业做大做强是最终目标。 不是片面追求丰厚的

6、收入,而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对XX的认知、社会对我们的肯定。 愿我们的员工融入XX公司的发展壮大,愿XX公司融入创文化篇企业宗旨二十一世纪是环境科学的世纪,站在新世纪的起跑线上,我们看到了绿水青山就是金山银山人们对于科学、自然、绿色、环保的渴求。 而XX建设的生态油茶产业链,具有显著的生态效益、社会效益、经济效益,与河源市“既要金山银山,更要绿水青山”的发展理念相吻合。 企业精神艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。 XX将以实际行动鼓励

7、和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。 对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。 对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。 讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。 经营理念规范管理恪守诚信追求卓越务实创新实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。 管理出人才,管理出效益。 没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。 诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要

8、的行为准则底线。 是每一个XX人所必备的美德,是公司对外的一种形象。 同时也是企业立足之本、生存之道。 “卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。 从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。 企业目标树XX形象创XX品牌我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。 不是单纯的以利润最大化为目标。 而现代企业竞争的

9、核心即为抢占市场,因而XX诚信形象的树立和创建XX品牌,则至关重要。 不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和X蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。 企业哲学财空人聚财聚人散取之有道用之同乐从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。 从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在X的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。 而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。

10、无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。 企业道德每一位员工,都应该做到“企业内优秀的XX员工,企业外文明的外树诚信形象内育职业忠诚社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“XX人”形象。 作为“自然人”时,生活方式讲文明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。 作为“企业人”时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。 作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高

11、度自信和作为XX人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。 不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。 诚实是做人之本,守信是立事之根。 诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。 打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。 职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。 同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。 企业作风做人忍一时风平浪静退一步海阔天空

12、做事进一步海阔天空退一步前功尽弃对一个人,对一个事业来说,都是这样。 生活中,你怎样对待别人,别人就着对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。 我们的事业不进则退,只有前进,别无选择。 干好事业只要我们认定目标,百折不挠,齐心协力,勇于学习和改进,努力、努力、再努力,向前一步,就是海阔天空。 但是,如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽弃。 最后是死路一条。 播种才有收获,付出才有回报只有不断创造才能更好的生存和发展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一家企业乃至整个社会同样如此。 一切都是人为时间检验行为怨天尤人没有出路,消极

13、悲观走向死路,只有通过发展自己提高自己,才能自己救自己。 对一个人,对一个事业来说,都是这样。 生活中,你怎样对待别人,别人就着对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报。 一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位,一家企业给社会做出多大的贡献,也同样有着什么样的地位,这所有的一切都靠人为。 而行为的对和错得依时间来检验,反过来,也就因为如此,我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验。 XX规划 1、目标引进优质高产油茶品种,建成辐射力较强的优质油茶种苗繁育基地,远期将基地打造成为南方油茶研发基地和油茶基因库。 加大投入,自主培育形

14、成经国家林业局林木品种审定委员会审(认)定的“粤油1号”-“粤油6号”,“河源油1号”-“河源油6号”等系列优良品种。 引进先进的种植经验,对现有低效植被进行高标准改造替换,形成高产油茶技术应用示范基地。 以现代化的加工设备和先进的加工工艺,开发油茶新品,培育油茶市场,创立“XX”品牌茶油系列产品,建设完备的油茶产业链,将公司打造成山油茶产业的龙头企业,并以“公司+基地+农户+市场”的发展模式,带动山油茶产业成为河源一大高效、优势产业和特色生态产业。 2、目标规划 (1)至xx年,投资5800万元。 对现有10150亩的低效植被高标准改造替换完毕。 初步形成优质种苗繁育基地和高产油茶种植技术示

15、范基地。 (2)至xx年,投资规模将达到18500万元。 完成公司自有油茶基地5万亩,带动农民种植15万亩,总体达到20万亩生态丰产油茶林基地建设。 形成辐射力较强的优质油茶种苗繁育基地。 初步建成中下游产品加工的战略布局。 (3)至xx年,总投资规模达到65000万元。 形成自有油茶基地10万亩,形成“公司+基地+农户+市场”的经营模式,带动农民种植达到40万亩,总体形成50万亩生态丰产油茶林基地。 公司形成育苗、种植、加工、销售的产业链,创立“XX”系列茶油品牌,建成油茶种苗研发基地和油茶基因库,拥有自主研发的经国家林业局林木品种审定委员会审(认)定的“粤油1号”-“粤油6号”,“河源油1号”-“河源油6号”等系列优良品种,公司成为省内乃至全国油茶行业的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号