威榕网络技术公司管理者必须制度

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1、威榕网络技术公司管理者必须制度 管理者必须 一、分管副总经理必须 二、运行维护部经理必须 三、分公司经理必须 四、维护区主管必须 五、抢修队长必须 六、维护站站长必须 一、分管副总经理必须 二、运行维护部经理必须 三、分公司经理必须 四、维护区主管必须 五、抢修队长必须 六、维护站站长必须 一、分管副总必须 一、分管副总必须 1、必须熟知自己的本职工作。 2、针对每月维护情况,必须提出指导性意见及对下月的维护重点提出建议。 3、对维护上有问题、有困难的分公司,必须组织一切力量,进行重点帮护。 4、必须熟悉全网的资源情况(纤芯、抢修仪表、车辆等),使其发挥最大效益。 5、每年对全网80%的分公司

2、必须不少于一次下站实地调研。 6、重大自然灾害必须到现场组织抢修和自救。 7、分公司上报的各类申请必须在2个工作日内给予回复。 二、运维部经理必须 1、必须熟知自己的维护工作职责。 2、必须熟知全网的资源状况,科学合理的调配使用资源,最大限度发挥资源的使用效益。 3、必须掌握全网运行维护情况,对全网线路中断等问题及时组织分析,研究制定运行维护工作改进措施,持续改善全网运维工作。 4、必须在24小时内对分公司上报的各种请示给予答复。 5、每周必须与分公司沟通不少于1次,全年下站调研不少于30天,了解掌握运行维护情况。 6、对重大灾害造成的线路危害必须要有具体的防范措施。 三、分公司经理必须 三、

3、分公司经理必须 1、必须熟知自己的维护工作职责。 2、每月必须对所辖维护区主管进行一次有针对性的管理工作指导,下站工作必须不少于15天。 3、每季度必须对抢修队组织一次全面检查、演练,并组织对1/3的维护站进行调纤演练。 4、每季度必须针对维护管理的特点组织员工业务集训一次。 5、必须熟知本分公司未来三个月内所辖线路的动态,针对大型隐患必须有切合实际的解决方案。 6、必须熟知本分公司的线路路由、纤芯资源。 四、维护区主管必须 1、必须熟知自己的维护工作职责。 2、必须熟练掌握抢修流程。 3、必须熟知本辖区员工的工作情况和思想动态(知道员工在哪里,在干什么,在想什么)。 4、必须熟知本辖区的资源

4、情况。 5、每月必须对所辖分站长进行一次有针对性的管理工作指导,下站工作必须不少于20天。 6、必须熟知本辖区内的每处线路隐患,并到现场组织落实四道防线和安排人员处理。 五、抢修分队长必须 1、必须熟悉自己的本职工作。 2、必须熟知本抢修区域内的所有纤芯资源和路由情况(含在用纤芯、对接方式、备用对应关系、接头盒位置、过桥位置、过河位置、埋深、路由走向等)。 3、必须在3月底前制订好本抢修区域内的抢修预案。 4、必须每月进行一次抢修演练。 5、必须负责抢修工具、仪表的管理和保养。 6、必须负责每月不少于对2个维护站的抢修、调纤培训。 六、维护站站长必须 1、必须熟知自己的维护工作职责。 2、必须熟知内线路路由(接头盒、标桩、人井等)情况。 3、必须熟知内的每处线路隐患,并到现场组织落实四道防线和安排人员处理。 4、必须安排好、监督好站内员工的巡线工作。 5、必须熟悉纤芯使用情况、备用情况、与相邻维护站的对应关系。 6、必须熟悉内设备性能及操作。 7、必须严格落实机房管理制度,做好安全工作。 8、必须做好的培训工作。 内容仅供参考

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