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1、LOGO 第二章 幼儿园管理过程 第一节 幼儿园管理过程概述 v一 管理过程的含义及 戴明环 理论概述 v 一 管理过程的含义 v 二 戴明环 管理过程理论 v1 计划阶段 v2 实行阶段 v3 检查阶段 v4 总结阶段 戴明环不停地转 动就是管理 v工作有计划 v行动有方案 v做事有标准 v事后有总结 v二 幼儿园管理过程的分析 v 一 幼儿园管理过程的含义 v 二 幼儿园管理过程的特点 v1 幼儿园管理过程与其他管理的共性 v 1 目的性 程序性和整体性 v 2 相关性 渗透性和反馈性 v 3 递进行和周期性 v2 幼儿园管理过程的个性 育人的目的性 第二节 幼儿园工作计划的制定 v一 幼
2、儿园工作计划及其类型 v 一 幼儿园计划的含义 v 二 幼儿园工作计划的分类 v 三 计划实例 v二 制定幼儿园工作计划的依据及程序 v 一 制定幼儿园工作计划的依据 v1 全面系统考虑社会因素 v2 应以理论为指导 v3 从本园的实际情况出发 v 二 制定幼儿园工作计划的依据及程序 v1 估量机会 预测环境 v2 确立目标 幼儿园管理者在确立目标时 应做到 1 坚持实事求是 一切从实际出发 2 保证充分的信息量 3 体现办园特色 v3 拟定备选方案 v4 选择方案 v5 制定次级计划 第三节 幼儿园工作计划执行过程中的管理 v一 组织 协调及控制 v 一 健全组织结构 发挥组织的作用 v 二
3、 合理分配各种资源 v 三 协调各种关系 v 四 控制计划执行的有效性 v二 指导 激励和教育 v三 执行计划阶段应注意的问题 v1 确保执行计划的严肃性 v2 考虑计划的科学安排 v3 注意发挥各级组织的职能作用 第四节 计划执行过程中的检查与总结 v一 计划执行中的检查 v 一 检查在管理过程中的意义 v 二 检查的方式 v 三 有效检查的基本要求 v1 应明确检查的目的 v2 检查要以目标为依据 v3 检查过程中取得准确信息的意义 v4 形式应多样化 v5 注意工作过程和结果 v6 与指导相结合 v二 计划执行中的总结 v 一 总结的意义 v 二 总结的类型 v 三 总结阶段应注意的问题 v1 以目标 计划为依据 v2 有群众参加 v3 要注意探索规律 v4 为下一阶段指明方向 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好
