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1、安全生产管理体系文件24安全管理制度 各单对涉及本全生产会全生产管理决策机构，职能。 、安全领导组长，各部查领导小组、安全领导；此外，根、安全生产统一领导审批公司审批公司制定、完，以及安全分析和预重大问题，分析、布范、处理做及时收集会等形式反、安全生产各单位、单位和有关本单位、本制度文安全生会议管理制理与隐患排对公司的导小组以总部门经理和组办公室设导小组每月根据需要还产管理与隐公司安全生年度安全生年度安措计善、执行、全管理职责测公司上月对重大安置、检查公做出决定，安全生产工反馈有关单产管理与隐各部门的行关部门应当本部门管理文件汇编产管理制制度查领导小组安全生产负经理为组长班组长为成在生产部；必
2、须定期召应及时召开患排查会议生产工作，生产方针，计划和安全检查、落履职情况，月、本月、安全生产管理公司防范重并形成会议工作的动态位、部门及患排查会议行政正职是依照有关法范围内的安编制度组（以下简负全面领导长，生产副成员，专兼召开月度安开各类不定议的主要职指导、协调目标及考核教育工作计落实公司、各并兑现奖下月的安全理方案和重重特大安全事议纪要，督信息，传达及领导。 议要求的贯是本单位、本法律、法规安全生产工文件编版本编生效日页码称安全领导责任。 安全总经理兼安职安全员负全工作会议期会议，及责调、督促各核奖惩办法计划，并监各部门机构惩；全生产形势重大隐患的整事故工作和促各单位认达上级有关领彻落实本
3、部门安全和规章制度作进行管理编号编号日期码导小组）是全领导小组安全生产管负责常务工议，总结、及时处置相各职能部门，并监督实督实施；构的安全生产势、分析安全整改措施作和听取各部认真落实防领导的指示全生产、消度的规定，理，并实施P-22.xx-0第3/是公司安全管组通过举行办管理与隐患排工作，安全生分析、奖惩相应安全事务的专业管理实施；产管理制度全动态，研作出决策并门汇报，对防范措施；示和会议精神防安全检查认真履行职施有效的监督2/4008-2556页管理的最高办公会议履排查领导小生产管理与惩和部署相务；理和安全工度、安全操研究安全生督促实施；对重特大事神，以大、查第一责任职责，依法督；高履小与相
4、工操生事任法2）全会议3）季度末总结的形4）包括本部安全生产各部门同的精神，完各部门安应将本部门形式报公司各部门安部门、班组产管理与隐制度文安全生样要定期召完成布置的全会议，要门会议中关司安全小组安全会议，所组或者本专隐患排查领文件汇编产管理制召开会议，任务；做好要认真抓好关于存在的重办公室；所属班组要业存在的重导小组协调编制度研究解决安好积极的信好本部门重大重大安全问要按管辖范重大安全、调解决的事文件编版本编生效日页码安全生产中息反馈；大事故的防问题和整改围和职责进消防问题和项。 编号编号日期码中的重大问题防范工作和改情况及安全进行专题汇报和隐患的处P-22.xx-0第4/题；贯彻领隐患排查
5、工全动态的讨报，汇报的处理情况以及2/4008-2556页领导小组安工作，在每讨论结果以的内容应当及需要公司安每2安安全2.1目目 1、安全生产全生产 2、司、部 3、交通、设重大违 4、的单位和 5、重处罚2.2目目2.2.1奖奖 1、免事故 2、 3、 4、 5、防止和 6、全生产目目标标为认真贯产的法律、的积极性，所有安全门、班组的公司全年设备安全事章责任事故在安全生和个人，均凡违章指。 目标考核与奖励范围新的产品，有突出贡积极提出在安全、在生产、发生各类扑救火灾有严格管理制度文安全生标管理和彻中华人法规，切制定本制工作和职责的全年安全安全目标事故，无重故；无重大产工作中做均按本制度挥、
6、违章作与惩奖惩项目从原料贡献者；安全生产合消防教育和检修等工作重大事故，有功人员；，认真负责文件汇编产管理制和责任追人民共和国实做到职责度；责，均应按计划，也应消灭因工大设备（交火灾事故；做出显著成予以奖惩；作业，玩忽料投产到生合理化建议和安全、消作中，及时能够积极抢责，及时制编制度追究制度国安全生产法责明确，奖按安全责任书应按季度进工死亡事故、交通）安全轻伤负伤成绩和违反安忽职守，不作生产出产品的，安措、安防管理工作发现处理重抢救，避免止重大违章文件编版本编生效日页码度法、中罚严明，最书规定的安行分段考核、杜绝职工责任事故；频率控制在安全生产各作为等行为的全部生产安全技术创作中成绩突重大隐患
7、，人员伤亡和章行为而避编号编号日期码中华人民共和最大限度地安全职责和核，对考核工重伤事故杜绝违章在1.2以下各项规章或规为酿成事故产过程，能够新有突出成出者；避免了事故和重大财产免重大事故P-22.xx-0第5/和国消防法地调动公司员目标进行考核结果进行奖的发生；杜章指挥，违章下；规定而造成的，相关责够及时消除成绩者；故者；产损失有突出故者。 2/4008-2556页法和有关员工搞好安考核；对公奖惩；杜绝重特大章操作，无成一定后果责任人应从除隐患，避出贡献者、关安公大无果从避2.2.2目目为确生产人400元每月上报办法）对安失10万浮30安全保证下的，公为的，务从当事 1、严禁私 2、人罚款
8、3、 4、上机工作元；造成 5、每次处检人员每 6、按期整目标考核奖惩确保各工点员，实行安（100元/季报生产副总。 对各工点安全管理不万元以上的50%，每发证工资视情除报公司处司安全生产除扣发当事事人工资中在施工中自改造或代凡进入工30元/次，对不参加现场设备作，违者罚成事故者另凡轮班制罚值班司机每次50元工程机械、改，加倍处制度文安全生惩点的安全生安全联保浮季、人标准总经理审核点的安全监不到位，事的，除按公发生一次重情况集体下处理外，班产领导小组事人本月安中扣除），值班司机代用凑合，地的管理和造成事故者现场组织的操作人员改罚款50元/次另行处理；作业的岗位机20元；、设备安全处罚；文件汇编
9、产管理制产，调动员动工资，在计算），安并报安全管督岗按50故多发的班司事故处理伤事故或设浮2030%组安全保证成员、部门全保证工资机必须保证否则，发现和操作人员者，另行处的安全会议改变工作环次；负责人位，操作人现场负责人全操作规程挂编制度员工群防群在安全考核安全保证工管理小组组元/月人核发班组和个人理规定进行设备事故损%，每发生证工资视情门负责人和资外，有权证设备完好、现一次每人员，必须按要处理；、培训、教环境时，工点人和操作司机人员要认真执人不组织执挂牌缺失的文件编版本编生效日页码治安全积极期内一年无资按月考核长审批后核发岗位津贴，现场每发处理外，班失510万一次轻伤事况集体下浮安全监督岗制
10、止并视情、符合安全罚款501要求佩带相教育等活动点负责人未机不严格执执行交接班行、安全员的，检查发现编号编号日期码极性，对实无事故的员核提取，安核发（具体贴。 发生一次工班组安全保万元的，除事故或设备浮520%。 岗发现现场情节给与罚全要求，发现100元；相应劳动安全者，每人次未落实安全技执行安全技术班制度并做好员不检查落现罚款20元P-22.xx-0第6/实现全年安全工发放安全安全考核由现体见安全浮动工伤事故或设保证工资视情除报公司处理备事故损失在场作业存在以款处理（罚现问题应及全防护用品次罚款50元技术交底，术交底，每好记录，不落实，处罚负元/次；对查2/4008-2556页全无事故的全保
11、证工资现场负责人动工资发放设备事故损情况集体下理外，班组在5万元以以下违章行罚款单交财及时反映，品，否则每元；司机不准每次处罚30不填记录者负责人、安查处问题不的资人放损下组以行财每准0者安不 7、罚50 8、 9、10罚款501112131416发现一对设故划分及1）处2）对不听负100元；不听劝阻严禁酒后、在工作中0200元，、上班时间、违反安全、上班期间、酗酒闹事、特种设备次处罚值班设备、交通及处罚如下设备、交事故等级处分种类责任全部责任主要责任同等责任次要责任交通事故事故比全主同次制度文安全生责人、安全，强行违章驾车，上班中不服从分班长罚款间在岗位上全操作规程间脱、离岗事或打架的备的转
12、向、班司机200通事故的责下通事故行政任一般事记过警告通报书面检经济赔偿对故等级赔偿比例责任全部责任主要责任同等责任次要责任文件汇编产管理制全监督岗劝章操作的，班期间中午配或工作自50元；不按安全要者，发现一或迟到早退，发现一次灯光、刹车500元；任者，按要政处分对照事故过留用察告记大报记过检查对照表轻微事故编制度劝告或故意阻发现一次罚喝酒或上班自由散漫而要求着装或一次，处罚退的，发现次处罚100车和安全装要求报公司表重大事故察看暂扣执大过暂扣执过暂扣执照警告故一般事20%175%150%125%文件编版本编生效日页码阻挠、辱骂罚款200班前喝酒的班长未采取或穿拖鞋上班200元；现一次处罚5元
13、；装置必须完好实行行政处故执照6个月执照6个月照3个月事故重大编号编号日期码骂安检人员正500元；造，发现一次取措施，造班的，发现50元；好齐全，严处分与经济特开除或留记大过大事故特1505%125%100%75%P-22.xx-0第7/正常工作者造成事故者次罚款500造成他人受伤现一次处罚3严禁带病作济赔偿并用的特大事故或解除劳动合留用察看暂扣执照6记过特大事故2/4008-2556页者，每次处另行处理；元；伤，责任人30元；业，否则，的原则。 事同个月处人事4）2.3考考事将依据计设备事故考核结果的事故赔偿依计入安全制度文安全生经济赔偿对事故等级赔偿比例责全部责任主要责任次要责任的行执行依
14、据公司安全全生产管理文件汇编产管理制对照表级责任任任任全领导小组台账。 编制度一般事故组的批复决定文件编版本编生效日页码重大事故10%75%50%定，由公司编号编号日期码故特大事司财务部从本P-22.xx-0第8/事故本人工资中2/4008-2556页中扣出，并并3安安全为患监督管和国安全制度。 3.1主主本标安全隐安全规定，或安全行为事故一般重大3.2管管在主检查；各检查。 任何全员和分3.3管管3.3.1安安 1、全生产检了建立安全管理，预防全生产法主题内容与标准规定了患排查工作全生产事故或者因其他为和管理上故隐患分为般事故隐患大事故隐患管能理职能主管副总经各部门负责何个人发现分管部门经管
15、理内容与安全事故隐患生产部是制度文安全生检查及事故全生产事故防和减少生、四川与适用范了安全隐患作。 故隐患（以他因素在施上的缺陷。 为一般事故患，是指危患，是指危害经理领导下责本部门日现部门、班经理、直至与求要求患的排查治是事故隐患排文件汇编产管理制故隐患排隐患排查治产安全事故省安全生产范围围排查的内容下称事故隐工生产过程隐患和重大害和整改难害和整改难，生产部负常的安全检组、其他外总经理汇报治理排查、治理编制度排查、整治理长效机故，保障公产条例等容要求和检隐患）是指程中存在可大事故隐患难度较小，难度较大，并负责全公司检查；各班外协施工单报、举报。 理和防控的责文件编版本编生效日页码整改制度制，强化安司职工生命有关法律法查方法。 适违反安全生能导致事故发现后能够并经过一定安全生产检组负责本班位单位存在责任主体。 编号编号日期码安全生产主命财产安全法规，结合适用于公司生产法律、故发生的物够立即整改时间整改治检查的组织班组生产区在事故隐患把隐患排查P-22.xx-0第9/主体责任，加全，根据中合本公司实际下属各部门规章、标准物的危险状态改排除的隐患治理方能排织工作和日常域的日常和，均有权向查治理工作2/4008-2556页加强事故隐中华人民共际，制定本门、班组的准、规程的态、人的不患；排除的隐患。 常专业安全和全面安全向本公司安
