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1、发电厂生产调度管理制度 发电厂生产调度管理制度1主要内容与适用范围本管理制度规定了重庆松藻电力有限公司安稳电厂设备调度管辖范围、生产调度、调度命令票、检查与考核。 本管理制度适用于重庆松藻电力有限公司安稳电厂生产调度管理2设备调度管辖范围2.1重庆市电力公司调度管辖设备2.1.1220kV所有一次设备和二次设备2.1.2发变组2.1.3汽机、锅炉2.2安稳电厂值长调度的设备2.2.1市调管辖的安稳电厂设备，在市调的命令下调度。 2.2.2市调管理辖外的安稳电厂所有发、供电设备和机、炉、电、热、化、燃全部发、供电辅助设备包括各种转机和厂用电，生产区消防设备。 2.2.3岔滩电站的发、供电设备及其
2、辅助设备。 3生产调度3.1值长的调度权限3.1.1值长调度的设备的投运、停运、检修、操作和事故处理，由值长指挥。 3.1.2上述规定涉及到各级调度权限时，值长应向主管调度值班调度员汇报，得到同意后，才能进行操作（事故处理规程规定的紧急情况除外）。 3.2值长的生产调度3.2.1接班值长在接班前15分钟召开机、炉、电、化、燃运、脱硫班长会，听取各班班长汇报接班后的运行方式、检修和存在的问题、设备运行情况，然后由值长布置当班的运行方式、生产指标、安全注意事项，确保安全、经济、稳定运行的措施和事故预想，做生产工作的统一布置。 3.2.2值长在接班后30分钟内根据需要向主管调度值班调度员汇报本厂运行
3、方式、负荷情况，并向值班调度员了解系统运行方式，以便做好系统事故预想。 一般运行方式发生变化由值长掌握，特殊运行方式必须报请生技部和公司分管安全、生产、技术的公司领导。 3.2.3值长在当班内，应对主要岗位和设备进行巡视检查，了解设备运行情况，并在运行记录簿或运行日志上签字。 3.2.4值长在当班期间行使生产副总经理的管理权限，保证全厂人身和设备安全和机组安全、经济运行。 当班值长可直接调度到与生产相关的公司中层领导，各生产班组和个人必须服从当班值长的调度。 如值长命令危及人身、设备安全时才能拒绝执行，并应立即指出。 3.2.5有涉及机组安全与稳定运行的情况，值长直接命令公司各级管理人员及值班
4、人员，迅速赶至现场协助处理，其具体要求3.2.5.1白天09:00-17:30期间，各级管理人员在接到值长命令后，必须5分钟内赶到现场协助处理。 3.2.5.2晚上17:30-22:00期间，各级管理人员在接到值长命令后，必须15分钟内赶到现场协助处理。 3.2.5.3夜间22:00-09:00期间，各级管理人员在接到值长命令后，必须20分钟内赶到现场协助处理。 3.2.5.4检修部当班或值班检修人员（00:00-24:00）在接到值长命令后，必须在10分钟内准备好工具赶到现场协助处理。 3.2.5.5公司值班管理人员及检修值班人员必须保持手机24小时畅通，随时处于待命状态。 3.2.5.6值
5、长发布调度命令时应电话通知相关人员，并明确下达是否需立即赶到现场的命令。 3.2.5.7在事故处理等紧急情况下，值长应电话汇报生技部长或生产副总工程师，再由生技部部长或生生产调度管理制度1主要内容与适用范围本管理制度规定了重庆松藻电力有限公司安稳电厂设备调度管辖范围、生产调度、调度命令票、检查与考核。 本管理制度适用于重庆松藻电力有限公司安稳电厂生产调度管理2设备调度管辖范围2.1重庆市电力公司调度管辖设备2.1.1220kV所有一次设备和二次设备2.1.2发变组2.1.3汽机、锅炉2.2安稳电厂值长调度的设备2.2.1市调管辖的安稳电厂设备，在市调的命令下调度。 2.2.2市调管理辖外的安稳
6、电厂所有发、供电设备和机、炉、电、热、化、燃全部发、供电辅助设备包括各种转机和厂用电，生产区消防设备。 2.2.3岔滩电站的发、供电设备及其辅助设备。 3生产调度3.1值长的调度权限3.1.1值长调度的设备的投运、停运、检修、操作和事故处理，由值长指挥。 3.1.2上述规定涉及到各级调度权限时，值长应向主管调度值班调度员汇报，得到同意后，才能进行操作（事故处理规程规定的紧急情况除外）。 3.2值长的生产调度3.2.1接班值长在接班前15分钟召开机、炉、电、化、燃运、脱硫班长会，听取各班班长汇报接班后的运行方式、检修和存在的问题、设备运行情况，然后由值长布置当班的运行方式、生产指标、安全注意事项
7、，确保安全、经济、稳定运行的措施和事故预想，做生产工作的统一布置。 3.2.2值长在接班后30分钟内根据需要向主管调度值班调度员汇报本厂运行方式、负荷情况，并向值班调度员了解系统运行方式，以便做好系统事故预想。 一般运行方式发生变化由值长掌握，特殊运行方式必须报请生技部和公司分管安全、生产、技术的公司领导。 3.2.3值长在当班内，应对主要岗位和设备进行巡视检查，了解设备运行情况，并在运行记录簿或运行日志上签字。 3.2.4值长在当班期间行使生产副总经理的管理权限，保证全厂人身和设备安全和机组安全、经济运行。 当班值长可直接调度到与生产相关的公司中层领导，各生产班组和个人必须服从当班值长的调度
8、。 如值长命令危及人身、设备安全时才能拒绝执行，并应立即指出。 3.2.5有涉及机组安全与稳定运行的情况，值长直接命令公司各级管理人员及值班人员，迅速赶至现场协助处理，其具体要求3.2.5.1白天09:00-17:30期间，各级管理人员在接到值长命令后，必须5分钟内赶到现场协助处理。 3.2.5.2晚上17:30-22:00期间，各级管理人员在接到值长命令后，必须15分钟内赶到现场协助处理。 3.2.5.3夜间22:00-09:00期间，各级管理人员在接到值长命令后，必须20分钟内赶到现场协助处理。 3.2.5.4检修部当班或值班检修人员（00:00-24:00）在接到值长命令后，必须在10分
9、钟内准备好工具赶到现场协助处理。 3.2.5.5公司值班管理人员及检修值班人员必须保持手机24小时畅通，随时处于待命状态。 3.2.5.6值长发布调度命令时应电话通知相关人员，并明确下达是否需立即赶到现场的命令。 3.2.5.7在事故处理等紧急情况下，值长应电话汇报生技部长或生产副总工程师，再由生技部部长或生产副总工程师电话通知相关人员到场协助处理。 3.2.5.8公司各级员工在接到值长调度命令后，必须在规定时间内赶到集控室值长处签到并协助处理。 值长负责监督人员是否按时到场并做好记录，同时将未按时到场的人员报环安部考核。 3.2.5.9因特殊原因不能按时赶到现场的，必须及时向生产副总工程师及
10、以上领导汇报批准。 3.3班组长的生产调度3.3.1班组长在当班值长的领导下负责本专业管理范围内的设备安全经济的运行。 3.3.2班组长接班前带领本班人员要对本专业管理设备进行全面仔细的巡视检查，了解设备的运行情况，做好记录，并向当班值长汇报。 3.3.3班组长在运行中组织和管理本班人员认真执行调度命令，安全经济的操作设备并按相关管理制度巡视检查设备。 3.3.4班组长在交班前也要对本专业管理设备进行全面的巡视检查，对设备的运行情况，做好记录，并向当班值长汇报。 3.3.5事故发生时班组长在值长统一领导下带领本班人员认真执行值长命令处理事故，保证人身和设备的安全。 4调度命令票4.1倒闸操作必
11、须要根据值长的命令，操作人根据命令票填写操作票，监督人审查后由班长审查，班长审查后由值长审查无误后方可执行。 4.2执行命令票的操作，仍要根据命令票填写操作票，执行操作票制度，安规规定可以不写操作票的工作除外。 4.3下列操作命令必须填写命令票。 4.3.1上级调度下达的命令。 4.3.2启停机组命令。 4.3.3对220kV开关下达的操作命令。 4.3.4岔滩电站6kV开关下达的操作命令。 5检查与考核5.1对拒不执行调度命令的按严重“三违”处理。 5.2值长未按公司规定通知相关人员到场，或接到值长命令后不到场人员按“三违”处理；接到值长命令后未按时到场的考核100-500元/次。 5.3运行各岗位执行本管理制度情况，由所在班长检查、考核。 5.4运行班执行本管理制度，由所在部室进行检查、考核。 5.5部室执行本管理制度由公司进行检查、考核。 内容仅供参考
