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1、制度1行政管理制度 行政管理制度度适用范围适用范围本制度适用于本公司所有员工。 本制度自xx年8月26日起开始执行，解释权归公司行政部。 1.人力资源管理流程（一）招聘原则（一）招聘原则 1、公司采用长期招聘制度。 （包括空缺岗位招聘及在职岗位招聘备用办法）； 2、按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤，从实际工作需要出发的指导思想，采取各种方式吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才； 3、宁缺勿滥原则。 按岗位职责制要求，对应聘人员适当安排工作岗位。 对于没有找到合适人选的岗位，可以空位求贤或从内部调人暂时代理行使职权，一旦招到符合要求的人员，即补该位； 4、适用原则。 选择最适合岗位要求的人员。 避
2、免出现“大材小用”或“小材大用”的情况； 5、人才储备原则。 对于具有潜力的技术人才和优秀管理人才，前期安排一定的职位，给予一定的工资，加以培养或暂时安置，以备未来公司长远发展的需要。 （二）招聘员工的途径 1、同类企业建立广泛联系，收集人才信息、建立人才库，发掘人才。 2、在报刊、网站发布招聘广告和参加人才招聘会等途径向社会公开招聘。 3、根据各方面人士的介绍和推荐，选用公司所需要的人才。 与各类人才交流中心和人事管理机构挂钩，挑选、吸收各种人才。 （三）员工录用的条件 1、基本条件 （1）身体健康，品行端正，遵纪守法，作风正派。 （2）具备有一定的文化素养，具备公司所需要的某些专业知识和专
3、项特长。 2、具体条件公司根据专业不同可分为以下几类人员管理人员、设计和市场人员、财务人员等。 各类人员需要 （1）具备从事本岗位工作必须的专业知识。 （2）受过专业技能训练。 （3）有一定的实际工作经验。 （四）招聘程序 1、各部门经理根据编制及岗位设置情况向办公室申报招人计划，提出具体人数、条件及工作安排。 经总经理批准，办公室按照各用人部门所提出的具体条件进行招聘工作，对所收集的人才资料进行分析和初审。 2、办公室将初审合格者推荐给各部门。 各部门经理对推荐的人选进行专业知识、技能考核并填写工作申请表写出评价意见。 3、通过初试的应聘者，推荐给总经理审定。 4、被确定录用的人员在办公室办
4、理报到手续。 5、招聘资料分类（录用类、留档类、辞职员工类）管理，定期。 （五）试用员工1.面试合格者上班后的前七天为考核期，考核不合格不发考核期工资，合格者全额发放工资；试用期为1-3个月，在试用期内，各部门经理对试用者的实际工作能力、专业知识、品行等进行考核，试用不合格者，公司予以辞退，工资发到辞退之日止。 2.新录用人员必须如实认真填写员工入职表，交纳相片1张并将有关学历、学位、职称、身份证原件交到公司人力资源部审查、复印后存档。 财会人员必需有担保人，并填写担保书、递交担保人资料。 3.新录用员工必须尽快熟悉公司的规章制度，办公室负责公司制度的讲解。 用人部门应对其介绍岗位责任，工作流
5、程，并提供办公场所。 4.对表现突出者，可考虑提前转正，但应从严考评，由部门经理书面提议，办公室报总经理批准后执行。 （六）休假制度员工按公司规定休息每周有一天休息时间，如有事必须休假，请假必须提前一天向领导申请，请假人从行政部领取请假单，写明原因，经领导审批后，方可休假。 因特殊情况不能事先请假者，如紧急事务来不及通知的需用电话通知本部室经理。 当天请假的，应于当天上午930时以前向部室领导或主管总监报告，并于上班后当日补办请假手续说明事由。 员工休假前应将手头工作移交他人，不得因休假而耽误工作。 （六）休假制度员工按公司规定休息每周有一天休息时间，如有事必须休假，请假必须提前一天向领导申请
6、，请假人从行政部领取请假单，写明原因，经领导审批后，方可休假。 因特殊情况不能事先请假者，如紧急事务来不及通知的需用电话通知本部室经理。 当天请假的，应于当天上午930时以前向部室领导或主管总监报告，并于上班后当日补办请假手续说明事由。 员工休假前应将手头工作移交他人，不得因休假而耽误工作。 1.休假种类和假期待遇?病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。 确实需要休假，应及时向总经理请假；请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的当地相关医院证明。 （病假为带薪假）?事假员工因个人私务原因请假，为事假。 当月累计事假满五天（不含五天，不含公休日），按天数扣除工资，停发当月绩效工资；连
7、续事假超过七天或半年累计事假超过七天，公司有权与其解除劳动合同。 特殊情况由总经理酌情处理，如不请假视作矿工处理。 （事假为无薪假）?婚假员工因本人结婚请假，为婚假。 员工婚假为3天，符合晚婚条件的（男满25岁，女满23周岁），另给奖励晚婚假期7天。 一方再婚或一方不到晚婚年龄的，双方不享受晚婚假期。 婚假不含法定节假日及公休日。 婚假自办理婚姻登记之日起1年有效，只可以一次休完，不可存休或倒休。 员工在外地结婚（指爱人不在本市）的，可根据路程远近，另给予路程假；结婚当年，员工不在享受探望配偶的探亲假。 ?产假女性员工因生育请假，为产假。 根据国家有关规定，女员工产假为90天，其中产前休假15
8、天；难产增加产假15天；多胞胎生育，每多生一个婴儿，增加产假15天。 按计划生育怀孕的女员工进行产前检查的，按出勤对待。 女员工年满24周岁后初育晚育。 晚育的女员工，另增加奖励假期30天（按日历天数计算），可由男女双方单位各负担50%，由女方单位通知男方单位。 再婚夫妇已有1个子女的，女方虽符合晚育条件，也不能享受晚育待遇。 女员工按计划生育怀孕不满四个月流产时，所在单位根据医疗单位的意见，可给予15-30天的产假；怀孕满四个月流产时，给予42天产假。 产假期间，企业员工缴纳各项保险，工资停发，由社会保险发放生育津贴，生育津贴低于本人当月税前工资的，差额部分有企业补齐。 ?丧假员工因直系亲属
9、（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请假，为丧假。 丧假假期3天。 家在外地的另给路程假。 （超出天数论事假处理）。 （丧假为带薪假）（七）辞职程序1.员工应于辞职前至少1个月以书面形式向其主管及总经理提出辞职请求，（中层以上员工提前2个月提出辞职申请）。 2.员工主管应与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3.辞职员工填写辞职申请表(相关表格到办公室领取)，报各级领导签署意见审批。 4.员工辞职申请获准后，在离开公司前应向负责人申请移交清册，办理离职移交手续。 公司应安排其他人员接替其工作和职责。 5.公司可出具辞职人员在公司的工作
10、履历和绩效证明。 （八）辞职人员应移交的工作及物品1.公司钥匙、名片。 2.公司的文件资料、电脑存储设备作品。 3.公司的渠道资料，客户信息。 4.公司领用借支的其它办公用品。 5.公司专用资料。 6.其他属于公司的财物。 （九）工资结算1.辞职员工未领取的企业福利待遇及奖金类待遇，公司不予给付。 2.无特殊原因，不事先提出辞职申请、未经批准擅自离开公司者或离职后给公司财务或名誉造成损失的，视为自动离职，扣除当月工资及其他相关待遇。 3.辞职员工工资，计算截止日为正式离职日期，工资领取日为离职后第3天。 4.须扣除的项目1)员工拖欠未付的公司借款、罚金。 2)员工对公司未交接手续物品的赔偿金、
11、抵押金。 5.如应扣除费用大于支付给员工的费用，则在办理手续后注明情况，由总经理酌情处理，原则上为应当收回全部相关费用。 （十）辞退 一、公司对又下列行为之一者，给予解除劳动合同1.一年内大过三次者。 2.无正当理由连续旷工10日或全年累计超过30日者。 3.工作疏忽，贻误要务，致使企业蒙受重大损失者。 4.违抗合同命令，酒后滋事，殴打同事，擅离职守，情节严重者。 5.聚众罢工，怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者。 6.仿效领导签字，盗用印信或涂改公司文件者。 7.因破坏，窃取，毁弃，隐匿公司设施，资财制品及文字等行为，致使公司业务遭受损失者。 8.品德不端，行为不检，屡教不改者。 9
12、.私自与其他单位建立劳动关系工作者。 10.违背国家法令或公司规章情节严重者。 11.泄露公司经营管理过程中涉及到的机密且情节严重者。 12.精神或机能发生障碍，或身体虚弱，衰老，残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者。 13.为个人利益伪造证件，冒领各项费用者。 14.工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者。 15.员工在试用期内经发现不符合录用条件者。 16.由于其他类似原因或业务上之必要者。 17.法律法规规定的其他情形。 二、本公司按四条规定辞退员工时，必须事前书面通告其本人，其预告期依下列规定1.连续工作3个月，未满一年者，5日前告之。 2
13、.连续工作一年以上，未满三年者，10日前告之。 3.连续工作三年以上者，15日前告之。 4.情节特别严重者，一日前告之。 三、解除员工劳动合同时，必须由其直属主管向负责人员索取解除劳动合同书，按规定填妥后，向公司有关部门办理签证，再送负责人员那审核。 四、被解除合同员工要及时办理移交手续，填写移交清册。 五、被解除劳动合同的员工对辞退处理不服的，可以在收到解除合同通知书之日起的十五日内，向劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向人民法院上诉。 六、解除劳动合同员工如果无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产，工作只需的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 （十一）附则
14、1.公司辞职工作以低调方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。 2.辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离合作关系。 2.员工奖惩制度2.员工奖惩制度为健全公司制度，奖罚分明，特订立本制度，本制度适用于本公司所有员工。 本制度运作如发生疑问时，由办公室组织研讨，如无法解决时，报请总经理解释并修正。 员工的奖励（公司对在各自岗位努力工作的员工，分别不同情况进行表扬、通报表扬、嘉奖、奖金及晋级）。 一、有下列情况之一者，应予表扬或通报表扬 1、品德良好，足为同仁表率的； 2、有利于本公司利益行为的； 3、工作认真负责，敬业精神较强的； 4、维护公司财物，节省费用有显著成效者； 5、担任临时任务，能如期完成，并达到预期目标者； 6、及时制止意外事件及消除事故隐患者； 7、维护公司名誉，消除不良影响者； 8、完成本职工作较好者。 二、有下列情况之一，应给予嘉奖或奖金 1、对业务或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者； 2、对公司各项工
