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1、20年东财工程项目管理在线作业(五）单选题：1、在招投标过程中，投标人应符合的条件中要求最近（ ）年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为A2B3C4D5正确答案：B2、投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2，最高不得超过（ ）A50万元B60万元C70万元D80万元正确答案：A3、工程担保最早起源于（ ）A美国B英国C法国D日本正确答案：A4、在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（ ）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A邀请招标B协商投标C联合投标D共同投标正确答案：C5、适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项
2、目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的_关系A顺连B隔连C对立D统一正确答案：D多选题：1、招投标阶段的监理程序：1、协助建设单位编制工程招标文件2、提出对投标单位资格审查的意见以及_A召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探B协助建设单位组织开标,提出评标意见C建设单位发出中标通知书D协助建设单位与中标单位签订施工合同正确答案：ABCD2、衡量执行结果，检查测量的方法()A直接观察法B间接观察法C统计分析法D例会报告法正确答案：ACD3、下列符合业主对初步设计的原则要求有：A产品种类和质量方面的要求B建设项目远景与近期建设相结合C对
3、资源和原料要充分利用D合理布局和企业协作要求E合理选用各种经济技术指标要求正确答案：ABCDE4、工程项目合同的承包人可以分为（）A勘察人B咨询人C设计人D施工人正确答案：ACD5、计划编制的原则_A计划的波动性B统一性与灵活性相结合C预见性与现实性相结合D系统性与综合性相结合正确答案：BCD6、能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力，能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键，概括起来，包括六个方面：决策能力、组织能力、创新能力、（ ）。A招标能力B协调与控制能力C激励能力D社交能力正确答案：BCD7、在工程中，发包单位有时也
4、称为（ ）A发包人B建设单位C业主D项目法人正确答案：ABCD8、项目建设必要性分析中微观必要性分析包括_A项目概况B项目产品是否符合市场的要求C项目建设是否符合地区或部门的发展规划D项目建设是否符合企业战略发展的要求,能否给企业带来效益正确答案：BCD9、相关图的形式有（ ）A正相关B负相关C非线性相关D无相关正确答案：ABCD10、按承包合同的计价方法分为以下三大类A总价合同B总包合同C单价合同D成本加酬金合同正确答案：ACD11、运用偏差控制法的程序为_A找出偏差B分析偏差的原因C解释偏差D纠正偏差正确答案：ABD12、工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同
5、、（ ）。A贷款不同B选址不同C内容不同D范围不同正确答案：CD13、竣工决算的内容有_和_两部分组成的。A文字说明B决算报表C财务报表D预算报表正确答案：AB14、机会研究又分_A一般机会研究B具体机会研究C初步可行性研究D可行性研究正确答案：AB15、总分包方式的主要特点有：A对发包方来说,合同结构简单B对承包方来说,施工的责任大,风险大C有利于以总承包单位为核心,从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合D有利于发包方控制工程造价E有利于指挥调度正确答案：ABCD16、按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解()A按项目组成分解B按承包单位分解C按任务性质分解D按施工阶段分解E按计划期
6、分解正确答案：ABCDE17、有关投标人的法律禁止性规定有（ ）A禁止串通招标投标B投标人于招标人之间串通投标C招标人不得以行贿的手段谋取中标D投标人不得以非法手段骗取中标正确答案：ABCD18、建设监理目标控制的措施一般有()A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施等正确答案：ABCD19、项目法人责任制的特点（ ）A产权关系明晰,具有法人地位B有利于建立责,权,利相一致的约束机制C有利于保证工程项目实行资本金制度D有利于投资项目建设和运营的统一管理正确答案：ABCD20、控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足()A、明确的控制目标B、成熟的控制条件C、合格的控制主体D、完善的控制体系正确答案：AC
