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1、柏兴学校提高教育教学质量的实施方案 柏兴学校提高教育教学质量的实施方案为切实提高教育教学质量，根据学校实际，特制订本方案付诸实施。 本方案共分四部分行政管理、班主任管理、任课老师管理和教育教学质量奖励方案。 具体如下第一部分行政管理 一、德育处责任人杨伟斌副校长总体目标；不断优化、调整管理方法与措施，保障学校的教育教学秩序，促使学校优良校风的形成。 具体要求 1、切实加强家校联系，落实学校的家访、电访工作，使家访工作真正成为柏兴学校服务特色。 2、加强校园秩序整顿。 一要对已出台的校园秩序整治方案进行优化完善，达到合理、规范、可操作性强；二要规范值日教师的管理；三要加强对值日学生的管理和指导；
2、四要自身做好校园各处的巡查工作，及时发现问题，解决问题。 3、加强对班主任工作的管理和指导。 一要定期召开班主任工作专题会议，协调和解决班级管理中存在的问题；二要加强班主任班级管理的目标建设；三是规范和科学进行班级量化管理；三要指导和督促班主任进行学生德育量化考评工作；四要经常向班主任了解班级管理情况，及时协助班主任解决好在班级管理过程中存在疑点、难点问题。 4、加强对后进生和管理和教育工作。 一要对后进生的转化制订切实可行的转化方案并提供给班主任付诸实施，并指导班主任的转后工作和检查转化效果；二要狠抓典型学生，加强教育和引导，形成谈话机制，建立档案；三要定期召开后进生会议，协助班主任的转后工
3、作；四要组织中高年级学生观看德育教育影片；五要对违纪的学生进行妥善处理。 5、加强对师生的思想教育。 一要通过年级会、联合班会、国旗下讲话、校园广播、板报等多种形式加强对师生的思想道德教育；二要及时了解师生中存在的思想问题，进行正确引导；三要多了解、多思考、多想办法，通过各种途径促使班风、校风端正，学校秩序井然。 6、指导和督促曹伟基副主任搞好住宿生管理工作。 7、准时出现在学生集中的各种场合。 8、完善德育、团、队的各项制度建设、档案归类工作。 二、教务处责任人龙志泉主任总体目标加强教学、教研工作的管理和指导，狠抓课堂教学，促使学校整体教学质量的提高。 具体体要求 1、加强早读、上课、晚修的
4、巡查、检查力度，严格落实学生背育、作业、上课、作业情况。 一要做到每天早上700到各班巡查早读情况，并做好如实记载，对组织不好的班级及时整改、指导；二要利用巡查时间对各班背诵情况进行抽查，发现不良情况及时整改；三要加强课堂巡查，对上课不认真，秩序差的班级及时进行整改和指导；三要加强晚修巡查，对不认真晚修的学生对进教育，对组织不好班级进行整顿，对不负责责任的教师加强教育；四是多鼓励教师充分利用课余时间对学生进行个别辅导。 2、定期或不定期到各班向学生了解任课教师的上课情况，对学生提出的教师存在的问题要及时与科任教师沟通，协助科任教师解决在授课过程中存在的问题。 3、积级组织教师参加各级各类教研活
5、动，并对活动提前做好方案，加强组织和协调工作。 4、积极组织学生参加各级各类竞赛活动。 5、校内教研活动要求。 一要提前做好安排；二要亲自参加每一堂公开课；三要亲自参加每一堂评课，并对每位教师进行具体的指导；四要加强推门听课；五要对上课不理想的教师多安排几堂课，多听几次，协助其每次都有提高，最终达到学校要求。 6、经常向科任教师了解教学情况，可采取科助调研、小范围座谈或个别谈话等多种形式，协助任课教师解决授课过程中存在的问题。 7、制订切合校情的培优辅差计划，并负责组织实施。 8、充分利用校会、升旗仪式、专题会、主题班会、校园广播等多种形式加强对学生学习习惯、学习态度、学习兴趣、学习目的、学习
6、方法的教育的指导，想方设法促使良好学风的形成。 9、完善教务处的各项制度建设的资料归档。 三、接送、安全、卫生工作。 责任人孙忠洋总体要求加强接送工作的科学性和合理性，规范对司机和接送教师的要求，提升服务意识，加强安全管理和秩序整顿，使接送工作真正成为柏兴学校的服务窗口；加强安全教育、宣传、管理，使安全安全教育落到实处，意识深入人心，安全责任得到落实，确保师生平安，打造平安校园；加强卫生工作的管理和教育，促使师生养成良好卫生习惯，创造优美校园环境。 具体要求（一）接送工作。 1、对校车运营情况，司机、接送教师的服务态度，安全意识的教育和监督做到常态化，并能及时纠正存在问题，同时加强对司机、接送
7、教师安全意识和服务态度的指导。 2、对接送学生的教育和管理做到常态化，要充分利用校会、国旗下讲话、主题班会、板报、校园广播和年级会等多种形式加强对对学生的安全和乘车秩序的教育，做到文明乘车，安全乘车。 3、搞好司机、接送老师、班主任、学校、车主之间的协调工作。 4、各种与接送有关的会议形成定期召开机制，并且有记录。 5、完善接送学生名册、校车、司机的档案材料，接送工作的各种方案、应急预案等，可以随时接受上级检查。 6、妥善处理家长的投诉问题。 （二）安全工作。 1、安全工作是学校的头等大事，责任重于泰山，尤其是要有效防止重大责任安全事故的发生。 2、制订切实可行的安全教育制度并贯彻执行。 3、
8、完善安全管理工作的各项规章制度、安全工作应急预案，做到有章可循，责有可究。 4、搞好安全管理和教育的宣传工作，使安全意识深入人心，做到时时讲安全，事事讲安全，人人讲安全。 5、定期或不定期对班主任及各部门的安全教育和管理进行指导。 6、安全工作方面的教职工会议、学生会议形成定期召开机制，并且有记录。 7、安全工作的督查和安全设施的检查等要做到常态化并且有文字或图片材料。 8、按要求搞好各种专题培训和应急演练。 （三）卫生工作。 1、做好卫生责任区的分工和各场合卫生清洁的具体要求。 2、加强班主任对本班卫生责任区的监督力度，要求班主任亲自组织学生搞好本班和卫生责任区。 3、加强对各办公室、食堂、
9、功能室等公共场合的卫生管理。 4、加强对学生乱丢乱扔现象的教育力度和处罚力度，促使师生形成良好的卫生习惯。 5、充分利用清洁工李石友，定期对厕所、公共区域进行保洁和清扫。 四、住宿生管理等工作。 责任人曹伟基总体目标规范管理、严格要求、加强引导，使学生在学校生活开心，住得习惯，留得住住宿学生。 具体要求 1、加强全宿舍规范管理力度，包括卫生、内务、中午和晚上的就寝纪律、晨练、下午放学时段的监控等，一切都要按学校的要求进行落实。 2、加强对宿舍管理老师吴观金、杨碧云的指导和管理。 3、加强宿舍检查和搜查制度，杜绝住宿学生在校内尤其是在宿舍内抽烟，携带利器、手机、娱乐工具及其它贵重物品，打架斗殴或
10、其它群体性事件的发生。 4、定期召开住宿生会议，加强对住宿生的思想教育，召开专题会议，解决住宿生中存在的突出问题。 5、加强和班主任的沟通，及时向班主任反映各班住宿生情况。 6、配合杨校维护好学校的秩序，配合孙校抓好安全工作和接送工作并能充分利用体育课加强对学生的规范性和纪律性教育。 7、加强晚自习期间校内巡查力度和严格落实就寝人数清点机制，防止学生逃宿。 8、抓好课间操和各项校内师生活动的组织工作和维护好活动秩序。 五、后勤财务工作。 责任人李日新总体要求节源开流，杜绝浪费，服务师生，搞好保障，为学校教育教学工作的顺利开展保驾护航。 具体要求 1、加强对后勤工作人员的管理，定期召开后勤工作人
11、员的会议，解决存在问题。 2、负责全校伙食工作。 加强伙食管理，提高伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品卫生，规范食品采购工作。 3、接待来访学生家长和上级检查。 4、理好财，当好家，做好各项预算工作，每月有准确的财务报表。 5、做好节约工作，保障学校水、电等的正常。 第二部分班主任管理责任人各班班主任总体目标加强班级管理，切实按照学校要求落实各项具体工作，促使良好班风的形成。 具体措施； 1、班主任要以优秀的人格品质作为班级管理的基础。 作为班主任，要时刻注意自己的一言一行，用自己的语言和行动，去教育学生、感化学生，培养学生健康的道德品质，增强他们的辨别是非的能力。 2、作为班主任要有精湛的
12、业务能力。 教学工作仍为班主任的第一工作。 学生往往认为班主任不应只是益友，更应为严师。 班主任应有一流的教学水平，治学严谨，讲课方法灵活，深入浅出，条理清晰，重点突出，旁征博引，另外在加强素质教育的办学模式下，班主任更应成为一个多面手。 如指导演讲比赛，文艺演出等，通过这些使学生心悦诚服，服从管理。 3、班主任要有务实的工作作风。 做好班主任工作首先应做到“四勤”腿勤，眼勤，口勤，心勤。 这样才能发现问题，解决问题，切实了解、掌握不同学生的性格特点，才能努力做到因人而异，因材施教。 4、精选班干部作助手，形成班集体核心。 一是要选好班干部，二是要给班委会制定目标，三是要教给他们工作方法，下放
13、“权力”，让班委会放手工作，四是要一旦工作中出了差错，班主任及时承担责任，帮他们总结经验教训，在不自学中形成一个以班委为核心的强有力的班集体。 5、树立良好的班风。 一是要有计划有意识的利用主题班会对学生进行正面教育，二是要对于班上的突发事件，不良言行进行讨论，评议，支持正确的，反对错误的，开展批评和自我批评，从而使正气得以弘扬，歪风受到抵制，为优良班风的形成奠定基础。 6、目标激励。 从本班实际出发，不断提出振奋学生、鼓励学生前进的奋斗目标，使每个学生都为实现集体的共同目标而严格要求自己，激励自己前进。 7、做好学生的学习指导工作。 适时开展学习经验交流会，让学生之间互相探讨学习方法。 8、
14、情感管理后进生。 在后进生的转化工作中，始终坚持一分为二的观点，差生不是一块定了型的砖，他们身上多少有些“闪光点”。 在转化过程中他们有了点滴进步，作为班主任要做到“小题大做”及时表扬，以此作为转化他们的立足点，从而带动他们树立信心。 9、积极主动邀请各科参加指导班级管理工作。 团结班级的每一位任课教师，征求他们对管理班级的意见和建议，争取他们对班级管理的帮助，协调任课教师和学生的关系，定期召开科任座谈会，及时向他们了解学生情况，共同商讨班级管理办法。 10、加强家校联系、加强上下联系，形成立体管理网络。 一是要做到认真完成家访工作；二是要经常和家长保持电话联系；三要经常和学校行政保持沟通，及时反馈情况，寻求重点、难点问题的解决办法。 第三部分任课教师管理责任人各任课教师总体目标强化课堂管理，加强培优辅差工作，认真组织教学，切实执行学校的要求落实各项具体工作，促使所教科目成绩的提高。 具体措施 1、备课要“深”。 即深入学习课标，深入挖掘教材，深入了解学生，深入探讨教法。 2、上课要“实”。 即上有充分准备课，不搞花架子，做到关注学生，面向全体，因材施教。 3、作业要“精”。 即作业要有针对性，有代表性，有目的性，不留成堆作业。 4、教学要“活”。 即不局限于教材，不局限
