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1、单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 1 胜负在货架 一个显而易见的真理是 绝大多数消费 者是在商店中购买商品的 如果厂家无 法使消费者在零售店中看得到 买得到 乐意买 愿意再买 那么 你的产品 就永远卖不出去 纲要 建立有计划的客户拜访 4调查 4分级 4计划 4拜访工作内容 4重点客户管理 纲要 店务管理 4店面广告 4POP 4产品管理 陈列 存货 质量 4价格 4工具 1 建立有计划的客户拜访 调查 4了解所有潜在的终端客户 按草划区域或按门牌 1 建立有计划的客户拜访 分级 标准 4面积 总面积 品类面积 4销售额 总销售额 品类销售额 4销售量 总销售量 品类销售量
2、 4发展潜力 根据分级来确定单店标准拜访时间 1 建立有计划的客户拜访 计划 4确定单人每天平均拜访量 考虑收款或拜访批发商等特殊工作 考虑突发事件 减去开会时间和填写报表的时间 1 建立有计划的客户拜访 计划 4划定区域 分配人员 划定后即统计各区域的销量基数 以此 作为日后考评的依据 1 建立有计划的客户拜访 计划 4确定拜访路线 列出每日拜访表 划出每日路线图 1 建立有计划的客户拜访 拜访内容 4客情维护 推荐产品 介绍促销 检查库 存 货架上 仓库里 接订单 产品陈 列 收集客户和用户对产品的反馈 处理 投诉 收集竞争对手动态 收款 重点客户管理 80 20销量规则 行业80 的销售
3、数量来自占总数20 的大客户 这20 的客户就是我们的重点客户 重点客户管理 为什么要加强对重点客户的管理 4销量 4目标消费者的选择 4最佳的展示地点 4与竞争对手的主要战场 重点客户管理 审慎谈判价格 4在产品差异化越来越小 而竞争日趋激烈 的市场中 出现了一种新的趋势 很多公 司在与70 的客户交易中达到了损益平衡 而在20 的客户身上赚取了225 的利润 剩下的客户却令公司损失了125 的利润 与重点客户价格谈判的结果将会对公 司的盈利状况起到决定性的作用 重点客户管理 20 225利润规则 70 10 20 重点客户管理 良好的开端非常重要 4不要进入恶性循环 重点客户管理 增加拜访
4、频率 4要比一般客户多花1 5 2倍的时间 勤拜访 争取客户更多的配合 勤拜访 在商品陈列上保持最好 勤拜访 以最快的速度获取反馈 勤拜访 把投诉的危害降到最小 重点客户管理 提供优先服务 4优先供货 4优先开展促销 4优先处理投诉 重点客户管理 抢夺每一寸空间 4每一寸空间都意味着销量 4不是你的 就是竞争对手的 货架是一种稀缺资源 不是谁想上就能上 的 同行业竞争是最残酷的竞争 正所谓 同行是冤家 刺刀不见红 怎显英雄本色 重点客户管理 注意控制转售价格 4你在一个客户处的销量上升能不能抵得过 其他方面的损失 通路的积极性 市场价格水平 消费者对于低价所留下的概 念是非常难以逆转的 消费者
5、关注点的转移 消费者对产品关注的 重点从实用价值转移到价格 1 建立有计划的客户拜访 重点客户管理 4审慎谈判价格 4良好的开端非常重要 4增加拜访频率 4提供优先服务 4抢夺每一寸空间 4注意控制转售价格 店面广告 专柜 灯箱 霓虹灯 橱窗广告 2 店务管理 2 1 店面广告管理 店面广告是否保持良好状态 4干净整洁吗 4需要修理吗 4店主对它们有何评价 要求 问题 4竞争对手最近有何动向 采取相应行动 POP Point of Purchase 售点广告 4引起注意 4辅助品牌形象 4传播信息 促销 价格 对销售产生直接的影响 每一寸空间都存在放置POP的机会 的种类 常用 主题海报 促销
6、海报 空白海报 镜框海报 海报镶以镜框 用于较高档场所 长期放置 挂旗 推拉不干胶门贴 价格牌用于零售店头 最上是LOGO 第一行写本产品价格 以下可写其它商品的 价格 的种类 常用POP 价格卡贴在货架上 近产品 处 标示价格 跳跳卡贴在货架上 近产品 处 用于吸引注意力 柜台贴长条形 连串贴在柜 台边角上 的种类 欢迎光临 现已打烊挂牌 写真立牌通常是一个真人 手持产 品的形象 硬纸版 有支架 多用于超 市 配合产品的特别陈列 横幅多用于现场促销活动 太阳伞某种意义上的户外广告 单张架放在柜台上或货架上 盛 放宣传单张用 2 店务管理 2 2 POP管理 是否被合适地陈列 4永久性 陈列好
7、吗 4促销性 陈列好吗 4辅助性 陈列好吗 竞争对手有什么新的 吗 采取相应的行动 2 店务管理 2 3 产品管理 商品陈列达到要求吗 存货方面达到要求吗 产品质量方面达到要求吗 采取相应行动 2 3 1 商品陈列 位于同类产品中 据中心位置 居视线高度 尽可能多的陈列面 货架上尽可能多的存货 显著位置 尽可能靠近 面向人流 2 3 2 存货管理 同类产品中最大的存货量 达到安全存货标准 41 5倍法 在不改变进货频率的情况下 订单量应当 等于 同期平均销量 1 5倍 库存量 4多订一天法 在不改变进货频率的情况下 订单量应当 等于 同期平均销量 进货周期 1 进货 周期 2 3 3 质量管理 产品及其包装无污损 货架上的产品不能有明显质量问题 及 时维修有问题的产品 无假货 是否本区域产品 如果不是 及时报上 级处理 2 店务管理 2 4 价格管理 是否有标价 是否看得见 标价应靠近产品 标价是否符合公司规定 采取相应措施 工具 抹布 签字笔 彩色笔 胶带 小刀 螺丝刀 常用配件 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好
