研发奖励制度范文

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研发奖励制度范文 *食品有限公司研发奖励制度研发是企业发展前进的动力、灵魂,是企业的核心竞争力,虽然不能直接创造价值,却也是企业的重中之重。 每个公司的发展都离不开研发部门的努力,但却缺少对研发人员有效的激励机制。 研发不仅能为公司开发新新品,还能随时调整优化老产品工艺、控制产品成本,促进产品质量,为公司创造利润。 为了充分调动研发技术人员的工作积极性,提高新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展,高质量、高效率、完成公司研发工作任务,公司决定对研发部门的成绩给予奖励。 具体如下 一、根据销售部要求研发的新品,成功投入市场的,给予研发部门奖励300元/款。 二、投入市场且反应良好,年销量达50万元以上的,给予研发部门提成奖励,第一年按照销售额的1%提成,第二年按照销售额的0.5%提成,两年以后不再提成。 三、现有产品的技术、工艺改进,为公司降低成本的,公司以年节约总额的8%奖励给研发部门。 四、贴牌加工的产品,公司以销售额的0.5%奖励研发部门(佳永产品除外)。 五、奖励方式每年12月底以现金方式奖励给研发部门。 内容仅供参考

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