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1、决策量化方法,陈丽华 博士 北京大学光华管理学院Tel:http:/ 及工具(计算机软件)以增强决策者决策速度和决策准确性;使决策者能独立解决企业经营中出现的一般决策问题。,课程目的,授课方式,结合计算机软件讲授决策量化技术的基本思路和方法;案例讨论及分析;课堂专题讨论;课程报告。,研讨方式,进行课堂讨论,发表见解;课下练习和准备;阅读教材、案例及有关资料;分小组(每组不超过5人),进行研讨和报告;方案的报告和研讨。,效果与成绩评定,课堂研讨、课下练习(发表见解、自选案例、收集资料、作业、读书等),15分;小组的组织与协调(规则、分工、效率、效果等),10分;基本理念、思路、方法的闭卷测试,2
2、5分;企业量化决策方案报告及交流(15个案例中抽签选题、作投影、分组报告、共同评价),50 分。,基本教材,管理科学务实教程A Practical Introduction to Management Science作者:加Donald Walters, 张志强译出版社: 华夏出版社,2000年6月,教学参考书:,企业决策经济实务,苏伟伦主编,中国纺织出版社 2000年12月;Quantitative Business Analysis-Text and Cases, Samuel E. Bodily et al., McGraw-Hill, 东北财经大学出版社,模型决策法,优化模型max (min) 目标函数 s. t. 约束条件,