互联网商业模式北京ppt课件.ppt

上传人:资****亨 文档编号:122986704 上传时间:2020-03-08 格式:PPT 页数:57 大小:5.52MB
返回 下载 相关 举报
互联网商业模式北京ppt课件.ppt_第1页
第1页 / 共57页
互联网商业模式北京ppt课件.ppt_第2页
第2页 / 共57页
互联网商业模式北京ppt课件.ppt_第3页
第3页 / 共57页
互联网商业模式北京ppt课件.ppt_第4页
第4页 / 共57页
互联网商业模式北京ppt课件.ppt_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《互联网商业模式北京ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网商业模式北京ppt课件.ppt(57页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、互联网商业模式 天一大成 2 慧致成长投资决策委员会慧致成长投资决策委员会 他们有什么共同点他们有什么共同点 他们有什么共同点他们有什么共同点 他们有什么共同点他们有什么共同点 他们有什么共同点他们有什么共同点 2007年1998年圣元 2004年1999年蒙牛乳业 2007年1999年阿里巴巴 2008年1998年与五粮液合作金六福酒业 2004年1998年腾讯 2007年1998年安东石油技术公司 上市时间创建时间公司名称 2003年1999年携程 2005年2000年1月百度 2004年1999年前程无忧 2004年1999年盛大 2008年1999年内蒙古小肥羊 上市公司创建时间上市时

2、间 金风科技1998年2007年 福记食品1998年2004年 奇瑞 1997年月8日建厂 1999年第一辆奇瑞 轿车下线 脑白金 史玉柱于1999年7月设立上海健特 1998年8月 脑白金试销成功 科宝1999年进入橱柜领域 1 消费升级 缩小贫富差距 收入2020年翻番 2 金融领域开放 3 移动互联 4 文化产业 5 全球化 6 城镇化 7 老龄化 8 新技术 环保 生态 先进制造 第二式 收入倍增 第三式 革命性降 低成本 第四式 自我复制 第五式 控制力 第一式 客户价值 第六式 价值链设 计与布局 E代驾 没有渠道却做到 年收入几百亿 不打广告却建立4 线都熟知品牌 不打卡 没有

3、KPI 小米 4200人 6X12 居然从来没有 实行过打卡制度 而且小米迄今为止也 没有施行公司范围内的KPI考核制度 MIUI 中 英 繁 用户翻译 25 种语言 MIUI 36个机型 用户适配 143个机型 口碑专注 极致 快 粉丝 经济 社会化 媒体传播 生态圈 第二式 收入倍增 第三式 革命性降 低成本 第四式 自我复制 第五式 控制力 第一式 客户价值 第六式 价值链设 计与布局 天一商业模式微咨询天一商业模式微咨询 一 调查问卷 提前1月 二 回收问卷 三 收集行业资料 四 明确工作目标和计划 六 授课 七 实战演练 八 分享碰撞 九 商业模式设计图定稿 十 撰写商业计划书 十一 下一步工作计划 十二 工作建群 十三 协助客户访谈 十四 月度工作经营会3次 十五 企业互访 名企参访 十六 头脑风暴 十七 成果展示 资源对接会 课 前课 中课 后 五 填写商业模式设计图 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号