《供应商管理课2019年度总结及2019年工作规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应商管理课2019年度总结及2019年工作规划（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 家居智能事业部家居智能事业部 20192019年工作总结年工作总结 20192019年规划年规划 体系 供应商管理课 编制人 宋宗来 编制时间 2019 12 15 总结提纲 一 2019年工作总结 1 进料检验管理 2 供应商管理 3 XRF实验室管理 4 计量器具校准管理 5 团队管理及建设 6 工作不足及改进 二 2019年工作规划 一 2019年工作总结 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计 来料批229861425032619214016121159128218311621205046920198 合格批2256605243725632094156511
2、32124517801565198846019690 不良批4296656464727375156629508 批合格率98 2 98 5 97 4 97 9 97 9 97 1 97 7 97 1 97 2 96 5 97 0 98 1 97 5 1 进料检验完成情况总结 1 进料检验批合格率为 97 5 达成平均批合格率目标 97 0 09年批合格率97 7 目标 96 5 2 免检物料批合格率达 99 7 09年 99 4 上升 0 3 个百分点 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计 来料批59813258557748222520525243335647486
3、1601 合格批596132577573478222205252433351474861596 不良批2084430005005 批合格 率 99 7 100 0 98 6 99 3 99 2 98 7 100 0 100 0 100 0 98 6 100 0 100 0 99 7 3 感光芯片全检130046PCS 主要MT9V011 合格率98 6 09年度测试175856PCS 合格率86 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 来料数200091201614814160182403037801300040002000030000130046 合格数20199
4、1131608214070181312911901288139991989829970128285 不良数576690109125901191102301761 合格率99 8 99 9 99 6 99 4 99 4 95 9 DIV 0 99 1 100 0 99 5 99 9 DIV 0 98 6 4 制程批量异常书面反馈 7 次 平均每月 0 58 批次 达到每月 1 批的目标 09年共计 9 次 5 制程异常投诉物料共 60 批次 平均每月 5 批次 刚达到每月 5批的目标 09年共计 60 批次 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计 批量来料不良11210
5、10000107 合计计1121010000107 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计 来料不良52675357575360 合计计52675357575360 2 供应商管理完成情况总结 1 针对品质异常 对供应商发出 来料品质反馈表 总计 131 次 其中回复 109 次 回复率 83 2 问题改善结案 126 次 结案率 96 2 2 本年度共辅导供应商 49 次 协助供应商解决品质异常和预防品质问题产生 3 参与新供应商现场评估 15 次 其中一次评估合格 14 家 二次评估合格 1 家 4 旧供应商年度稽核 39 次 全部合格 5 部份供应商的品质屡次得
6、不到改善 本年度被停止供货的有 3 家 祥益 万能电源 全安 部 分IC 日月光 黄绿光LED 6 根据 供应商业绩考核办法 每月组织资材部 供应部对供应商品质 交期 服务 价格进行 估 总计评估 483 次 其中A级 133 次 B级 306 次 C级 44 次 并将结果通报各相关部门 7 重点配合公司和供应商解决 A GB8802电池弹针接触不良问题 B GB8802软管注塑头松脱的问题 C GB4802镜头滤光片脱落问题 D GB7308上12M晶振不良问题 E IC0707 0703难上锡的问题 3 XRF实验室完成情况总结 1 来料ROHS实施状况 月份1月2月3月4月5月6月7月8
7、月9月10月11月12月合计计 检测检测 批1102453120411298061192663837101462490313510062 合格批1102453120311278061192663837101462490313410058 第三方送检检数0021001000004 不符合数0012000000014 批合格率100 0 100 0 99 9 99 8 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 99 3 100 0 仪仪器测试测试 次数3525168828933693233032202057207128351708243642128877
8、豁免次数260112196223147147123153248118196411964 总计检测 10062 种物料 测试 28877 次数 送第三方不符合批次 4 批次 其中 1 批次已部分出货 但经召回 小组评估 无需召回 剩余 3 批次均在来料阶段 所有不符合物料已整改完毕 2 对外ROHS测试状况 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计 电电源部送测测次数781023182114194159333256 创创收费费用 元 21024030069054063042057012301770990907680 在完成本事业部测试任务的同时 兼电源事业部的ROHS测试
9、 总计测试物料 256 种 创收人民币7680 元 3 产品符合性机种ROHS验证状况 4 制程ROHS管控 本年度完成符合性机种ROHS验证 4 款 为 GD2709 GB7202 GE8128 GD2709 新 ROHS实验室按 1次 每周 的频率 对产线波峰焊使用的锡块进行ROHS管控 在本年度未 发现不符合 4 计量器具校准完成情况总结 1 在计量器具专业管理人员辞职的前提下 兼管理公司的所有计量器具 本年度纳入计 量校准的仪器总计 507 台 其中完成外校 50 台 内校 457 台 2 在原有仪器校准作业指导书的基础上 结合我司的实际情况 完善内校仪器校准作业 指导书 13 份 3
10、 由于人员离职 重新培训内校人员 已取得国家认可的职业资格证书 5 团队管理及建设完成情况总结 1 人员成本的控制 A 本年度人员配置 9 人 09年度 8 人 增加 1 人 ROHS实验室的纳入 B 计量器具管理人员离职 未招聘人员 暂兼管 C 本年度总计加班 3893 H 09年度 2477 H 检验批数与09年持平 但有加班费的人数比09 年多 2 人 2 检验报表的无纸化操作 利用ERP外挂系统 完成IQC检验报表的无纸化操作 既利于报表的保存 也防止了报表的丢失 且使IQC在软硬件方面上升一个台阶 3 团队项目的参与 A 积极参与公司的合理化建议 投稿 15 份 其中推荐 2 份 立
11、项 4 份 B 百得GB8808 GB7308项目 C 3G产品GE8813项目 D 来料短少项目 E 来料检验内部交期改善项目 4 继续完善物料检验规范及相关检验设备 A 本年度在原有基础上共完善和编写检验规范 26 份 为物料检验提供依据 B 增加耐磨测试仪 色卡 通止规等检验设备 为检验品质提供保障 C XRF试验室 建立 送检物料拆分原则 提供拆分依据 为保证XRF测试仪在湿度高的环境 下正常运行 增加除湿机 6 工作不足及改进 1 制程异常反馈的批数较多 60批次 改进 A 外部针对结构 包材主要供应商进行全面辅导 B 内部完善检验标示卡 与样品一 一对应 C 检验员培训力度提升 提
12、高检验的能力 2 部分供应商品质意识淡薄 无改善效果 改进 A 与供方签订 质量管理协议 并实施 促使供方加强品质管控 B 对于未达标的供方 不定期召开品质检讨会议 3 来料品质反馈的回复率比09年的69 有所提升 达83 2 但仍未但到90 的目标 改进 A 将反馈回复率纳入供方月度等级评估 B 以每周为总结 进行效果跟进追踪 4 7S方面 全年度虽获奖3次 均为第二名和第三名 没有拿过第一 改进 A 加大早会宣导力度 B 区域到每个人 更细节化 NO 目标项 目目标依据 1进料检验 批合格率 97 周 月报 2来料制程异常书面投诉 5次 月制程异常书面反馈表 3来料批量性检验错误 2次 季
13、度检验 漏失造成不良率在30 以上 4来料品质反馈表回复率 90 每周回复统计 5计量器具校准准确 及时率100 产品测试 数据及年度校准计划 6物料 产品符合ROHS指令100 XRF测试结 果 一 年度目标一 年度目标 二 二 20192019年工作规划年工作规划 二 达成目标的措施 1 进料品质管理 a 制定检验员培训计划 提升检验员工作能力与水平 b 完善检验规范及检验设备 提供检验的品质保障 c 在原有样品检验卡的基础上 完善关键点检验项目 做到每一个样品对应一张检验卡 2 供应商品质管理 a 制定供应商年度稽核计划 督促供方品质体系的提升 b 针对结构 包材制定全面的供应商辅导计划 提升供应商供货品质 c 制定 供应商质量管理协议 作为 采购合约 的附件 与供方签订并一一实施 d 导入 SQM供应商管理信息系统 软件 对供应商的品质 信息等整个管理全面监控及品质提升 3 XRF管理 a 严格按照制定的物料 产品管控周期 实时对ROHS全面监控 b 针对欧盟ROHS越来越高的要求 升级XRF测试仪 将Cl纳入管控范围 4 计量器具管理 a 严格按照年度校准计划 及时的安排仪器内 外校准 b 将内 外校准的仪器重新进行划分 进一步的保证仪器测试数据的准确性 谢谢各位 希望各位对本团队提出改善建议
