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1、人力资源招聘 管理办法 邯郸人才网 第一章 总则 o第一条 为满足公司用工需求 规范公司人 员招聘程序 优化劳动组合 满足公司各部 门及成员企业的用工需要 实现企业可持续 发展 特制定本办法 o第二条 本办法适用于公司人力资源部 各 子公司 矿 招聘员工与就职后的管理工作 第二章 招聘职责 o第三条 公司人力资源部职责 o1 制定公司中长期的人力资源招聘规划和招聘预 算 o2 核定公司招聘需求 根据各部门 各子公司 矿 申请及人员编制制定招聘计划 o3 负责招聘渠道的开拓和管理 为公司降低招聘 成本 o4 负责总公司所有人员和各子公司 矿 中层正 职 含主持工作的副职 及以上管理人员 o第四条
2、 各子公司 矿 行政人事员职责 人员 为专职 负责办公室日常事务和人事工作 o1 负责制定 上报本公司 矿 的岗位编制和人 员招聘计划 o2 负责制定本公司 矿 各部门需招聘职位岗位 职责和任职资格 o3 负责协助公司人力资源部确认招聘人员的适用 性 o4 负责本公司中层副职 不含主持工作的副职 及以下管理人员 一般性岗位技术人员 各类岗位 人员 不含派驻人员 的招聘和录用 并将招聘人 员资料上报公司人力资源部备案 业务上接受公司 人力资源部的指导 第三章 招聘渠道 o第五条 员工招聘主要通过以下渠道进行人 员招聘 o1 内部员工推荐介绍 o2 现场招聘会 o3 校园招聘会 o4 行政人才网站
3、 o5 猎头公司推荐 o6 通过媒体招聘 第四章 招聘原则 o第六条 招聘工作按照公司既定的工作流程运行操 作 坚持以下原则 o1 面向社会公开招聘 公平竞争 择优录用 o2 各类主管和子公司 矿 负责人以内部晋升和外 部招聘共存的原则 o3 凡被公司 子公司 矿 开除的员工 不得再 次聘用 o4 内部推荐或外部推荐引进公司的人员 各单位 须与人力资源部联系 并经人力资源部面试后按程 序及时办理人员录用手续 录用手续办理完成后方 可安排上岗试用 第五章 招聘对象 o第七条 凡是符合招聘技能要求 男18 50岁 符合公司急需专业并能达到技能素质要求的可放宽 至55岁 女18 45岁 特殊人才可入
4、宽至50 岁 以下的均为招聘对象 但应聘人员有以下情形 之一者不予聘用 o1 劳动法 及政府明令规定不得聘用者 o2 经指定医院实施体格检查不合格者 o3 经人事部门审查应聘人员相关证明有提供虚假 证明或与事实情况不符者 o4 被公司开除的 第六章 招聘流程 o第八条 确定招聘需求 各用人单位按岗位 编制和实际业务需要申报人员需求计划 填 写 人力资源需求申请表 人力资源部汇 总人员需求信息 制订人员招聘计划 并报 相关领导审定 o第九条 制定并执行招聘计划 人力资源部 依据需求部门所需人员具体岗位要求信息 制订招聘计划并负责招聘计划的执行 o第十条 成立招聘小组 按照上岗标准 制 定招聘条件
5、 对应聘人员进行全面考核 择 优录用 o第十一条 应聘人员资格的审查 公司 子 公司 矿 人事专员应严格审核确保所用人 员的各种关系可以随时准确联系查询 o第十二条 对符合招聘条件的人员进行面试 和笔试 以此对应聘人员全面了解 面试主 评由分管副总 各子公司 矿 经理 矿长 和部长为主 人力资源部按流程和规定审 核 第十三条 对面试 笔试合格的人员由 人力资源部组织到指定医院进行体检 体检 项目参照公务员录用体检标准执行 对体 检合格人员发出录用通知 办理录用手续 招聘流程图 总经理及行政 副总以下人员 总经理及行政 副总以上人员 行政副总审定 总经理审定 审查应聘 人员资格 人力资源部和用
6、人部门组成面试 小组进行面试 发出录用通知 人力资源部汇总 制定招聘计划 办理录用手续 人力资源部发 出招聘信息 招聘小组对应聘人 员进行全面考核 人力资源部组织 到指定医院体检 子公司 矿 的招聘流程图 送矿人事主管处 制定招聘计划方案 报子公司经理 矿长 审定 报公司人力 资源部 进行招聘并 办理入职手续 招聘结束 第七章 新进员工培训和试用期规定 o第十四条 新进员工培训 所有新进公司人 员都必须进行3 10天的强制培训 培训待 遇按试用期待遇支付薪酬 培训内容和方式 按公司培训管理办法执行 第八章 试用期规定 o第十五条 新进人员都必须安排试用 并进 行严格试用考核 经相关知识培训后
7、确定 试用期为一至六个月 试用期内 各用人单 位要定期组织对聘用人员的工作表现 劳动 技能 工作绩效 定期的工作报告等进行考 核 公司统一制定试用期考评表 按公 司规定经考核不能胜任岗位工作的 各用人 单位有权随时提出解聘 但未按规定考评凭 个人观点考聘的除外 由人力资源部办理 有关辞退和工资结算手续 o第十六条 应届大学生的使用安排和使用评 价直接由人力资源部考评 各相关部门提参 考意见 岗位不合适而该员工有其它才能时 经双方认可 行政副总批准可安排其他岗 位就业 o第十八条 试用期员工入职之日必须与公司 或子公司 签订劳动合同或劳务用工协议 o第十九条 员工试用期表现突出 可适当缩 短试用
8、期 o第二十条 员工试用期间表现不合要求 单 位主管认为有必要停止试用时 可报请人力 资源部核定停止试用 并办理有关辞退手续 第九章 试用期的薪酬与福利 第十章 转正定级管理 o第二十三条 试用人员经考核合格 可正式 聘用 o第二十四条 经考核不合格者 应及时辞退 或延长试用期 但延期不得超过2个月 第十一章 员工个人档案管理 o第二十五条 员工个人档案由公司人事专员统一保 管 员工个人档案必须做到一人一档 需收集以下 资料 o 一 应聘资料 o1 应聘登记表 o2 指定医院合格体检证明 o3 身份证复印件 o4 毕业证复印件 o5 技术等级操作证书复印件 o6 专业技术职称复印件 o7 进修
9、 培训 结业证复印件 o8 劳动法律法规 卫生防疫部门要求的其他从业 证照 证件复印件等 o9 驾驶证复印件 司机职位 o10 本人六张近期二寸免冠彩色照片 o11 与原单位解除劳动关系的证明 o12 招聘需求表 o13 报到函复印件 证明原始上岗时间 o 二 录用后资料 o1 面试评价表 o2 劳动合同书 o3 员工转正鉴定表 o4 员工转正考核记录 o5 员工试用期工作报告 o 三 工作发展资料 o1 培训记录材料 o2 考核 考评 材料 o3 奖励材料 o4 处分材料 o5 任免通知 o6 成员企业之间调动函 o7 内部岗位调动函 o8 其它与当事人相关的材料 第十二章 附则 o第二十六条 本制度由公司人力资源部负责 解释 从2011年6月1日起实施 原有制度 同时作废 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好
