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1、县国税局信息中心月度工作总结与县国税局党半年工作总结汇编 1县国税局信息中心月度工作总结与县国税局党半年工作总结汇编县国税局信息中心月度工作总结 一、网络运行情况本月网络运行情况基本正常。 主备份线路基本畅通，交换机发生故障及时得到了维修。 二、信息安全情况按照省市局要求，及时对中心机房的服务器操作系统进行补丁升级，定期检查了瑞星软件的自动升级状况，做好了服务器数据和路由器配置信息的备份，确保了信息安全。 三、系统运行维护情况配合相关业务股室对业务系统软件提供了技术支持，做好了各业务子系统的日常维护工作，确保各软件正常运行。 定期查看省局运维软件，及时反馈、解决各科室提交的问题。 四、硬件设备
2、健康情况定期检查机房的温度，做好了信息中心机房计算机和网络设备的日常维护工作，确保各类计算机设备的正常运行。 及时解决各股室局的微机和网络的硬软件故障，保证了日常工作的正常进行。 五、其他工作情况 1、参加了市局在三里畈组织的手机短信服务平台的应用培训工作。 2、做好市局“手机短信服务子系统”试点的相关准备工作。 3、积极完成了信息中心其他日常工作。 半年以来，分局在县局党组正确领导下，在当地党委、政府的大力支持下，以组织收入为中心，以构建和谐国税为目标，以税源精细化管理为抓手，以国税文化建设为突破口，强化科学管理，狠抓工作落实，圆满完成了各项工作任务。 上半年分局共组织各项政治、业务学习15
3、天，干部职工记读书学习笔记15万字，交流心得体会30篇，组织考试一次。 20*年两税收入年计划320万元，截止6月18日入库税款164.2万元，占年计划51.3%，工会经费年计划7万元，已完成3.5万元，占年计划的50%。 27.1前分局被中共*县委表彰为全县五个基本建设“先进单位”，陶敏、商勇两同志被五祖镇委表彰为“优秀共产党员”。 二、上半年做的八具体工作 1、为了做到底细清、户籍明，分局积极开展税源调查摸底。 为搞好年初税源摸底，分局召开了专题动员会，成立了以两名副局长牵头交叉摸底调查小组，利用20天时间对辖区347户纳税人（行业、地段、原定税负、从业人数、纳税情况）逐一摸底，并要求纳税
4、人在摸底表上签字，分局再集体分析，讨论，确定由线下调至线上4户。 5月上旬，我分局配合县局组织的清理漏征漏管户专班，对分局所辖四个乡镇纳税户以及乡镇中学里面付食店进行清理，共新办理税务登记12户，清理入库税款7.2万元。 通过清理，分局的税收征管工作得到进一步提高，今后，分局将把漏征漏管户清理工作纳入日常征管考核。 2、加强一般纳税人管理，严格个体工商业户停歇业审批手续。 对一般纳税人的管理是当前税收管理工作的重点，我们主要从四个环节着手一是认真搞好一般纳税人增值税结算工作；二是严格开票手续，实地核查提供资料，经营活动的真实性；三是加强发票、收入、抵扣凭证的核查；四是每月组织一次防伪税控企业的
5、安全检查。 对个体工商业户停歇业是由纳税人申请管理员签署意见，分管征管副局长核查，签署检查意见，报分局长审批，报征管股并在公示栏公布，供纳税人和社会监督。 上半年共审批停歇业6户次，无不良反响。 新认定一般纳税人1户。 3、加强税收管理员信息平台和税收执法系统的考核力度。 要考核，首先要让管理员明确职责、标准，然后确定考核办法，分局专门有一名副局长和一名法规员每月要进行810次的随机抽查，发现问题及时纠正，并进行通报，月底考核扣分，由于分局干部职工主人翁意识强，副局长和法规员层层把关，才保证了税收管理员信息平台和执法系统运行正常，出差错少。 4、狠抓日常养成，做到制度考核和人性化管理相结合，任
6、何事情不以规矩，难以成方圆。 分局的各项制度一旦制订，无论谁都必须严格执行。 我分局的考核办法3是平时考核占全年考核的80%，年终考核只占全年考核的20%，平时考核包括学习考勤、上、下班签到，夜间值班、卫生责任区的打扫、征管质量、收入、工会经费任务等。 分局做到按制度考核和人性管理相结合，分局整个干部职工安心工作，服务管理，感情融洽，团结友爱，相互尊重，分局呈现出风正、心齐、气顺、热情高、士气旺的良好局面。 5、加强税务文化活动建设。 税务文化是税收工作的灵魂。 为使税法宣传不走过场，不留死角，分局结合第十九个税收宣传月活动，围绕“税收、民生、发展”这个主题，在四个乡镇重要路口拉横幅5条，到企
7、业进行纳税辅导16次，其中由王远发局长、张宏、陈琦三同志在黄麦岭黄梅磷矿的纳税辅导在黄冈日报第三版报道过。 同时在*市国税系统举办的税收宣传月晚会上，我分局代表*县局选送的方言漫版拉亲戚节目获得在场各位领导、观众的一致好评。 6、加强廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性。 廉政建设是国税工作的安全线，也是国税干部职工的生命线，必须警钟常鸣。 年初，分局与13名干部职工签订了廉政建设责任状。 在四个乡镇聘请了8名税风税纪特邀监察员，召开了两次特邀监察员座谈会，全分局未发现一起违纪事件，获得了纳税人，当地党委、政府、人大和社会各界的一致好评。 7、狠抓五个基本建设，积极开展扶贫帮困工作。 分局在党建五个
8、基本建设上投入人力、在有限的经费上投入财力搞好软硬件设施建设，并多次代表五祖镇迎接市、县五个基本建设检查，获得了一致好评，并被中共*县委表彰为五个基本建设“先进单位”。 5月份顺利通过市团委“青年文明号”的检查验收。 对分局扶贫点五祖镇中山村，我们先后投入4600元帮助对通村大队部600m长、5m宽软路基进行平整；分局干部职工自发捐资1600元、捐衣物50余件开展一对一帮扶村贫困户。 给青海玉树地震灾区捐款3000元，钱虽不多，但代表了分局全体干部职工的一点心意。 8、面对今年的严峻收入形势，分局能够做到早动员、早部署、早计划、早分解、责任明、重考核、勤结帐，为一季度开门红、二季度双过半顺利完
9、成奠定了基础。 4 三、下半年工作打算 1、根据县委、县政府要求对全县石材、窑厂进行关停，仅这一块分局要掉收60万元。 下半年分局将进一步加大组织收入力度，加强对重点税源，重点行业的税源监控及征收管理工作。 对重点项目，实行专人负责，重点管理；确保实现的税收及时足额入库。 2、召开一次民主生活会。 邀请相关局领导和科室负责人参加，给干部职工说真话，讲实话，对分局建设、国税长远建设一些好的想法，建议提供平台，达到和睦、融洽气氛。 3、根据分局合同工多、年青干部多、思想活跃等特点，有针对性地开展经常性思想政治工作，做到有的放矢，把问题、想法解决夺萌芽状态。 4、继续加强党风廉政建设，健全预防和惩治
10、腐败体系。 落实党风廉政建设责任制，优化税收服务，改进工作作风，促进税收征纳和谐。 总之，回顾半年以来，我们在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在着诸多不足，希望我们在下半年工作中，继续发扬成绩，克服不足，克难奋进，不断摸索最有效的工作方法，争取在工作中争先创优，谋求分局各项工作全面发展，全面进步，为实现全县国税工作目标，圆满完*县局布置的各项工作任务而努力。 20*年上半年，征管部门围绕省、市局征管工作总体思路，在县局党组的正确领导下，结合实际，因地制宜，解放思想，以“科学化、专业化、精细化”管理为目标，不断强化征管质量和效率，大力提升纳税服务水平，征管工作得到了全面发展和提高。 一、抓落实
11、、求成效，全面完成各项中心工作。 （一）加强户籍日常管理。 户籍管理是税源管理的首要环节。 加强户籍管理就是要严格做好开户、变更、停复业、注销、外出经营报验登记管理工作，加强非正常户的认定和处理。 今年来，我们继续严把停歇业、注销户审批、核查关，按照纳税人申请、税收管理员签字、分管领导签字、呈报县局审批等程序逐级把关，在停歇业期间，县局征管股、分局税收管理员不定期进行抽查，对虚假报批停业者，一经发现，5除责令补缴当月税款外，还处以一定数额罚款，上半年来，全县共办理停歇业审批134户，注销审批159户。 （二）强化征期催报催缴督办。 近年来，每月征期各率完成进度快慢，都是征管部门关注的头等大事。
12、 上半年，我们在催报催缴上出新招，通过征期短信提醒功能，在每月征期来临发短信温馨提醒分局征期已到，在征期最后一天实行发短信提醒督办，确保了申报率、入库率的快速到位。 二是加强了征期末的硬结帐。 对征期最后一天未申报、未入库的纳税人，县局实行与分局面对面结硬仗。 由于采取多管齐下措施，全县申报率、入库率进度明显提升，多年来，我县申报率、入库率均保持在100%。 （三）规范票证日常管理。 一是严格程序，规范手续。 从发票领购到使用实行层层审核、人人把关，加强了票证使用监督。 自20*年以来，我们加强并规范了发票存根联的保管，县局增设存根联保管库房，严格按照票证保管、使用、缴销制度，定期保管和缴销。
13、 二是加强票证库房安全建设。 近年来，我们紧扣“安全”主题，定期开展票证库房“三专、六防”的安全检查工作，对票证库房进行了整固，确保了库房票证安全万无一失。 （四）落实市局绩效考核工作。 今年来，按照市局绩效考核内容和要求，县局专门组织骨干力量认真对各部门涉及的绩效内容进行分析，找出工作中的不足，认真开展问题整改，定期组织业务股室召开税源管理分析工作会议，加强记录、搜集、传递绩效考核反馈资料，确保绩效考核工作保质保量完成。 （五）认真归集征管资料。 征管资料是检验我们征收管理工作成效的重要内容。 近年来，我们对征管档案资料进行了统一规范，按企业和个体纳税人进行分类归档，对企业征管档案资料实行一
14、户一档，个体征管档案资料实行20户一档，各部门安排专人进行档案资料收集、保管、传递、归档，并按年度对资料进行移送归档保存。 二、强措施、保质量，力促征管质量上台阶。 6（一）进一步加强征管质量的考核。 一是认真制定可行的征管质量考核管理办法。 近年来，结合我局实际先后制定了xx县国税局征管质量单项考核办法、xx县国税局分行业及个体税收管理单项考核办法、xx县国税局发票管理单项考核办法、xx县国税局税收管理员工作平台应用单项考核办法、xx县国税局户籍管理考核办法等管理办法。 二是严格落实考核机制。 依托征管综合软件、税收管理员信息平台、税收数据质量管理系统、税收执法考核管理系统，按月、按季、按年
15、分别进行数据汇总考核通报，对检查发现的问题不包庇、不隐瞒，如实反映，对相关责任人员进行责任追究。 三是细化税收任务目标，按户按人进行考核落实。 今年来，由于全县税收任务趋紧，县局督促分局将税收任务分解到户、到人，制定考核办法，按月对税收管理员完成税收情况进行奖惩考核，促使全县上下个个有压力，人人都出力。 （二）认真开展漏征漏管户专项清理工作。 漏征漏管户清理工作是落实税收科学化、专业化、精细化管理的客观要求。 上半年来，由县局征管股牵头，在全县范围内开展了一次漏征漏管户清理和发票专项检查。 这次检查共抽调业务骨干33人，成立4个工作专班，实行拉网式摸排清理检查，历时1个月，共检查597户个体工商户，清理漏征漏管户132户（
