资本的风险分析和战略管理课件(ppt 157页)

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2、万科、保利)集中四大房企偿债风险大,速动比率0.7以下,招商037经营现金流万科-1.52、保利-7.65、入地.52、招商-4.74今年全年总体资金缺口5000亿,占250694-96局部房地产泡沫中,开发商和建筑商死亡率高于5094林I房地产企业两极分化*大地产商园积地皮恒大4580万平方米、首创977万、金地1136万、复地950万*2008.1.7国务院发文节约集约用地,闲置一年交土地欲的2094作为闲置费在港上市40家大型内地房企股市值缩水30-4096新政:二套房不准用公积金贷欲、银行首付限制:压房价北京、深圳、广州、南京销诱比低于0.7,必降价,7、8月价掉头上海上半年交易量下跌

3、50906,深圳断供630亿,占银行信贷3094马太效应:两极分化:中海、万科降价、销售增78-55%;万保金招增首创、中粮等销售降60-100%z7,小公司降林l房产企业融资新方向:股权融资河南中部大观地产登陆新加坡股市(2008.2)上海华程房产登陆欧交所创业板ALternextC2008.42河南鑫苑置业登陆NYSE(2007.12)中华汇、广东地产(瑞安子公司)登陆伦敦AIM(2007)在AIM上市的中国公司已达67家,市值50亿英镐国外股市更看重企业的盈利前景而非企业规槿更多国际投资人把资金方向看准了金砖四国全球房产定价原则:L8比率一项目的市圭价值与重置成本之比,约为3-5借,40

4、0%暮利,80%的价格泡治约为35借,等于2.双职工的25%的月收入还贵款合理,相当于总价30万3.房价与年收入比:10倩林)民营企业短命启示:价值管理理念今年9月底浙江省工商局统计全国民企平均寿命2.7年1994-2004十年间有770万家小企业倒闭中关村企业寿命5年以下占76.1%,10年以上仅9.6%,浙江民企平均寿命7年1989注册私企1035家,目前只剩351家拥有18年历史的浙江民企仅占0.355%对比:欧日高新企业平均寿命12.5年,500强均寿40年口cl中国企业短命原因_几大致命伤:E老板的独裁企业家Rgp(自我中心)盲目多元化、投资失误资金断链财务管理混乱市场饲和、低价亨争

5、保捧子,无二次创业切入点有名气无现金、首富纷纷落马s1盈利提升:对高管的专业要求获得专业资格国际测量师、商业投资师获得专业学历:MBA、EMBA参加国际专业年会从粗放管理到精细管理从关系管理到数字管理控股公司的管控国际化的要求:个人的外语水平、读吐、形象(戒烟)29家族制、集体制、混合股份制可并存美国专家研究结果家族企业ROA超过非家族企业6.65%:摩根斯坦利报告:家族企业股价高于非家族企业全球80%、财家500强1/3、中国70%是家族企业0中国家族企业20%传至第二代,13%传至第三代案例:全球华裔企业TOP-10:YTL集团当前要害不是管理流派而是策略方向;多数流派6个月内消亡资金要投

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