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1、主席工作总结1范文 天津商业大学学生会xxxx学年度第一学期工作总结天津商业大学学生会在不知不觉中又度过了一个学期,新一届学生会的全体成员换届以来一直秉承着“服务学生,管理学生”的基本路线和根本遵旨为天津商业大学的校团委直属社团和社团联合会奋斗着,本学期我们取得了一部分成绩,但是还有很多问题我们没有改正或者说大部分社团联合会的高层管理者还没有意识到这个问题,下面就是本次工作总结的具体内容。 一、内部建设和工作拓展学期初团委老师就一直强调社团联合会的内部建设,指导社团联合会在新一届领导班子上来的第一个学期定义为“内部建设期”。 (一)内部建设社团联合会在学期初修改、完善了社团管理制度、天津商业大
2、学社团联合会制度,以及下发了天津商业大学社团联合会第 4、 5、 6、 7、8号文,多次召开社团理事会以传达校团委对校团委直属社团的工作指导。 社团联合会的基本体系没有变化,总体分为四个部门行政部、宣传部、外联部、社团管理部,但是细节有所变动,主席团成员由一名正主席和三名副主席组成,成员人数增加一名,主席团成员的增加使得社团联合会的整体管理构架变为主席和副主席各分管一个部门,从而带来主席团沟通必须紧密的需求,本学期由于主席团没有意识到自己角色的职责,从而很多工作没有配合的十分紧密,在工作中常常会造成群龙无首的局面,这一点也是我工作中最大的失误,在今后的工作中我会努力做到带领主席团成员增加主人翁
3、意识,加强成员大局观意识;各部门副部长数量增加为部均四个,部长对于副部长的培养工作加重、副部长群体力量增加,从而使得大部分工作直接由副部长完成而减少了对干事们的培养。 在下半学期的工作中社团联合会应该在内部建设方面加强对干部、干事主人翁意识的培养和建立,对于高层管理者应当强调大局观的建立,正如我参加社团联合会竞选时提出的社团联合会的发展理念,本着“服务社团,管理社团”的宗旨,努力做好社团联合会内部的“专业化”和“家文化”。 (二)外部拓展工作梳理这也将是社团联合会在下半学期做好常规工作前提下的重中之重,既塑造天津商业大学社团联合会在天津商业大学校园中真正的角色,这也是本学期初的工作畅想,在部长
4、会上我也多次强调社团联合会一定要在新一届领导成员的带动下起到社团联合会真正的角色作用,具体分为三点 1、增强社团联合会与天津商业大学二级学院专业社团联合会的联系和沟通,以便加强对各学院专业社团的了解,为下学期以致今后“天津商业大学优秀社团活动评选”等其他工作打下坚实基础。 2、加强校级社团的服务、管理工作。 3、加强与外校社团联合会之间的联系和沟通,本学期我们已经意识到这一点的重要性,参加天津大学社团代表大会等各高校的活动,从中学到许多值得我们借鉴和学习的东西,在下学期的工作中我们也要一如既往的和其他高校取得更加紧密的联系,从而取得双赢的目的。 二“服务社团,管理社团”社团是社团联合会的命脉所
5、在,社团发展的好坏与社团联合会工作的开展有着密不可分的联系,本学期社团的所有活动基本都是在社团联合会的审批以及跟踪下完成的,纵观社团活动的举办情况,较上半年而言更加系统化和专业化,大部分社团具有较高层次的内部建设构架和完备的活动举办能力,不管从活动的影响力还是活动的规模,较上半年都有了明显的提高(具体活动举办情况见附表)。 但是社团发展与社团本身的性质以及成员有直接的关系,在本学期的社团活动跟踪中,还是发现了很多问题,例如部分社团负责人的工作并不是做的尽善尽美、成员之间配合不够紧密、缺少做活动的经验和能力,针对以上情况,社团联合会采取了一系列的措施予以帮助,召开社团理事会,组织社团举办“社团评
6、级”“优秀负责人评选”等活动,制定社团负责人预选登记表,在下个学期我们还会举办社团联谊,增加社团之间的联系,使社团之间互相学习,取长补短。 通过附表可以看出,本学期较上半学期而言,社团举办活动前的申请以及活动的跟踪都有了显著的提高,在下半学期的工作中我们也要加强社团建设方面的工作,努力做好“服务社团,管理社团”的基本任务。 社团联合会是以社团为根基的,这个问题我也曾多次在部长会上强调,但是社团联合会成员本身在这个问题上的认识还是不够,类似管理方面和配合方面的态度问题还是做的不够好,这也是社团联合会在今后工作中的重中之重,联系社团必须有专门的负责人,而且必须认识到社团联合会所具备的基本性质是“服
7、务社团,管理社团”,多部门、不确定性工作人员与社团的沟通势必会造成社团对社团联合会所下发通知的盲目敢和困惑敢,会对社团联合会今后开展的任何与社团有关的活动起到负面影响,会对社团联合会在社团中的影响力起到负面影响,这是对社团联合会发展的制约性因素,必须予以重视。 本学期社团发展明显提高归功于部分社团与学校部分部门的对接,例如书画创作社、学生成长促进协会、雄鹰创业联盟。 社团与部门的对接给社团的发展明确的指出了发展方向,对于社团来说这是社团联合会对于社团发展永久性的帮助和支持,这一工作理念得到了实践的应证,是对社团以及社团联合会工作的巨大突破。 三、自我工作理念梳理与批评进入社团联合会至今,从一个
8、干事到副部长,再到社团联合会主席,一路走来对社团联合会有不同的理解和感情,社团联合会成立十二年,我很荣幸能够以社团联合会主席的身份带领着主席团、部长团、副部团以及干事们成为社团联合会新一届的主人,但是当我坐到这个位置上,才知道自己的责任和使命有多重,可以说在竞选后的前三周我还没有真正意识到自己的责任和压力,直到白继宝学长和我见面送给我主席工作记录本,告诉我“我们都看好你,好好干,社联要越来越强大,要有个家长的样子”,我才真正意识到自己已经成为一名主席,所有部长、副部甚至副主席们也在等待着我的工作指示,等待着社团联合会成为一个让大家都引以为傲组织。 很快,我把自己从一名副部长的角色改变成了主席,
9、在团委老师的指导下,社团联合会在忙忙碌碌中完成了一个学期的工作计划,正如上文中我提到的,社团联合会在新的学期里有了很多变革和成绩,但是不免还存在很多问题,其中有很大一部分也是主席团或者说应该深刻思考的问题,一方面是部长级以上学生干部的主人翁意识,社团联合会的高层干部由于本学期都是刚刚进入高层管理行列,没有真正的意识到自己是社团联合会的主人,没有大局意识,很多事情还是以本部门为中心,两耳不闻窗外事的忙活自己部门的任务,这样一来造成了社团联合会活动举办过程中部门联系不紧密的问题,这也是我下学期的工作内容之一,加强高层干部的主人翁意识,这也是“家文化”实际行动;另一方面是我主席角色转换不全面,在本学
10、期工作中我对部分部门的工作情况和部门运作情况了解不是很透彻,以致大型活动类似巡展开幕式既招新和巡展闭幕式晚会的时候造成诸多问题诸多负责人,给老师的指导带来了不便,也影响到了活动本身的质量。 最后一方面是忙碌于手头的工作却忽略了学期初的工作展望 1、加强与各学院专业社团联合会的联系,加强学院专业社团的服务与管理。 2、加强校级社团的服务与管理,且没有做好策划方案 3、社团联合会“家文化”建设社团联合会在新领导班子的带领下又度过了一年,一年里我们取得了成绩也总结出了问题,我相信,在接下来的日子里,社团联合会一定会在团委老师以及社团联合会全体成员的努力下走上更高的台阶,社团联合会在成长,社团联合会的全体成员也在成长,总结出的问题我们会在今后的工作中会努力克服,希望团委老师批评指正,以上就是本次工作总结的全部内容。 吕超。 内容仅供参考