公司超低排放改造工程管理制度

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1、1 320 超低排放改造超低排放改造 工程管理制度 南阳鸭河口发电有限责任公 司 南阳天益发电有限责任公司 2 320 20162016 年年 1 1 月月 2525 日日 3 320 批准 批准 审核 审核 初审 初审 4 320 编写 编写 5 320 目目 录录 第一章第一章 超低排放改造项目部组织机构及管理目标超低排放改造项目部组织机构及管理目标 1 1 一 超低排放改造项目部组织机构 1 二 工程项目管理目标 3 三 工程管理体系 4 四 工程管理职责 7 第二章第二章 超低排放改造工程管理制度超低排放改造工程管理制度 9 9 一 设计文件审查和确认规定 9 二 施工图设计技术交底与

2、图纸会审制度 10 三 设计变更管理制度 13 四 合同管理制度 15 五 施工组织设计编报与审批制度 18 六 施工总平面管理制度 20 七 工程主要设备 材料采购及质检 保管制度 22 八 施工测量管理制度 28 九 工程联系单管理制度 31 6 320 十 单位 分部 工程开工报审制度 33 十一 工程进度管理制度 35 十二 隐蔽工程质量验收制度 40 十三 工程质量检查与验收制度 43 十四 质量事故处理管理规定 50 十五 工程款支付管理程序 59 十六 现场施工协调管理制度 62 十七 工程安全 文明施工管理制度 65 十八 工程质量文件和记录编制管理规定 68 十九 工程建设档

3、案文件管理规定 72 二十 现场施工文件管理规定 79 二十一 材料 试件见证取样和送检管理制度 87 二十二 执行工程建设标准强制性条文管理制度 96 第三章第三章 超低排放改造工程相关表格超低排放改造工程相关表格 9797 表 1 1 工程项目设计计划报审表 98 表 1 2 施工图交付进度计划报审表 99 7 320 表 1 3 设计图纸 文件 审查确认通知单 100 表 2 1 施工图会审纪要 102 表 3 1 设计技术联系单 104 表 3 2 设计变更通知单 105 表 4 1 分包商资质报审表 106 表 5 1 施工组织设计报审表 107 表 5 2 单位 分部 工程施工组织

4、设计 专业 重大施工方案报 审表 108 表 5 3 施工方案 作业指导书报审表 109 表 7 1 主要设备 材料 构 配件的 供货商资质报审表 110 表 7 2 主要工程设备报审表 111 表 7 3 主要工程材料报审表 112 表 7 4 材料验收记录 113 表 7 5 设备开箱检验报告 114 表 7 6 设备缺陷通知单 115 8 320 表 7 7 设备缺陷处理报验单 116 表 8 1 工程控制网测量报验单 117 表 8 2 单位工程测量报审表 118 表 8 3 工 程 施 工 测 量 记 录 表 119 表 9 1 工程联系单 120 表 9 2 监理通知单 121 表

5、 9 3 监理通知回复单 122 表 10 1 单位 分部 工程开工报审表 123 表 10 2 开工条件考核记录表 124 表 10 3 分部工程开工申请表 125 表 10 4 特殊工种人员资质报审表 126 表 11 1 施工进度一级网络计划报审表 127 表 11 2 施工 调试进度二级网络计划报审表 128 表 11 3 月施工进度计划报审表 129 表 11 4 施工进度修改计划报审表 130 表 12 1 隐蔽工程质量检查记录表 131 9 320 表 12 2 隐蔽工程验收记录表 132 表 12 3 隐蔽工程验收记录表 133 表 12 4 隐蔽工程验收记录表 134 表 1

6、2 5 隐蔽工程验收记录表 135 表 12 6 隐蔽工程质量报验单 136 表 13 1 主要施工计量器具 检测仪表报审表 137 表 13 2 单位工程分部 分项 检验批项目划分报审表 138 表 13 3 检验批质量验收记录表 139 表 13 4 分项工程质量验收记录表 140 表 13 5 分部 子分部 工程质量验收记录表 141 表 13 6 单位 子单位 工程质量竣工验收记录表 142 表 13 7 单位 子单位 工程质量控制资料核查记录表 143 表 13 8 单位 子单位 工程安全和功能检验资料核查及主要功 能抽查记录表 145 表 13 9 单位 子单位 工程观感质量检查记

7、录表 146 表 13 9 单位 子单位 工程观感质量检查记录表 续 147 10 320 表 13 10 单位工程质量等级评定记录表 148 表 13 11 施工现场质量管理检查记录表 149 表 13 12 分项工程质量检验评定表 安装工程 150 表 13 13 分部工程质量检验评定表 安装工程 151 表 13 14 单位工程质量检验评定表 安装工程 152 表 13 15 工程质量报验单 153 表 13 16 土建交付安装中间验收交接表 154 表 13 17 安装交付调试中间验收交接表 155 表 13 18 单位工程竣工验收登记表 156 表 13 19 质量等评定汇总表 15

8、7 表 13 20 尾工项目清单 158 表 13 21 竣工验收移交签证书 159 表 13 22 停工通知单 160 表 13 23 复工申请表 161 表 14 1 工程质量事故报告单 162 表 14 2 质量事故处理方案报审表 163 11 320 表 14 3 质量事故处理结果报验单 164 表 15 1 调试方案报审表 165 表 15 2 分部试运后签证验收卡 166 表 15 3 系统启动验收交接书 167 表 15 4 系统移交生产交接书 170 表 15 5 工程竣工验收证书 172 表 16 1 工程款支付申请表 175 表 16 2 工程款支付证书 176 表 17

9、1 力能干线使用申请表 177 1 320 第一章第一章 超低排放改造项目部组织机构及管理目标超低排放改造项目部组织机构及管理目标 一 超低排放改造项目部组织机构一 超低排放改造项目部组织机构 1 1 超低排放超低排放 改造项目领导小组及职责改造项目领导小组及职责 组 长 余德忠 副组长 吕 晓 曹建波 成 员 王 新 宋天平 毕明涛 王栋材 李兰峰 王建收 李树东 李 波 徐安伟 陈自国 周智萍 赵 刚 李彦涛 王 勋 段晓东 喻红敏 张中洲 朱小红 工作职责 总体负责四台机组 超低排放 改造项目的策划 总体部署 协调 解决 超低排放 改造工作中存在的重大问题 并对 超低排放 改造工作中的重

10、大事项进行决策 2 2 超低排放超低排放 改造项目指挥部及职责改造项目指挥部及职责 总 指 挥 余德忠 副总指挥 宋天平 成 员 李兰峰 王栋材 张中洲 吴 超 王 涛 2 320 冯林峰 宋蔚巍 孟照阳 马其汉 陈 瑞 高改伟 张 军 超低排放 改造项目指挥部下设办公室 由李兰峰兼任主任 超低排放 改造项目指挥部工作职责 负责 超低排放 改造项目前期合同签订 技术方案协调论证 项目组织施工 安全 质量 进度和项目建设期间的各项管理 项 目竣工验收及财务决算 工程款支付等工作 环保验收工作 超低排放 改造项目办公室人员具体分工 李兰峰负责 超低排放 改造协调 推动工作 王栋材负责 超低排放 改

11、造项目安全环保管理 环保验收工 作 张中洲负责 超低排放 改造项目工程预算管理 合同签订 工程结算工作 吴超负责 超低排放 改造项目财务结算及付款工作 王涛负责 超低排放 改造项目施工组织管理 技术管理工作 3 320 冯林峰负责 超低排放 改造项目环保管理及工程环保验收协 调工作 宋蔚巍负责 超低排放 改造项目中脱硫改造 脱硝改造项目 施工组织及协调管理工作 孟照阳负责 超低排放 改造项目中低温省煤器改造 引风机 改造施工组织及协调管理工作 马其汉负责 超低排放 改造项目中电除尘系统改造施工组织 及协调管理工作 陈瑞负责 超低排放 改造项目热控系统改造施工组织及协调 管理工作 张军负责 超低

12、排放 改造项目施工土建管理工作 高改伟负责 超低排放 改造项目资料管理工作 为加强 超低排放 改造项目的安全管理 确保安全环保等各 项工作的顺利开展和实施 特设立安全环保文明管理组 组 长 宋天平 4 320 副组长 王栋材 孟昊都 成 员 邢建宇 王 刚 施昌捷 梁 纯 冯林峰 韦 涛 黄激扬 李大横 焦铁良 职 责 负责根据公司相关安全环保管理制度 公司 超低排 放 工程管理制度 公司 超低排放 改造项目管理实施细则 行 使改造工程中的安全环保及文明生产管理职责 5 320 二 工程项目管理目标 1 1 安全文明管理目标 安全文明管理目标 1 1 不发生轻伤及以上人身伤亡事故 不发生有人员

13、责任的较大 及以上设备事故和施工机械损坏事故 不发生火灾事故 不发生较大 及以上交通事故 不发生较大及以上环境污染事故 有效防范一般事 故 不发生性质恶劣的可能造成不良社会影响的各类事件 1 2 超低排放改造工程建设项目达到同时期 同地区 同类型的 先进水平 争创安全文明样板工程 2 2 质量管理目标 质量管理目标 2 1 设计质量目标 超低排放改造后 固体颗粒物 SO2 NOx 最 终排放浓度达到合同规定的要求 超低排放改造不影响机组安全 稳 定运行 施工图合格率 100 2 2 施工质量目标 分项 分部 单位工程验收率 合格率均为 100 优良率均 98 基础加固 结构加固方案的实施 达到

14、规定 的检 试 验合格要求 2 3 调试质量目标 调试完成后系统各项性能指标达到设计要求 6 320 2 3 1 整体试运一次成功 2 3 2 热控保护投入率 100 自动装置投入率 100 热控测点 仪表投入率 100 正确率 100 2 3 3 电气保护投入率 100 电气自动装置投入率 100 电气 测点仪表投入率 100 正确率 100 3 3 工期目标工期目标 3 1 进度计划合理 可行 工期控制措施有效 除批准的计划调 整外 按照考核工期按时或提前投运 3 2 项目上报正式工程开工申请报告 经豫能公司审批后作为计 算工期考核起始日期的依据 7 320 三 三 工程管理体系工程管理体

15、系 1 1 公司超低排放改造项目工程管理体系公司超低排放改造项目工程管理体系 1 1 整体管理体系图 公司烟气超低排放改造项目指 挥部部 监理公司 公司烟气超低排放改造项目改造领导 小组 公司各部门 豫能菲达环保鸭电 天益项目 部 土建分包商 保温油漆分包商 设备制造厂家 安装分包商 调试 8 320 从管理体系中体现鸭电公司烟气超低排放改造项目指挥部工程 管理体系的总体思路 该体系每层上级管理机构对下级管理机构起 指导和监督作用 每层下级管理机构的每项管理工作均应对上一层 管理单位负责 最基层各单位是实施质量控制 质量保证的主体 要充分发挥 自身质量内控的作用 1 2 监理公司鸭电工程监理部

16、组织结构图 总监理师 9 320 1 3 菲达环保公司股份有限公司鸭电项目经理部组织结构图 机务 土建 电气 热控 安全 文明 环境 卫生 健康 机务 电气 热工 建筑 结构 暖通 消防 给排水 信息 资料 合同 技经 合同监理土建监理安装调试监理安全监理设计监理 项目经理 10 320 项目副经理 总 设 计 师 施工经理兼总工 安 全 专 工 土 建 专 工 安 装 专 工 电 控 专 工 保温油漆施工单位 调试施工单位 设备制造厂家 土建施工单位 设备安装施工单位 11 320 2 2 工程建设质量管理方针工程建设质量管理方针 2 1 以 质量第一 为控制核心 2 2 坚持高标准 严要求 事前控制 事中控制 事后控制为主 的 一高一严三控制 的质量方针 2 3 坚持 以人为核心 的质量控制 以人的工作质量保证工序 质量 工程质量 2 4 建立健全质量管理制度和质量监控体系 在制度和组织上保 证工程质量 2 5 实行全面质量管理 做到质量管理凡事有章可循 凡事有据 可查 凡是有人负责 凡是有人监督 2 6 严格执行国家和行业颁发的有关工程建设质量管理的方针 政策 法规和文件 2 7

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