班组全年工作总结

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1、班组全年工作总结 班组全年工作总结班组全年工作总结 (一)班组年度工作总结工作总结 一、半年各项任务指标基本完成. 1、安全目标情况按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。 2、生产任务完成情况圆满地完成了上级下达的各项生产任务。 3、质量情况保质保量完成了分析化验任务，确保了成品100合格出厂，严格执行化验分析标准，并坚持复核审核，确保了分析准确率达到要求，无质量事故。 其他方面职工违纪率零职工出勤率100%抓好班组规范化管理积极做好班员的管理工作在工作中对班员进行规范化教育，各项工作、任务分工明确，责任层层落实，严格要求操作规程和考核标准，关心每一位班组成员，注意调动班员的积极

2、性，化解班员的消极思想。 为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班组管理财务，重大问题和敏感问题必须召开民主会，征求每一位班员的建议和意见。 2、加强学习，提高了班组的整体素质。 一是积极参加科室组织的职工培训；二是组织班员学习了上级下发各类文件和书籍；三是注重做好班员政治思想工作。 四是班员学习积级性高、氛围浓. 3、安全生产。 为做好安全生产运行，我班坚持了每周的班组安全活动，并组织班员进行安全生产职责、安全管理制度、防洪应急预案、抗震应急预案和安全小常识的学习。 通过了厂、科室的安全考核和验收，观看了炼化公司组织安全巡回展览，观看了厂安全科组织的教育录像和消防培训，通过这些活动的开

3、展，有效地增强了班员的安全生产和自我保护意识，从而消除了麻痹思想，杜绝“三违”现象。 半年未出现安全生产事故。 4、节能工作常抓不懈。 我班节能降耗从小抓起，从点点抓起，都能从节约一点水，节约一度电做起，人走灯灭，并从日常工作抓起，认真学习节能文件，并能做好笔记，半年没有超出节能指标。 5、班组建设卓有成效。 具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统，在班组建设方面我们重点做了以下工作一是建立健全班组各项制度和台账,上罐取样有内部的登高作业票，坚持每月一次班务会和民主生活会，坚持每周一次班组安全活动。 二是成立了班委会，班委会由班长、副班长、班组安全员和班组技术员四人组成，每个人分工明确

4、、责任到人。 三是大力推进以6s为主要内容的tnpm管理并制定了定置图，建立了严格的考评标准和考核制度。 我班严格按照6s的要求，合理的摆放各岗位的分析仪器、化验器具，保持现场卫生清洁、仪器整齐。 四是职工培训体现以人不本的理念。 根据科里的总体要求，结合本班实践工作，针对化验人员文化水平参差不齐的情况，对化验员进行有针对性地培训。 按照“干什么学什么，缺什么补什么”，集中培训和一对一培训的原则，给大家创造比较轻松学习氛围。 五是加强民主管理，做好班员的思想政治工作，充分发挥每个班员长处，最大限度调动全班人员的工作积极性，使她们能心往一处想，劲往一处使，达到共同进步目的。 6、积极参加了厂和科

5、室组织的各项活动。 一是成功的办了两次职工园地；二是积极参加了厂工会五月份组织的趣味运动会和“七一”歌咏大合唱。 三是积极响应党支部号召，为512特大地震献爱心活动，每一个班员都能自觉自愿为灾区捐款。 四是积极参加了科室在十月份组织的“岗位大练兵、技能大培训、技术大比武”活动，并在比赛中我班取得了优异的成绩。 7、班组文化建设稳步推进。 我班按照“质检科企业文化领导小组”的总体要求，写出了本班的班风、班训、理念，充分发扬质检科好的作风、好的传统，正在形成自己的文化体系。 三、存在问题 1、由于人员调动频繁，对班里管理工作增加了一定的难度。 2、管理工作有待进一步加强。 3、人员整体素质有待于提

6、高。 4、创新能力还需努力。 5、每个班员的业务学习和操作技能要进一步加强。 四、下半年的工作计划。 1、继续抓好班组学习，提高全班整体素质。 2、安全工作常抓不懈。 3、注重管理工作，严格要求，严格管理。 4、加强班组建设。 5、搞好全班的团结。 6、做好宣传报道工作，办好职工学习园地。 7、定时开好班务会,加强与班员的双向沟通.在今后的工作中，我们班将紧密团结在党支部周围，全面落实科学发展观,精诚团结,奋发向上，继往开来，继续发扬我科优良作风,使我们班的工作再上一个新台阶.班组全年工作总结 (二)班组年度工作总结范文细胞班组年度工作总结范文一年以来，我带领的班组以厂部战略方针和领导的积极负

7、责精神为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务，认真执行公司领导的决策。 认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。 现将前半年工作做以下总结（一）、目标管理成效明显，各项任务指标基本完成。 1、本班所有工作均按生产车间sop操作来完成，按质按量的完成车间领导交代下来的所有任务，不拖延、不叫苦叫累。 2、设备方面细胞班设备仪器仪表等未出现任何问题，保存完好。 【班组全年工作总结】 3、节约能源方面能够做到不浪费一点没

8、必要浪费的材料。 4、生产计划完成情况每天都按车间领导交代下来的完成所有任务。 5、质量达标情况细胞质量合格率达到99%以上，各项质量指标达标，全年无质量事故。 （二）、下一阶段工作安排截止年底，在没有特殊事情的情况下，细胞班将每天送接毒量至少在350瓶以上，每天做细胞数不少于450瓶的量，11月、12月都将是我们整个厂最忙的时刻，我会带领我所在的班级积极努力的工作，绝不拖车间后后腿，让每个班级都以我班级做榜样。 在员工意识方面，将会加强培训学习，让本班员工的素质更加提高，在纪律意识方面应当更加加强，就绝不再犯之前的错误。 在记录方面一定加强改善，保证做到准确、正确、完善、规范，按时填写，按时

9、交所有【班组全年工作总结】要上交的文件。 （三）、现在的细胞班还出现的问题 1、纪律存在问题主要反映在请假、迟到方面。 请假均应该按流程来，不得请霸王假，有什么情况应该及时向车间领导报告，不得延误。 2、岗位工作衔接方面由于车间员工非常多，班级也多，在很多方面也会有一些摩擦，在此方面，我们将会加强自身的协调问题，积极努力配合其他班组的工作，把工作做得更好。 3、现场管理不到位本班组在此方面没有存在很大的问题，在工作区域内，本班员工都做得比较好，值得嘉奖。 4、工艺纪律查证不到位之前的一些工作，确实有不到位的一些地方，但随着纪律越来越严密、员工意识越来越加强、工作责任心越来越强，很多地方均以改善

10、，之前做的不到位的地方，都将会一一改正，努力吧工作做到更好。 5、本班的安全问题本班在安全方面做得很好，在今年内还没有发生一起事故，由于经常与玻璃瓶子在一起工作，因此小伤是在所难免的，我们在工作中会更加小心，做到使自己不受伤的同时也让自己的伙伴不受伤。 6、存在问题及其解决方法本班存在着记录填写等一些问题，主要表现在涂改问题上，根据公司标准操作程序规定，一切纪律均不得有涂改，如有涂改，则应在涂改的地方写上自己的名字，并注明涂改日期。 记录填写不及时的问题已解决。 一年的工作中，我们也暴露出一些其他问题，主要体现在以下方面由于引进新瓶子，新瓶子存在着一些问题，使细胞生长不好，甚至脱落的问题，在此

11、问题上，本班已上报于车间，并将生产量做了适当的调整。 另外，由于在瓶子中出现蚊子问题，希望车间真的能够从本源来抓，真正找出问题之所在。 它成为干扰细胞班与其他班组直接的不和谐的重要因素，我们必定先从自身找问题，完善制度，希望领导大力支持、协调解决。 即将到来的新一年度，我们将紧密团结在车间新领导班子的周围，奋发作为，继往开来。 7、加强细胞班组值班力度，防火防盗在此方面，细胞班将在今后的值班中体现出来。 正所谓日防夜防，家贼难防，因此在今后的工作中，我们班组将会把所有物品分类管理，并且加强人员方面的意识，做到不偷盗。 （四）、专项工作开展 1、本班绩效考核推广结合进行，员工面貌焕然一新绩效考核

12、工作的深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级”的思想，将此项工作结合进行，取得了较好的效果。 绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突。 本班针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。 将绩效考核的先进管理思想“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起，提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求“做好每件事，成就每个人”，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。 工作开展以来，员工思想发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规

13、范性进一步加强，生产效率、工艺质量进一步提高。 提前进班、准时交接班蔚然成风，随意性离岗现象基本杜绝。 2、以人为本，以质量为核心，以设备完好为保障，集中精力抓好三项工作一是员工管理。 在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。 以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。 二是工艺质量。 生产工艺上，我们在怎样使细胞质量更进一步上做了一些交流会，并在会是哪个取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定。 针对班组检查中发现的问题，班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。 成

14、绩获得厂部和车间的肯定。 三是设备维保。 设备完好是生产顺利、质量达标的保障。 设备完好取决于维保工作。 设备维护方面，由于我们班的转瓶都是放在转瓶机上的，因此对于转瓶机的使用、保养、维护等等都成了我们每一个细胞班员工的责任，对于不能解决的要尽快上报，让损失降至最小。 3、柠檬酸三钠的使用及取得的成效在今年七月份、八月份，由于一些药品对细胞有一定的影响，使细胞死亡脱落，现已将工艺进行改进，由原来的乙二胺四乙酸改成了现在的柠檬酸三钠，在使用过程中，我们进行了多次的试验，最终确定了其使用的最佳量和最节省量，使得在保证质量的同时，也保证了成本的控制。 柠檬酸三钠这一工艺的改进，使细胞的质量有了更进一

15、步的优质，同时也提高了细胞的合格率，减少报废量。 4、班组完成情况本年度细胞班共生产细胞量报废量合格率其中报废细胞细胞中，有污染生长差瓶裂机器故障其他原因 5、班组管理情况班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产篇二班组xx年度工作总结xx年度班组工作总结在xx年度的生产工作中，我班组严格遵守公司及车间制定的相关管理规定，认真抓好生产管理、安全管理、劳动纪律管理，圆满顺利地完成了xx年度的各项生产任务。 现将我班组一年来的工作情况总结如下为了保证生产质量，我班在严格执行作业指导书中相关规定的前提下，根据班组实际情况，通过多种方式狠抓质量管理工作。 如充分利用工序考核评分制度及绩效考核