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1、35 / 35青岛天地木业有限公司薪酬体系设计方案北大纵横青岛天地项目组二二二二年三月目 录 第一章 总则1第二章 岗位工资1第三章 附加工资3第四章 奖金7第五章 年薪制8第六章 岗位效益工资制9第七章 销售提成工资制10第八章 计件工资制12第九章 协议工资制度15第十章 其他15第十一章 附 则16附表一：岗位分类表17附表二: 岗位工资等级表18附表三：总经理年薪表19附表四：营销副总年薪表19附表五：运作副总、总工年薪表19第一章 总则第一条 薪酬释义：薪酬是对职员为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、职员的技能与经验。第二条 适用范围： 公司全体正式职员。第三条 目的
2、：适应公司组织结构调整的要求，使职员能够与公司共同分享进展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。第四条 差不多原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定职员薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将职员的部分工资随公司的当期效益情况浮动。（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发职职员作积极性。（四）竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅
3、度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。第五条 差不多薪酬结构：职员的差不多薪酬组成为：岗位工资附加工资+奖金第六条 薪酬体系：依照职员的工作性质和特点，公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。第二章 岗位工资第七条 岗位工资是依照职员的岗位相对价值确定的工资单元。第八条 岗位工资的分类：（一）依照岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到工勤岗位、职员岗位、部长岗位、副总岗位和总经理岗位等五个职系。（二）为反映不同岗位的价值区不和体现公平，每个职系中，依照每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等
4、综合因素比较，将同一职系中不同的岗位归入A、B、C、D四个职类，代表岗位由高到低的价值区不（详见附表一），人力资源部依照公司的进展和各岗位性质的变化对岗位的职类提出调整建议，经高层治理委员会审议批准后执行。（三）为体现相同岗位上不同能力和水平的职员个人价值差距和给职员提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C、D四个职类从低到高均分为五个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）第九条 职员岗位工资的确定：（一） 符合任职最低要求条件的职职员资，按所在职系职类对应岗位工资的最低档起薪。（二） 学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的职职员资，按所在职系职类对应岗位工资的最
5、低档起薪。（三） 任职的学历条件或经验条件低于任职条件的职职员资，按所在职系职类对应岗位工资的最低档下调一级起薪。（四） 符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的职职员资，按所在职系职类对应岗位工资的最低档上调一级起薪。（五） 销售部门的导购：三级导购定在对应岗位工资的最低档，二级导购上调一档，一级导购上调两档。导购定级由销售部提出建议，人力资源部审批后确定。（六） 对工作能力特不强或工作表现特不优秀的职职员资，经高层治理委员会评议可高于所在职系职类对应的档次起薪。第十条 岗位工资的调整：分为公司整体调整和个不调整第十一条 整体调整：高层治理委员会依据年度内实现的利润和综合经营业
6、绩，统一调整岗位工资水平。第十二条 个不调整：依照职员个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式。（一） 考核调整：年终依照综合得分进行工资调整，具体方法详见青岛天地考评体系设计，关于生产工人和铺装工依照人力资源部限定的名额进行内部评比推举晋升工资的人选，人力资源部综合审核后提出建议，经高层治理委员批准后晋级。（二） 升职变动调整：职员升职或平调后，若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职类对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪，若低于则按新职位所在的职系职类对应的岗位工资最低档起薪。（三） 降职变动调整：职员降级后，按新职位所在的职系职类对应岗位工资的最低档起薪。（
7、四） 奖励调整：对做出突出贡献的职员，经高层治理委员会评议可上调一级岗位工资。第十三条 岗位工资的用途：岗位工资作为以下项目的计算基数：（一） 保险的缴纳基数（二） 加班费的计算基数；（三） 事病假工资计算基数；（四） 外派受训人职员资计算基数；（五） 其他基数。第三章 附加工资第十四条 附加工资：附加工资，由职员的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元，包括工龄工资、加班工资、补贴、福利、保险等五部分组成。第十五条 工龄工资：工龄工资：职职员龄工资每年15元，工龄以12月31日为核算日，不足一年的按一年计算。第十六条 加班工资：（一）加班工资计算公式：加班工资=（岗位工资/168）*加班小
8、时数*加班工资倍数 （加班时刻计算到半小时，不足半小时的按半小时计算；加班工资计算到元，不足一元的按一元计算）其中：正常加班的加班工资倍数为1.5 ；周末加班的加班工资倍数为2；法定节假日加班的加班工资倍数为3； （二）加班工资的适用范围：实行计件工资制的职员和实行销售提成工资制的职员无加班工资，假如晚上工作超过2小时公司给予夜班补贴4元/天；高层治理人员实行弹性工作时刻，无加班费；其他人员不鼓舞加班，工作应尽量在工作时刻内完成，然而确因工作任务紧急或直接上级安排能够申报加班。（三）加班审批手续：职员加班前填写加班申请单，经直接上级审批后执行，加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时刻经直接上
9、级确认后报送人力资源部。人力资源部对加班费每月统计核算一次，随当月工资发放。第十七条 补贴：补贴类不：交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。第十八条 交通费补贴1、居住地距离公司工作地点1.5公里以远的公司正式职员，每人每月给予交通补贴60元，请假期间按每天2元扣除。2、非工作时刻公司召开会议或晚上加班晚于九点以后，居住地距离公司工作地点1.5公里以远的公司正式职员给予交通补助10元/次。3、非工作时刻因紧急情况而被安排工作所发生的打车费用或其他交通费用，经高层治理人员签字后，据实报销。第十九条 通讯费补贴：享有通讯补贴的范围是部长级以上治理人员和司机，补贴标准见下表1、通
10、讯费补贴一览表 单位：元总经理营销副总经理运作副总经理总工程师总经理秘书营销副部助理运作副部助理营销规划部长销售部长售后服务部长工程销售部长通讯工具手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机补贴金额1000600400300250200200200250200300国际业务部长生产部长采购部长仓储部长质量治理部长研发部长财务部长人力资源部长行政部长战略进展部长司机手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机传呼300150300150150150200150150150502、通讯补贴每月随工资发放，享有通讯补贴的职员的通讯工具在早8点至晚9点必须处于开机状态，每发觉一次因关机而阻碍工作联系的情
11、况扣通讯补贴的20%。3、手机由职员个人购买，公司给予一次性补助300元，所有权归职员所有，职员在公司工作期间只享有一次手机购买补贴。4、通讯补贴的标准由行政部统一制定和治理，行政部依照岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。第二十条 出差补贴按公司有关出差制度规定执行第二十一条 住房补贴：公司正式职员由公司提供免费住宿，不提供住宿的正式职员公司给予每月60元的住房补贴。第二十二条 医疗保健补贴：公司给予正式职员20元/月的医疗保健补贴，另外，公司为高层治理人员每年提供一次免费体检。第二十三条 福利是公司为职员提供的除工资与奖金之外工资性待遇，福利要紧以物资或货币形式进行发放
12、，具体分为：1、节日津贴：逢春节、元旦、中秋节发放不低于50元的实物或过节费。 2、劳保用品：公司免费为正式职员提供统一的工作服及专门岗位职员必要的劳动爱护用品。3、生活补助：防暑费：每人每年8月份给予一次性补助100元取暖费：每人每年1月份给予一次性补助100元洗理费：每人每月10元书报费：公司鼓舞职员学习专业知识，经行政部批准购买的与本职工作有关的书籍在行政部登记归档后实报实销，使用完后交行政部存档。第二十四条 带薪休假：公司为工作满一年的正式职员提供的除国家法定节假日外的带薪休假，总经理每年12天，副总、总工每年8天，部长每年5天，一般职员每年2天，带新休假可分两次使用，具体时刻安排由本
13、人提出打算，直接上级批准。不休假的职员在12月份增加未休假天数的两倍岗位工资。第二十五条 文体活动：为丰富职员业余生活，增强公司凝聚力，行政部不定期（一年至少一次）举办各种全员参加的文体活动。第二十六条 保险：公司为正式职员所投保险要紧有养老保险、失业保险、医疗保险、伤残保险和人身保险等，公司依照国家要求、职员的岗位性质，结合公司实际为职员投不同的险种。第二十七条 养老保险和失业保险： 公司为每位正式职员投养老保险和失业保险，保险的计算以岗位工资为基数按国家规定缴纳。第二十八条 医疗保险：由于国家医疗制度正在改革之中，公司将依照国家的要求逐步实行，目前以医疗补贴的形式发放。第二十九条 伤残保险
14、和人身保险： 公司为可能出现工伤事故岗位的职员投伤残保险，为可能出现人身安全岗位的职员投人身保险，具体岗位由人力资源部界定。第三十条 其他保险： 其他险依照岗位的需要和国家的要求由人力资源部确定。第四章 奖金第三十一条 奖金要紧包括全勤奖、专门贡献奖、创新奖、优秀团队奖、年终效益奖。其中月度奖为全勤奖；年度奖为优秀团队奖、年终效益奖；不定期奖为专门贡献奖、创新奖。第三十二条 全勤奖：是对一月中没有请假、旷工、迟到、早退职员的一种奖励。全勤奖按月随工资发放，每月30元。全勤奖的适用范围是按正常工作时刻上班的职员。第三十三条 专门贡献奖和创新奖1、专门贡献奖是指由于职员个人的努力给公司带来较大贡献的一种特不嘉奖。例如职员通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的专门关系给公司解决了一些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。2、创新奖是指职员在工作中工作方式或方法的改进，工艺改进、产品创意等给公司带来一定现实的或潜在的效益的职员的奖励。3、专门贡献奖和创新奖由职员的直接上级申请，主管副总或总经理签署意见，人力资源部综合考评并提出奖励建议，总经理或高层治理委员会审议通过。4、高层治理委员会依照贡献大小在10010000元之间确定奖金金额。第三十四条
