《我院用能FOUCS-PDCA案例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我院用能FOUCS-PDCA案例（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、我院用能FOCUS PDCA案例分析 总务科2016年9月 FOCUS PDCA find organize clarify understand select plan do check action 检查阶段 计划阶段 执行阶段 行动阶段 改进流程 发现问题 成立改进小组 分析原因 持续改进方案 F发现用能管理中存在的主要问题 F发现用能管理中存在的主要问题 领导小组组长 熊志伟副组长 廖银根 耿承芳 万卫斌 王小兵组员 各科室负责人 护士长领导小组下设办公室 主任 廖银根成员 李军 刘平安 蒋霖 O成立节能改进领导小组 C改进前现状 C明确节能改进流程和规范 U出现问题的原因分析 宣传
2、能耗设备 制度管理 工作量 自然环境 能耗增加 宣传力度不够 设备总类多 部分设备能耗大 运行时间长 设备维护及时性 主动性不够 管理难度大 管理水平低 制度不健全 信息化程度低 工作量增加 医院不断发展 制剂产量增加 6 8月天气炎热 部分设备老化 用能设备增加 设备投入不足 员工自我意识过强 人 节能理念淡薄 宣传形式单一 缺乏主人翁意识 节能意识不强 就餐人数增加 1 3月天气寒冷 涉及众多利益群体 宣传效果持续性不强 S选择持续改进的方案 P计划阶段 D执行阶段 严格执行查房制度 B D执行阶段 D执行阶段 下达的节能指标 分解 D执行阶段 下达的节能指标 分解 D执行阶段 D执行阶段 D执行阶段 D执行阶段 C 检查执行结果 阶段 C检查执行结果 阶段 2014年 2016年院用能指标表 2014年 2016年院用能指标变化表 A阶段 A阶段 总务科
