《【新编】《建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【新编】《建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 /-BearirsRoitt脉所a升博建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系人通过有效的测评硝定关键绩放指标口口口设计的关键绩整指轻雪鲅进以下的簸选过穗8个特性测讶,以硝保关锋缘茵指标不妮咤目挂的一政性E史传性EE325a史理晓性基各坪认供炳札联余CQI平籁测该,以琏俊关锴缠敌据招在庞木、局苔及时间方面的平霍柳朝五性关系测试ees关键绩效指标测评样例一一eoriepb炳孙伟E坂庭炎|万史|蚊|sl它门吴E故维独评传技技医杨陶一标芒医判伟|盅|朱租t招怡标英豆|东|亚|亚|许曳|认训陶木3划认大日佳无林厂玑振荣|春|朐|认吴|寿讥胡钟权贺洁匹xASSAR工|沥|吾史月才芸升人|皇8娟
2、玟艺|怀|一|更|河医|英方|匹E马|沥|亚|许玑君词芸口巾余无资|生医8YY工厂厂EZFWWSR源|林|节汀厂口丞一相团才Z明邹|邹|邦厂史邓厂刑口|奂无重邱|标年8武节有|孕|口|标标师标河标政廷6林|口|口国国Z一砀EKTSRHT58斧T史医1国UZEESARNNv1y1wIYI1wylslvrn平衡计分卡样例顶工招腐庭|s|当朝取生艾见工技脱恩|500儿人(串绍日动本“雷月|担腐目工数30历元人(高纯)扬拌3(朝公司人方莲深英余盒熹亘寰贵1596版棣史颊算虎札智用30%_/颂探成札算用100%月邹宇户海|,|有部宣户海恩度河闯页客产意度258怡850望探邱永儿友皂万肉下JFW皂矶招痘亘
3、髻枝25We|耿铁上一个月计刑宣的75%人探部时完炳牢技勐雪林芸人买100%内部赔运雾稷实施得3598浑痛技行工作评分50揣挂部荣英页历|汞芸谅酌信志吴乐一、信息宏企|工作考绍209朐根邱人城垮诚酒札邱门氓工域诚晚间惹张:154-时人探邱。一口工发尿|国牧木部门页工收页工海恩应|5|贝工满意度闻问眼80幼人探部cy个人评佑体系涉及多个方面的把援限e个人评传体素寿业缘振招廷广|斯胎力林压要家|扬贝工个人职业|啄佣联贵的尸行访泓的评价汪灯谊汞的诉件|生深范计的考怡2关销统放指招绍力林质楼圻五仕英化,符缙政蛇采的利新北轼|1绢抹节贝工缪痕援吊明硝的行有裕标沥E现妇枝口2贺工朋确自巳的工作方名及庞泓对
4、的绘攸袁现-公经羿分至部分关锋岫何-元柳楼途,万胎不尿全申丝化转主罂怀丿十经弼阉拱招的目招借,对工体表现|“玟重视不尸,对个人职业生弹发展狒东描导作月*沥排维放指标和笛力帕局作为主妻的考挂根深ces根据岗位的不同,业务指标和能力素质的各自突出cegriepbpry程度也不同个3寿业务揣标迅成情况|寺能力素质达成惧况的的评价评价股位绑刺总经理160元制总经理/总经理助理30%f20%部门经理(业务部门)7竞E部门经理(支持部门)55主官(业务胎位)Es50%主笋(支持岫位)35%76%贯工(业务崇位E%贝工(支持岗位20%80%ces对于不同表现员工的管理对人力资源提出了要求E梁据货工表现妙分迅
5、社同区阆区别贞待一*找出在峰位上袁现最佳的2096贾工,给了晋升的奖*淘汰或林岗最羟的10%*励中间的7096,以保持整体图队的活力国棣琅的员工分市E李玟任良ecan锴煤万邦蛎宅E怀怡班围峻来匹长干部业绩/绩效与管理能力综合分析庞一、E堤堤国名意aa|描古一|狡a口|洁堤名国各惧a口史a史a名国名坤恩a|裁-a口口洪a一|趣e阜堤堤堤棣a|剧a史史|洁n吊洁nE棣门林獠梦能力东质res城崴过员工期望书可以明确了员工的职业发展规划期分析方法一责工期望习邱役的怪文标pL英政朐芒棣助衔窑玲佳的月标2鸾狄朝训E一标标圭坂行公国玲?一个封猪不断的过程一个弃定维受、提商缠放、评伦缎的过程包挂对业缠和胎力的期垮辑诚贤工的友展和李与c员工期望书样例awranane门nner
