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一、成本控制的重要性在万科地产十周年的开发历程q精品路线,为了保证工程质量,万科首先坚持合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大】-控制:工程质量、工程工期、工程投资。见金色家园成本构成比例实例二、建设项目成本的构成及控制要点一)项目成本概念指建设项目按照建设内容、规模、标准、工期全部建成,并验收合格交付使用所需要的全部费用。问“题项目成本的构成有哨些?项目成本的构成见全员的成本控制分类通则成本控制指导书1、各部门需编制成本管理部:成本管理指导书“(总成本)工程部:工程管理指导书(结构设备,进度、工|期及质量财务部:公司费用目标控制指导书(管理费用销售部:销售管理指导书(营销费用)万创:设计管理指导书(规划、设计,室外环境,啸“装修)成本控制指导书|2、装修控制参考数据及使用方法见附件
