《运输与配送复习文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运输与配送复习文件（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、运输与配送复习资料一、单项选择题运输向用户提供的不是有形产品，而是一种服务，它制造了物品的（ C ），并以该效用为主，辅以多种增值服务功能，满足了用户的需求。A时刻效用 B经济效用 C空间效用 D增值效用一般来讲，（ B ）是物流成本的最大组成部分。A、保管成本 B、运输成本 C、包装成本 D、装卸成本铁路物资运输的种类分为：（ B ）A、整车运输、零担运输B、整车运输、零担运输与集装箱运输 C、整车运输、集装箱运输 D、整车运输、零担运输和特种物资运输国际物资海上运输的经营方式要紧有（ A ）A、班输运输及租船运输 B、集装箱及散货运输C、内河及外海运输 D、远洋及近海运输车辆配装时，应遵循
2、以下原则：（ B ）A、重不压轻，后送后装 B、重不压轻，后送先装 C、轻不压重，后送后装 D、轻不压重，后送先装配送中心在配货时，以出货单为准，按物资品类顺序或储位顺序取货，这种方式称为（ A ）。A、摘取方式 B、播种方式 C、分货方式 D、提货方式关于高速公路而言，一般能适应按各种汽车折合成小客车的年平均昼夜交通量为（ D ）辆以上。A、10000-25000 B、2000-7000 C、10000 D、25000所谓拣选，确实是按订单或出库单的要求，从（ D ），并放置在指定地点的作业。A、转运场所选出物品 B、检验场所选出物品 C、加工场所选出物品 D、储存场所选出物品配送是指“在（
3、 A ），依照用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。”A、经济合理区域范围内 B、都市范围内 C、工厂区域内 D、都市之间将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业称为（ A ）A、集货 B、分货 C、存货 D、流通使用各种拣选取设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点是（ A ）A、配货 B、集货 C、存货 D、分货适用于需要数量较大的商品，单独一种或少数品种就能够达到较大运输量，可实行整车运输，这种配送方式称为（ B ）A、多品种大批量配送 B、少品种大批量配送 C、多品种少批量配送 D、定
4、时配送几个配送中心联合起来，共同制定打算，共同对某一地区用户进行配送，具体执行时共同使用配送车辆，称为（ B ）A、集中配送 B、共同配送 C、分散配送 D、加工配送自动分拣系统要紧采纳（ A ）来识不物资。A、条形码技术 B、人工键盘 C、语音识不 D、人力分拣通常关于紧急需要的物资，如救灾抢险物资，应采取（ D ）。A、水上运输方式 B、铁路运输方式C、公路运输方式 D、航空运输方式配送是面向（ A ）的服务。A、终点用户 B、中间用户 C、始点用户 D、中间厂家配货时，大多是按照入库日期的“（ A ）”原则进行。A、先进先出 B、先进后出 C、后进先出 D、任其自然配送以（ C ）为动身
5、点A、自身的需要 B、市场规模C、用户要求 D、产品特点配送以送货为目的，但（ D ）A、送是配的前提 B、拣货是订单的前提C、配和送不分先后 D、配是送的前提能够实现“门到门”运输的运输方式是（ B ）。A、海洋运输 B、公路运输 C、铁路运输 D、航空运输通常关于紧急需要的物资，如救灾抢险物资，应采取（ D ）。A、水上运输方式 B、铁路运输方式C、公路运输方式 D、航空运输方式二、多项选择题配送中心商品入库的形式要紧有（ ABCD ）A：配送中心到承运单位提货 B：铁路专用线接货C：到供货单位提货 D：供货单位送货到库集货工作的差不多内容不包括（ CD ）A：组织货源 B：储存物资 C：
6、包装物资 D：保养物资分拣作业的种类按分拣手段的不同可分为（ ABD ）A：人工分拣 B：机械分拣 C：半自动分拣 D：自动分拣配送中心要紧由以下部分构成（ ABD ）A：功能区域B：物流设备区域 C：人员生活区域 D：治理和信息系统配送中心的三个差不多作业环节包括（ BCD ）A：采购 B：备货 C：配货 D：送货集货工作的差不多内容包括（ AB ）A：组织货源 B：储存物资 C：包装物资 D：保养物资配货工作的原则是（ ABC ）A：准时性 B：方便性 C：优先性 D：服务性自动分拣系统的由下列部分组成（ ABD ）A：操纵装置 B：分类装置 C：输送装置 D：分拣道口流通加工与生产加工的
7、要紧差不有（ ABCD ）A：加工对象的属性不同 B：加工的复杂程度和深度不同C：加工的主体各异 D：加工的目的不完全一致在配送中心实际运行中，制定的退货政策一般包含的内容有（ ABC ）。A：退货价格设计B：退货比率约束 C：退货中的合同治理 D：向供应商索赔分拣作业的差不多过程包括（ ABC ）A：拣货信息 B：行走和搬运 C：拣取 D：分类与集中配送中心进行的配送作业的特点有（ ABCD ）A：面向终端用户的服务 B：是末端运输 C：强调时效性 D：强调满足用户需求分拣作业的差不多过程包括（ ABCD ）A：拣货信息 B：行走和搬运 C：拣取 D：分类与集中三、填空题在集装箱物资运输中，
8、依照整箱货、拼箱货的不同，其要紧的交接地点有三中可能，即发货人或收货人的工厂或仓库、集装箱货运站、集装箱码头堆场。有关国际铁路物资联运的条约和协定有国际货约 和 国际货协。在物流治理过程中，运输要紧提供两大功能：产品移动 和 产品储存。指导运输治理和营运的两条差不多原理分不是规模经济（原理）和 距离经济（原理）。在距离原理当中，遵循递减原理。配送中心经营治理的目标能够概括为： 四恰当 ， 三提高 。配送中心同意客户订货方式要紧有： 传统订货 方式和 电子订货方式两大类。集货是配送中心为配送业务的顺利实施，而从事的组织商品货源和商品存储的一系列活动。 分拣 作业是配送中心实物作业操作的核心工序，
9、 配货 作业是配送中心信息处理操作的核心内容。配送中心作业自动化是建立在 信息化 的基础上，其核心是 机电一体化 。四、名词解释配送：在经济合理区域范围内，依照用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。集装箱运输：是指以集装箱作为运输单位进行物资运输的一种现代化的运输方式。 运输结点：处于运输线中上的结点是物资的集散地，是各种运输工具的衔接点，是办理运输业务的地点，是运输工具作业的场所，也是对运输工具进行保养和维修的基地，要紧有铁路车站、汽车站（场）、港口、航空港和管道站等。拼箱货集装箱：是指承运人（或代理人）同意货主托运的物资数量不足整箱的小票货
10、运后，依照物资性质和目的地进行分类整理，把去同一目的地的货集中到一定数量拼装入箱。国际多式联运：国际多式联运是指由多式联运经营人按照多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，将物资从一国国境内同意物资的地点运至另一国境内指定地点交货的运输服务。运输合同：合同法规定：运输合同是承运人将旅客或者物资从起运地点运输到约定地点，旅客、托运人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。条形码：是一种信息代码，由一组宽度不同，反射率不同的条和空及字符按规定的编码规则组合起来，用于表示一级数据的符号。五、简答题简述共同配送产生的效益？外部因素：政府；资源分布状况；国民经济结构的变化；运输网布局的变化；运输决策的参与
11、者。内部因素：运输距离；运输环节运输工具运输时刻运输费用分货式配货（播种法）的适用范围有哪些？客户数量多，且需求的商品种类有限，每种商品的需求数量也不大；各客户之间需求的商品种类差不不大；客户有比较稳定的需求打算；需要搬运的物资体积不大简述运输与配送成本操纵手段？对长途运输尽可能采纳装载量大的运输工具，提高运输效率；采取共同配送，实现规模效益；利用托盘制与联合运输的结合提高搬运效率；提高运输设备的利用率；加强网络建设，形成稳定平衡的运输配送体系；进行运输和配送路线的优化，节约运输里程。请阐述配送中心经营治理工作的任务及要紧内容？任务是对整个配送过程进行有效的打算、组织、协调和操纵，使投入转换的
12、各种资源有效合理利用，采纳最经济的方法，输出符合社会所需要的服务。要紧内容：确立配送中心的总体目标；拟定正确的经营战略；建立并及时调整组织机构；设计中心运营系统；制定切实可行的运行与操纵系统简述阻碍运输合理化的因素？微观效益：达到配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本 投入大量资金、设备、土地、人力等，能够节约企业的资源 企业能够集中精力经营核心业务，促进企业的成长与扩大市场范围，消除原有封闭性的销售网络，共建共存共荣的环境 。宏观效益：减少社会车流总量，减少闹市卸货阻碍交通的现象，改善交通运输状况 通过集中化处理，有效提高车辆的装载率，节约物流处理空间和人力资源，提升商业物
13、流环境进而改善整体社会生活品质阐述一般性的越库配送的步骤？供应商收到采购订单以后，只给配送中心要货；供应商只用SKU集中所有商品；供应商在物资运出之前通知配送中心准确的货运内容，如SKU、箱数等；假如配送中心在订货时已分配好商品，供应商在货箱上贴标签，假如未分配好，配送中心在收货时在货箱上贴标签；箱子被装上传送带，按各店分拣，然后将货装上送货上车。六、案例题某待建配送中心的定位如下：该配送中心是物资的集散中心，依照前期的详细调研，确定该中心配送物品的要紧品类为煤炭、钢材、木材三大类，初期的进展方向为进行大宗散装物资的存储及配送活动。该规划报告对配送中心功能进行了如下规划：（1）、储存功能，被认为是配送中心的要紧功能（2）、分拣理货，远期规划为核心功能，但由于初期物流作业量不是专门大，能够不重点布局，然而应留有远期布局的区域，以利今后扩充。（3）、配货功能，目前尚不具备条件，但该配送中心的运作模式被设定为实行共同配送（joint distribution),需进行远期规划工作，并努力做好前期工作，为尽快实现共同配送打下基础。（4）、倒装、分装功能，这是由产品及客户性质决定的。（5）、装卸搬运功能，规划为辅助作业。（6）、流通加工，利用铁路经营优势及场地条件，充分发挥，作为竞争优势。
