《【精编】赢在责任心胜在执行力讲义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精编】赢在责任心胜在执行力讲义（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、赢在责任心 胜在执行力 李峰源 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 Part 1 责任心养成 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 一 养成一种习惯 早干迟干都是干 不如 认真也是干 应付也是干 不如 今天不干也许明天没得干 不如 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 早干 好好干 用心干 说干就干 今天的事 马上干 明天的事 准备干 困难的事 勇敢干 复杂的事 细心干 不会的事 学着干 团队的事 带头干 自己的事 抽空干 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 Part 2 对工作负责就是
2、对自己负责 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 我要为自己的一切负 的责任 是一切的原因 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 100 我 承担责任 才是硬道理 1 工作的实质是解决问题 2 你的态度决定问题的难度 3 带着责任心去工作 带着答案去找领导 4 责任是扛出来的 5 遇到问题谁不去承担责任 谁就停止成长 6 负责任是一种勇气 负责任是一种态度 负责任是一种行动 7 遇到问题要主动尝试去负责任 问题 机会 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 解决问题 Part3 落实责任方法要到位 TOO团队职业化 T
3、OO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 一对 一 落实责任从 心 开始 对不起 我错了 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 革除责任缺失的语言习惯 1 不说 这不是我的错 2 不说 这不关我的事 3 不说 这不是我负责 4 不说 这不能怪我呢 5 不说 这个我不知道 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 Part 4 赢在责任五大原则 1 勇于负责 2 绝对服从 3 没有借口 4 马上行动 5 说到做到 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 你我他
4、 基层 中层 高层 能 力 能 力 能 力 Part 5 胜在执行力 是关键 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 沟通 管理 执行沟通 沟通 再沟通 沟通是管理和执行的浓缩 管理 执行 沟通 教授要去河的对面旅游的故事 教授 还是 船夫 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 高效沟通三大步骤 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 说清楚 要确定听明白 说清楚 1 说话不带负面情绪 诸葛的扇子 2 每次说话的时候要调动自己的声音和肢体动作 3 复杂的事情简单化 简单的事情重点化 重点的事情流程化 4 态度就是比别人多
5、做一点 态度好就是反应快 输了能力不 能丢了态度 5 执行之前定标准 标准越明确 执行越有效 执行之中要检查 执行之后做赏罚 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 听明白 1 倾听最好的表现是准备好 纸 和 笔 2 听是基础 问是保障 3 听是一种态度 4 方向不对 努力白费 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 要确定 1 请问 你 大家听明白了吗 2 请重复我刚才说的 3 问题的严重性关乎要执行的力度 4 大脑的过滤网 我以为 最大的沟通障碍 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 Part 6 高效沟通四大心经
6、TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 找到真我 启动 真心 关心 下属 主动沟通 Part 7 胜在执行力营造结果执行氛围 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 一 执行就是不折不扣 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 客户 结果员工 收入 企业 利润 做结果 二 做结果 不做任务 1 如果说上班是任务 创造价值就是结果 2 被人利用才是价值的体现 人生来就是找到被人利用的价值 3 没有结果一切等于零 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企
7、业单位的成长 三 要 做到 而不是 做了 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 做结果才能赢得一切 做结果才能证明价值 做结果 收入满意 做结果 收到尊重 做结果 梦想实现 永远做 客户 和 领导 要的 结果 想想今天做了哪五件最有价值的 事 Part 8 胜在执行力营造三大执行环境 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 一 不指责 1 指责别人的时候想想有几个手指对着自己 2 指责他人就是出卖自己 白天公司上班 私下又说公司不好 这就是 出卖自己 3 指责他人先要反省自己 4 失败是成功之母 反省是成功之父 TOO团队职业化 TOO 没有员
8、工的成长 就没有企业单位的成长 二 不抱怨 1 抱怨是落后的开始 反省是成长的开始 2 用建议替代抱怨 用改善替代批评 3 胜在执行 一定有方法可行 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 三 不传播消极的话 1 要做工作环境的资产 不做环境的负债 2 想法决定做法 3 传 帮 带 4 老员工给新员工的话 同事之间的话是影响环境的最大因素 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 Part 9 胜在执行力 是前提 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 服从 一 服从是对自己负责 服从是对结果负责 1 只有今天学会服从 明天
9、才会领导团队 2 虽然服从不能代替能力 但是没有服从 能力再强也无法发挥 3 结果面前 自我退后 all next 4 赢得信任 取得机会 展现价值 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 二 服从上级 凡是正式的决定 就是服从 1 记住上司的安排是有道理的 2 记住服从是对上司的信任 3 记住服从是我的工作 孙武练女兵 的故事 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 孙武练女兵 的故事告诉我们 吴王 拥有开发的心态 善听合理意见 爱妃 团队重于关系 中层带头服从 孙武 明确团队目标 将执行进行到底 三令五申讲明白勇于承担责 任 将在军 君令有所
10、不受 大臣 带着责任感 谏言 女兵 一切行动听指挥 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 三 服从检查 检查的目的 是促进目标达成 1 干工作不检查总是会有偏差 2 领导要杜绝 睁一只眼闭一只眼 3 下属要明白 检查是为了帮助我 4 就算授权下属也要 主动反馈 听取领导意见 5 授权不等于放纵 6 检查关键的人 检查关键的事 关键的时间检查 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 Part 10 胜在执行力两大心态修炼 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 两大心态的修炼 1 付出在先 回报在后 要成功 下笨功 付出才能杰出 2 没有完美的个人 只有完美的团队 赢的渴望 持续的坚持 TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长 让我们一起大声说出一个字 YES 谢谢 Thanks TOO团队职业化 TOO 没有员工的成长 就没有企业单位的成长
