采购部经理职务说明书(doc 4页)

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1、n 当前文档修改密码:8362839n 当前文档修改密码:8362839n 更多资料请访问.(.)采购部经理岗位讲明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司进展战略,及时、足量、保质、经济的提供各种物资,保证公司进展的需要职责与工作任务:职责一职责表述: 负责依照需求打算和经营打算的要求制定采购打算,保证各种物资及时充足供应依照需求打算和经营打算制定年度和月度采购打算,并报营运副总经理审批依照公司预算编制的要求,编制部门预算,并报营运副总经理审核依照采购打算和预算的执行情况,撰写工作总结,并报

2、营运副总经理批阅职责二职责表述: 负责选择与评估供应商,签订采购合同,并建立供应商档案,维护良好的客户关系工作任务负责收集供应商的信息,并分类建立供应商档案依照公司对产品质量的要求和进展的需要评估供应商负责与供应商进行沟通与谈判,确定与供应商的长期合作关系职责三职责表述: 负责采购执行,以操纵采购成本和保质采购质量工作任务依照采购打算,保质、保量、及时的进行采购及时解决与供应商之间的各种问题及时了解采购物资的使用情况,向供应商提出反馈意见职责四职责表述: 负责采购部的内部组织治理工作,保证部门业务的有效运转工作任务制定和完善采购部内部的各项制度,并监督检查执行情况负责采购部人员的队伍建设,提出

3、对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议负责指导下属职员制定时期工作打算,并督促执行职责五职责表述:完成营运副总经理交付的其它任务权力:对供应商的选择有建议权和审核权在权限范围内,有代表企业对外联络的权力对部门工作的决定权和监督权对下级在工作中的争议有裁决权有对部门内各项费用开支的审批权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业市场营销等相关专业培训经历公司内部规章制度培训、行业知识培训、商务谈判知识培训、企业文化培训、连锁经营培训、法律知识培训等经验3年以上相关业务岗位工作经验,2年以上治理岗位经验知识精通市场营销知识,熟悉采购治理知识,掌握商务谈判相关知识,具备法律知识能力与素养具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它:工作地点总部工作时刻特征正常工作时刻备注

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