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1、 课程主要一员工职业生淇管理如何落地这是一个学习决定命运的时代无论对个人,还是对企业培训如同一日三餐,万万省不得在这个时代,成功的企业要解决两个问题:找到符合企业需要的人才把办公室与教室合二为一A培训转化低的五个主要因素B、有效培训的系统思考巳山以往培训模式的终结目标牵引一缺乏与企业发展目标些业务的密切切合氖围营造一缺乏良性的内部学习环境培训实践一培训设计与执行不到位成果转化一不重视培训后成果转化推动*以往培训*培训*直接组织培训*教室*教师主导*教育训导*学习与工作分开*强调个体的技能发展一提供学习指导一任何工作场所|学员中心一辅导教练一学习成为工作重要组成部分一组织的学习、缺乏与企业发展目
2、标并业务的密切切合心*系统塘训目标缺乏对战略目标支持*阶段目标或项目目标缺乏相互的连货性与一致性*缺乏有效的塘训需求分析手段,培训成为一种想象与设计+筐训与具体业务“断路“,同时也割断了培训与实践力的转化直接比如:拓展训练3、缺乏良性的学习环境根揪淅查,比例不少的企业,员工的培训或为领导者的事情,所以,我们经常看刹的坚训涛是,间,在#地点,学办#容的垮训,请沛叶对象务必淅参加3情泽不酯参加,必须合,(着号)请假,吾则挠工北理颂二霜蛭丽百义什仁学司员工霜要将自已的经验作为学史仪基硫e霭要将洙州与当前工作经验与工作任务学习环境员工震要获得实际演疳机会R不仅告诉鉴样健,应试有机会缙切技或尝试实跌做绞效准确性等,员工霜要标析学习和实跋糖导4、培训设计与执行不到位-不
