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1、 侧重点 汇报对象 人力资源管理第一章:嬗得竞争优势里新时期人力资源管理面临的挑战国人力资源管理战略本章学习目的:1闸述人力资源管理的内涵及战略2.明确人力资源管理基本职能的转变3.比较直线部门人力资源管理以及高“尿决策考在人力资源工作中的分工么了解在经济全球化新时期人力资源管理面临的挑战及特点5朋确人力资源战略制定的程序.方法人力资源概念一一人力资源人又智力正常的人弹友于能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的己直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。清华大学张德)目包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源,它对经没起着生产性的作用
2、,使国民收入持续增长。它是最活既最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。(南京大学赵曜明)目企业组织内外具有劳动能力的人的总和。复旦大学“郑绍濂等)目一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动的人的总和。目企业全体员工的能力。人力资源概念一一人力资本人力资本(FHumarzCapita1)目人们以枸种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。目对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。人力资源与人力资本及尽目理论淦源万尿理论视角重研究对象重分析内容町分析目的人力资源管理一一概念人力资源管
3、理就是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行总当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。人力资源管理一一历史里日本兴起目人力为资源里s人郎关系i“王作歪晓仁=震驳民汀论ppp大规模企业双因索理论|“RisiigStar里工业心理学Staget学|水村打朱“。李ItRtbf描尿第本书920|“StaffOfficeFm言s皇辜。c黯眨蘑“。etoneBoyStageate0PhnaplesandPractce1880-19301931-195919
4、60-1970“1971-人力资源管理一一历史中国的情况1.解放初-50年代中期废除了封建的包工制度实行伐工资,高就业“剑度1955年将供给制改为工资制学习切联先进经验:班组管理,劳动定额,定编定员竿2.1958-1961企业增员过多,劳动计划等理和定员定额制度失效取消了计件工资制和奖励制度3.1961-19661961年,工业七十条糖简职工恒复计件工资制度并健全了奖劭制度4.1966-1978定编定员遮否定,职工人数大膨胀废除计件工资和奖金制度教育受到严重破坏人力资源管理一一历史中国的情况5.1978-1992用工形式多样化发展职业教育、成人教育、继续教育管理方法趋于标准化一资奖金管理逐步合理化等6.1992年至今1992年全民所有制工业企业转变经营机制条例芳动用工权、人事管理权、工资、奖金分配权、内部机构设置权4十四大:社会主义市场经济体制现代企业制度,下岗分流芳动法4十五大、十五届四中全会人力资源管理的主要变化一一管理内容人事管理s吵人力资源管理人力资源管理的主要变化一一职能环境确庞和选脱朋能力的员工能适应组织和不断更新技能与知识的能十的员工烨长期保持高缓效水平的能十、杰出的员工环境l0
