激励技巧汇编200

上传人:zejun11****63.com 文档编号:122372876 上传时间:2020-03-04 格式:DOC 页数:10 大小:42.50KB
返回 下载 相关 举报
激励技巧汇编200_第1页
第1页 / 共10页
激励技巧汇编200_第2页
第2页 / 共10页
激励技巧汇编200_第3页
第3页 / 共10页
激励技巧汇编200_第4页
第4页 / 共10页
激励技巧汇编200_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《激励技巧汇编200》由会员分享,可在线阅读,更多相关《激励技巧汇编200(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、某化学工业有限公司某化学工业有限公司 治理架构规划和组织治理体系咨询项目治理架构规划和组织治理体系咨询项目 股权激励方案股权激励方案 目目 录录 第一章第一章总则总则 2 2 1 1股权激励方案的目的 2 1 2股权激励方案实施原则 2 第二章第二章股权激励方案执行与治理机构股权激励方案执行与治理机构 2 2 2 1薪酬与考核委员会的设立 2 2 2薪酬与考核委员会的职责 3 第三章第三章股权激励方案的内容股权激励方案的内容 3 3 3 1股权激励对象 3 3 2股权激励方式 3 3 3股份授予频率 3 3 4每年股份授予总额的确定 4 3 5个人股份额度确定 4 第第四四章章持有股份的权利和

2、义务持有股份的权利和义务 4 4 1 10 4 1持有虚拟股份的权利 4 4 2持有虚拟股份的义务 5 第五章第五章股份退出股份退出 5 5 5 1退出条件 5 5 2股份退出后遗留分红问题的处理 5 第第六六章章附则附则 6 6 某化学工业有限公司股权激励方案某化学工业有限公司股权激励方案 XXXXXXXX 年年 XXXX 月公司第月公司第 X X 届董事会第届董事会第 X X 次会议通过 次会议通过 第一章第一章总则总则 1 11 1股权激励方案的目的股权激励方案的目的 第一条第一条股权激励方案的目的 一 进一步使高层治理人员的利益与股东的利益挂 钩 保证高层治理人员的决策符合股东的长远利

3、益 激励他 们为公司制造长期价值并追求公司的持续进展 二 吸引和保留关键人才 1 21 2股权激励方案实施原则股权激励方案实施原则 第二条第二条股权激励方案遵循以下原则 一 公开 公平 公正原则 二 激励机制与约束机制相结合的原则 即个人的 长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系 收益与风险 共担 三 近期内不改变原有股权结构 3 10 第二章第二章股权激励方案执行与治理机构股权激励方案执行与治理机构 2 12 1薪酬与考核委员会的设立薪酬与考核委员会的设立 第三条第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公 司股权激励方案的执行与治理机构 第四条第四条薪酬与考核委员会对董事会负责 向董事

4、会及 股东大会汇报工作 2 22 2薪酬与考核委员会的职责薪酬与考核委员会的职责 第五条第五条薪酬与考核委员会在股权激励方面的要紧工作 一 制定股权激励方案的具体条款 包括激励对象 执行方式等 二 定期对股权激励方案进行修改和完善 在发生 重大事件时能够变更或终止股权激励方案 第三章第三章股权激励方案的内容股权激励方案的内容 3 13 1股权激励对象股权激励对象 第六条第六条股权激励对象为公司高层治理人员 包括 总 经理 副总经理 财务总监 总工程师 总经理助理等 3 23 2股权激励方式股权激励方式 第七条第七条虚拟股份 一 本方案中所称虚拟股份指公司授予激励对象一 种 虚拟 的股份 激励对

5、象能够据此享受一定数量的分红权 但没有所有权 没有表决权 不能转让和出售 虚拟股份的 发放可不能阻碍公司的总资本和所有权结构 二 由于在项目的建设期 高层治理人员的付出对 股东的长期利益有较大阻碍 但当期又无利润 因此采取本 股权激励方式 以统一各方面在不同时期的利益 3 33 3股份授予频率股份授予频率 第八条第八条虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次 此 后每年能够依照高层治理人员职数的变化予以调整 3 43 4每年股份授予总额的确定每年股份授予总额的确定 第九条第九条建设期授予总额的确定 由薪酬与考核委员会 依照 某化学工业有限公司高层治理人员绩效考核手册 得 5 10 到 经理层全年考

6、核得分 标准分数为能够获得全部打算 授予股份额度的分数 由董事会在称职的分数范围内依照实 际情况在授予股份时予以确定 由此公式计算出 当年授予 股份总额 报董事会审批 个个个个个个个 个个个 个个个个个个个个个 个个个个个个个个 第十条第十条生产期授予总额的确定 计算公式与建设期相 同 经理层全年考核得分 的确定见 某化学工业有限公 司高层治理人员绩效考核手册 3 5个人股份额度确定个人股份额度确定 第十一条第十一条个人岗位系数的确定 由于岗位责任 工作性 质的不同 各岗位的价值是不同的 因此各岗位的岗位系数 是不同的 具体系数如下 一 总经理 1 二 副总经理 财务总监 总工程师 0 78

7、三 总经理助理 0 7 第十二条第十二条个人考核得分 具体计算方法详见 某化学工业有限公司高层治理人员 绩效考核手册 第十三条第十三条授予个人股份额度计算公式 个个个个个个 个个个个个个个个个个 个个个个个个个个个个 个个个个个个个个 个个个个 第四章第四章持有股份的权利和义务持有股份的权利和义务 4 14 1 持有虚拟股份的权利持有虚拟股份的权利 第十四条第十四条持有虚拟股份人员享有的权利如下 一 分红权 差不多确定授予高层治理人员的虚拟 股份产生的分红归个人所有 二 表决权 无表决权 三 转让权 无转让权和继承权 4 24 2 持有虚拟股份的义务持有虚拟股份的义务 第十五条第十五条严禁从事

8、有损于公司利益的一切活动 包括同 业竞争行为 一旦发觉则薪酬与考核委员会应收回所授予的 虚拟股份 并由有关部门依法追究其他责任 7 10 第五章第五章股份股份退出退出 5 15 1退出条件退出条件 第十六条第十六条正常退出条件 当高层治理人员发生以下情况 公司应收回所授予虚拟股份 一 正常离职 从离职之日起所授予虚拟股份自动 丧失 二 退休 从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失 三 丧失行为能力或死亡 同退休处理 第十七条第十七条强制退出条件 当高层治理人员发生以下情况 公司应强制收回所授予虚拟股份 一 自动离职 从确认之日起一个月后 所授予虚 拟股份自动丧失 二 解雇 从解雇之日起 所授予虚拟

9、股份自动丧 失 5 25 2股份退出后遗留分红问题的处理股份退出后遗留分红问题的处理 第十八条第十八条关于符合正常退出条件的 可享有一定的应分 而未分的红利 一 离任审计合格后可依照当年在职时刻占全年工 作时刻的比例获得最后一次分红 个个个个个个个个个个个个 个个个个个个 个个个个个个 个个个个个 二 若从授予虚拟股份起到离任之日 公司从未进 行分红 则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公 司此后最近的一次分红 第十九条第十九条关于符合强制退出条件的 不再享有任何分红 权 第六章第六章附附则则 第二十条第二十条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生 重大变化时 可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件 甚至终止该方案 并报董事会批准 可能的情况变化包括如 下 一 市场环境发生不可预测的重大变化 严峻阻碍 公司经营 二 因不可抗力对公司经营活动产生重大阻碍 9 10 三 国家政策重大变化阻碍股权激励方案实施的基 础 四 其他董事会认为的重大变化 第二十一条第二十一条当公司转入生产期后 可依照实际情况 将虚拟股份转为实股 具体方法另行制定 第二十二条第二十二条本方案由董事会薪酬与考核委员会负责解 释 第二十三条第二十三条本方案若有任何条款与现行或以后法律条 款相冲突 以法律为准 第二十四条第二十四条本方案自董事会通过之日起实行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号