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1、职员培训内容一、 安方物业公司简介二、 职员培训制度三、 物业治理基础知识1、 物业安全服务治理的含义2、 物业工作人员纪律3、 物业工作人员行为规范4、 物业工作人职员服治理规定四、 安保人员知识和能力培训1、 治安治理的具体内容2、 车辆治理制度3、 消防安全治理制度4、 保安人员岗位形象举止和礼仪5、 保安人员巡逻岗位职责6、 保安人员交接班制度7、 保安人员值班制度五、 保洁人员知识和能力培训1、 小区保洁内容2、 卫生清洁治理标准3、 清洁服务规范4、 卫生消杀治理制度六、 突发事件的处理七、 安全防卫和正当防卫1.1安方物业公司简介滨州市安方物业服务有限公司成立于2012年12月份
2、，注册资金300万，属于国家二级物业资质的单位，隶属于滨州市房管局直接管辖。公司资质齐备、制度完善，目前共有职员60人，其中中级专业职称人员12人，多数职员拥有大中专学历。我公司发扬团结、务实、开拓、创新的企业精神，树立“以人为本-人性化治理”的经营理念。要紧从事对企事业单位、智能化高中档住宅小区的物业治理和服务的专业公司。目前公司治理的小区物业有安兴小区、恒信安康小区、中海新苑小区。公司总部位于滨州市新立河东路以东、北外环以南。安方物业深知服务永无止境，十分重视对职员服务意识的培养和教育。安方物业深信高品位、高档次、高质量的服务建立在高素养的人才团队基础之上，团队之和谐合作则是企业立足之本。
3、全体安方物业人将以精英团队的姿态努力把握企业进展契机，竭诚为每一位职员提供宽敞的进展平台。公司现状：我们公司目前处于刚刚起步时期，所有公司制度、职员行为规范、岗位制定都在试行时期，以后有待大伙儿在实施的过程中多提宝贵意见。公司以后还要招聘大量职员来扩充我们的物业队伍，目前新近来的职员差不多上我们公司今后的核心成员，希望大伙儿以后多学习，认真做好本职工作。还有一点，我们公司要求每一位职员要积极上进，否则你就会跟不上公司的进展而淘汰。人事制度：上岗前统一培训，学习成绩优异者优先录用。工作岗位的制定和调动经公司人事部考核签字，批准后方可上岗任职。2.1职员培训制度第一章 总则第一条 为规范公司新职员
4、培训治理，使新职员尽快熟悉和适应公司文化，增强新职员的适应性，提高新职员的工作技能，特制定本培训制度。第二条 培训原则1循序渐进原则。培训内容的制定要遵守循序渐进的原则，要使培训学员能够消化。2确信激励为主的原则。培训过程中要不时给予职员一定的激励，提高职员参与的积极性。第二章 培训内容第三条 新职员的培训一般分理论培训和实习（物业治理处）培训两个时期。第四条 新职员在分配到具体部门（物业治理处）前，由公司行政人事部统一组织培训。培训的内容要紧有以下六点。1公司概况，要紧包括公司的进展背景、经营理念、以后进展前景和公司的组织机构等。2公司人事规章制度，要紧包括薪酬福利制度、培训制度、考勤制度、
5、考核制度和奖惩制度等。3物业治理差不多法规、条例实施细则的培训。4礼仪服务培训，要紧指物业服务差不多礼仪规范、客户接待规范等。5思想素养培训，要紧包括服务意识培训和负责精神培训等。6职业操守培训，要紧包括职业道德培训、治理规范培训和日常行为培训等。第五条 新职员在分配到具体岗位后，由各部门安排专人做岗位技能培训。培训内容要紧有以下三点。1新职员所在岗位的职责与业务操作流程。2安排专人讲解岗位专业理论知识及操作规范，并做实例示范，强调重点、要点。3实际操作培训。分派新职员一些简单的工作任务，在其工作过程中不时给予指导，规范其行为。第三章 培训实施第六条 新职员培训由公司行政人事部统一负责治理，各
6、部门予以配合。第七条 培训时刻公司行政人事部统一组织的培训在3月1日开始，为期30天。第八条 培训纪律1参加培训的新职员应提早五分钟到培训现场签到，假如受训人员在培训课程结束前10分钟离开培训现场，则此次签到视为无效。2参加培训的职员在培训期间不得随意请假，如有专门缘故需要请假的，须经所在部门主管批准，并将请假条交至行政人事部；否则，以旷工论处。3受训人员上课期间不得吸烟，手机需调到振动状态。物业公司人事治理制度第一条 为规范公司的人事作业治理，使职员治理有章可循，提高工作效率和职员责任感，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司聘用的全体职员。第三条 凡本公司职员的人事治理，除另有规定外，均依
7、据本制度相关规定办理。第四条 为提高本公司各级职员的业务及知识技能，充分发挥职员的潜在智能，公司将进行各种教育培训活动。第五条 参加培训的职员不得无故缺席，确有专门缘故需请假的，应按有关请假制度执行。第六条 新职员进入公司的前三个月内，需同意由公司人事部统一组织的岗前培训。培训时刻不应少于100小时。培训合格者方可上岗，不合格者予以辞退。第七条 职员调职前，必须同意新岗位的岗前专业培训。第八条 对培训成绩优秀者，除通报表彰外，可视具体情况给予适当的物质奖励；未能达到培训要求者，可适当延长其培训期或予以辞退。第九条 公司有权辞退不合格的职员，职员有辞职的自由，但均须按本制度规定履行相关手续。第十
8、条 试用人员在试用期内辞职的应向行政人事部提出辞职报告，到行政人事部门办理辞职手续。第十一条 合同期内职员辞职的，必须提早一个月向公司提出辞职报告，由公司签署意见，经原批准聘用的领导批准辞职后，由行政人事部办理辞职手续。第十二条 职员未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第十三条 职员必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第十四条 公司无正当理由不得辞退合同期未满的职员。确需辞退的，必须填报“辞退职员审批表”，提出辞退理由。经行政人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退
9、的职员到行政人事部办理辞退手续。第十五条 必须提早一个月通知被辞退者。 第十六条 聘用期满，合同即告终止。职员或公司不续签聘用合同的，到行政人事部办理终止合同手续。 第十七条 职员严峻违反规章制度，后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十八条 职员在离开公司往常，必须交还与公司相关的一切资料，并移交相应负责人；否则，劳动人事部不予办理任何手续。3.1什么叫物业治理首先物业治理是一种产品，即小区业主委员会或建筑企业向物业公司购买的一种服务产品，保障业主的安全，保障业主财、物安全，使业主所购买的房产保值、升值，给业主或客户提供安全舒适的生活环境并提高他们的生活质量和工作效率。物业治理是一种安
10、全服务治理。物业安全服务治理是指物业治理公司为保证业主及相关人员的人身和财产安全，维持正常的生活和工作秩序，采取各种措施和手段的一种治理工作。物业治理的意义。1. 良好的物业安全治理，能够在专门大程度上保证和维护小区的安定团结，保障人们安居乐业。只有将小区的安全服务治理工作做好，才能够使小区稳定、人们安居乐业。2. 物业安全服务治理能够为物业业主及使用人制造一个安全舒适的工作、学习、生活环境，通过物业安全服务治理，保证业主以及使用人的人身、财产安全，将居住生活质量提高。3. 良好的物业安全服务治理，是减少或者杜绝物业受到损失和侵害，使物业价值得到保持的前提条件之一。只有良好的物业安全服务治理，
11、才能够促使人们更乐意购买或居住该物业，如此物业才会增值。物业安全服务治理，包括治安治理，环境治理，车辆消防治理，工程治理。治安治理含小区物业安保人员的工作职责、行为规范、岗位制度以及处理一些突发事件等；环境治理含保洁和绿化人员的工作职责、行为规范、岗位制度以及处理一些突发事件等；车辆消防治理属于安保人员的工作范围，安保人员负责对小区车辆的出入治理和车辆的停放治理，还要负责巡视小区物业内潜在的安全隐患，如防火、防水、防电、防盗等；工程治理要紧负责小区内楼宇的修缮、辅助业主楼房的装修，水、电线路的安全，家政维修服务等。3.2安方物业职员纪律1、 下级服从上级，自觉服从领导的工作安排和调动，不得公开
12、顶撞领导，不得无故拒绝。2、 遵守公司制定的作息时刻，不迟到早退。3、 不得擅离职守，不准串岗、谈天、大声喧哗。4、 认真遵守请销假制度。5、 搞好个人内务卫生。保持个人清洁。6、 上班期间须穿公司统一制作服装。7、 爱岗敬业，尽职尽责，忠实于公司，钻研业务，勤奋工作。8、 紧密团结，精诚合作，相互支持，关心，建立融洽人际关系。9、 严于律己，宽以待人，相互关怀，积极开展批判与自我批判。10、为了不阻碍公司正常的工作秩序，公司职员若要求辞职，应提早一个月以书面形式报告队领导，并报公司批准方可离职。按规定正常离职者，工资定额支付。未按要求擅自离职者，扣发当月工资。造成公司损失的，公司有权追究其相
13、应责任。岗位红线标准黄线标准标准内容治理人员安全人员保洁、服务人员（含保洁、绿化、会所、食堂、家政）工程及维修人员1、 以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为；2、 私设小金库，指使下属做假帐的行为；3、 纵容打击报复职员或顾客的行为；4、 挪用或盗窃公司或顾客财物；5、 窃取或泄露顾客资料或隐私；6、 收费不给票据；7、 与顾客或与同事打架；8、 向顾客或外部单位（含个人）索取小费、物品或其他酬劳。9、酗酒、赌博；10、当值时刻睡觉；11、不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任；12、挪用或盗窃公司或顾客财物；13、窃取或泄露顾客资料或隐私；14、结交有黑社会背景的
14、人员，组织或参与有损公司正常工作的不良群体。15、玩忽职守，违反操作规程，造成严峻后果；16、发觉安全隐患，不及时整改，导致人员伤亡和财产损失；17、工作弄虚作假，偷工减料，造成损失；1、 轻视顾客需求或对顾客言而无信；2、 不调查实情，放纵或乱指挥给公司造成损失的行为；3、 不关怀职员生活，不解决职员的合理要求；4、 知情不报，有意缓报造成损失和不良阻碍的行为；5、 遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃；6、 不关怀业务，不熟悉业务，业务重心治理失衡而产生不良阻碍的行为；7、 私自同意顾客赠送的物品。1、 见危不助； 2、 与顾客发生言语上的
15、冲突。向顾客搬弄是非，造成不良阻碍3、 不遵守安全作业规定，不自我爱护，不采取爱护他人措施，可能造成人身损害的行为。4、 聚岗、串岗、擅自脱岗；5、 不按规定使用工作配备工具、消防器材者；2、不钻研业务，维修、安装工作不到位；3.3物业工作人员行为规范仪容仪表部位男性女性整体自然大方得体，符合工作需要及安全规则。精神奕奕，充满活力，整齐清洁。微笑是安方物业职员最起码应有的表情。发型前发只是眉，侧发不盖耳，后发不触后衣领，无烫发。发长只是肩，如留长发须束起或使用发髻。面容脸、颈及耳朵保持洁净，每日剃刮胡须。脸、颈及耳朵保持洁净，上班要化淡妆。躯体注意个人卫生，躯体、面部、手部保持清洁。上班前不吃异味食物，保持口腔清洁，上班时不在工作场所内吸烟，不饮酒，以免散发烟味或酒气。衣服1. 工作时刻内着本岗位规定制服，非因工作需要，外出时不得穿着制服。制服应洁净、平坦。2. 制服外不得显露个人物品，衣、裤口袋整理平坦，勿显鼓起。
