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1、 / 3进展打算部副经理岗位讲明书岗位名称进展打算部副经理岗位编号JH-02所在部门进展打算部岗位定员1直接上级部门经理职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职： 依照集团公司的整体战略及进展要求，协助组织建立、完善全省规划、打算治理体系及规章制度，协助治理进展打算部的内部工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理建立、完善全省规划、打算治理体系，协助制定规划、打算治理制度及工作打算工作时刻百分比：10 %工作任务依照集团公司相关要求及省公司进展战略目标，协助建立、健全全省规划、打算治理体系，协助组织编制规划、打算治理制度依照相关法律法规及省公司的要求，协助组织编制全省
2、的招投标制度协助组织编制全省供应商治理制度协助组织编制进展打算部治理制度及工作打算职责二职责表述： 协助组织公司进展规划及年度固定资产投资打算的工作工作时刻百分比：工作任务依照集团公司要求及省公司进展战略，组织编制公司五年规划及三年、滚动打算依照集团公司及省公司进展需求，组织编制年度固定投资打算职责三职责表述：组织协助完成各项目的治理工作工作时刻百分比：30%工作任务依照年度打算投资安排，协助组织各项目的立项审批、方案制定工作协助组织主设备招投标、合同谈判及合同签约工作监督检查工程打算治理人员对工程项目的监督检查工作职责四职责表述：协助治理部门内部综合工作工作时刻百分比：20 %工作任务协助部
3、门经理进行部门人员队伍建设，组织部门技能培训组织部门职员对部门工作组织、工作流程进行优化和再造负责对下属工作进行分配、督促、检查、指导和绩效考核,保证部门工作目标的实现协助部门经理做好部门党支部建设工会工作职责五职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：5%权力：对制定部门内分工及工作流程制度有建议权对项目前期工作中技术方案、商务条款、时刻进度有建议权对项目经理工作进程有监督权在权限范围内，对相关业务部门提出的打算需求有审批权或审批建议权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、各地市分公司外部协调关系通信治理局、设计单位、省经贸委、省计委
4、、省统计局、集团公司任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业通信技术、计算机、治理等相关专业培训经历GSM 技术培训、财务知识培训、概、预算培训经验具有6 年以上的工作经验、4年以上相关工作经验、3年以上治理经验知识具备基础通信知识、计算机方面的专业知识和治理差不多知识，掌握相关技术产业政策，洞察移动数据专业技术进展态势，熟悉本公司文化、公司的技术及业务运营和工作流程技能技巧较强的协调能力、分析推断能力，书面及语言表达能力，团队合作的精神和谈判技巧其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时刻特征除正常的工作时刻外，依照工作实际需要随时加班，出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、合同备注：
