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1、 总结人:XXXX时光飞逝,弹指之间10月己经到来,回首过去的一个月,内心不禁感慨万十.时间如梭,又将跨过一个月度之坎。作为仓库部门,对货物的管理是关键。在公司领导和部门负责人的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗曰和效益目标上,-紧紧围绕公司提出的重点作,紧跟公司各项工作部署。在装货和卸货方面做了应尽的责任。透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,迦要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一
2、步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。叶首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将9月的工作做如下简要回顾和总结:L、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的客户“,又是为“客户“提供服务的个体。因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务力中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。2、能严格执行公司仓库管防止装货、卸货时
3、有差错出现。装货时理制度,一定要按物品种类、规格、等级分区摆放,“得混和乱堆,真正保证物品的进、出、存的J保管员同意一律不准物品入库;特殊情况须经有关领导签批*做到以公司利益为重,司财产,厉次不监守自盗。保持库区的整洁。能F作流程,不经爱护公3、加强学习,不断提高自身素质。加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习物资的管理,让工作程序化、系统化、条理化、流水化,对物资进行分类编码堆放,加强物资的进、出管理并做好登记,做到账目清楚明了。4、展望未来在9月经过我们大家的共同努力取得了不错的成绩。但我部门将努力去改善自己的不足,使工作再上一个新的台阶,总之在以后的工作中能在现实情况中不断
4、的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的挑战,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足*将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!5*个人建议公弃管理、绩数管理与奖脱萧理工作服动力一部分木自自己的信心与目标,一部分则来自公司的激励。说实话,同样的做法,在兵他公司我们戚许可以拿到更高的狠劲。但为什么要逄茵留下,立要是想证明自己也是可以酝。我认为绩数管理在全业管理中卞据重要的地位,公开逛明的激励,会社员工有更加明确的目标和动力。疚绩敌考核中我臻议留一坂大家一起者桐,已憎加同事之吾的合作关系。可以在会上寿杨段是来取其作的方义。吊上是本人对公司的一点看法和建议,指辞不当之处,请顾导多多谅解。希芬在公司发展皇同时,我们员工血能实现个人梦想
