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1、 3、项目生命周期和项目管理过程【本章学习目标】掌握项目的生命周期及其主要特点了解项目生命周期中,不同阶段各项目要素的变化规律掌握项目管理过程与生命周期的关系掌握每一个阶段的工作重点及所形成的重要文档_3、项目生命周期和项目管理过程。项目管理的生命周期理论。项目管理过程及内容3项目生命周期与管理过程项目生命周期(项目过程)的定义项目从开始到结束可以划分为若干阶段,这些不同的阶段先后衔接起木便构成了项目的生命周期。项目生命周期就是由项目各个阶段按照一定顺序所构成的整体。3项目生命周期与管理过程为何要研究项目的生命周期?为各阶段管理!为使用第二章的知识体札不同方法。项目生命周期有多少个阶段和各阶段
2、的名积取决于组织开展项目管理的需要。行业不同,组织不同,项目生命周朝就会有所不同。但是,宅们都晟确定了一个项目的起始和结林,干把项目拆分成便于管理的更小部分,秘为阶段。吊个阶段的可交付成柱就是一种可验证的项目工作结柳我颂月斥出物%会仓阮姬享尘由谨来完成沙鸿子作“阶属的时序一舫都会余随着技本转移或一个阶段到下一个阶段的交援。一航而言,垂下一个阶殿启动前,上一阶殿的交付成柱灭须核准。足管各阶段会被认为是招竖东盯差别的,但安们也常常会有交叉重发。生命周期倬人们可以依据项目阶段及其成柱去开展项目的管理。如表3一1所示|典型项目的生命周期答诚对何教准颞日计妊项目岑工项日交婆|典型项目的生命周期语财姬岛狄
3、祖澈相蒙李静涉1781轼人力雕t错亮堤藏1斟闹|项目的阶段玉项目生命周期一般划分为四个阶段:a启动阶段(或定义阶段a规划阶段(或计划阶段a实施阶段(或执行阶段a收尾阶段或交付阶段乙关丿涝篡浦中间阶段(一个或多个收尾阶段i|项目生命期的特点项目生命期特征:看表3-1|项目生命期的特点项目生命期特征:a)在项目开始时费用和人员投入水平较低,随着项目的进展逐渐增加,在项目收尾时又迅速降低b)在项目开始时,成功完成项目的概率是低的,险和不确定性也最高。随着项目的进展,完成项目的概率通常会逐步提高;c)项目干系人影响项目费用和项目产品最终特性的能力最高,随着项目的进展通常会逐步降低。(变更和错误纠正的成本逐步增加)
